企业营销风险管理研究综述

通过对国内外关于企业营销风险管理的文献回顾,发现目前研究营销风险评价指标体系、评价模型、预警与控制方法的文献较多,而研究营销风险识别的少,初步形成了系统的理论与方法体系,但尚不能完全满足企业对营销风险管理的需求。     

论营销风险管理

营销风险来源于人们对营销活动及其影响因素变化规律认识的局限,为了预防营销风险或减少相应的损失,我们必须做好一系列营销风险管理工作。这些工作包括营销风险管理目标的确立;营销风险识别与衡量;营销风险管理信息系统的建立;营销人员道德和心理风险防范以及营销风险控制与风险财务处理等。     

制造企业生产预警体系的探讨

在市场经济中,企业的生产经营活动可能由于内外部的不确定性因索而遭受损失.这就是风险,它存在于企业经营过程中的每个活动中,不论是原料采购、生产加工还是产品销售,因此企业必须加强生产经营活动中的风险管理.企业能否获取期望利润,关键在于能否有效的控制风险和降低风险带来的损失.本文从四个方面介绍了如何识别风险及对风险的防范和应对措施.基本结构如下:一、简单介绍企业生产预警体系的设计原则;二、详细讲述如何识别企业生产过程中的危机信号;三、着重介绍企业生产预警体系的主要指标;四、重点描述了生产过程中识别风险的方法.     

基于企业并购风险识别的探讨

企业并购风险管理是企业实现并购目标的前提,企业并购风险识别又是企业并购风险管理的关键环节。企业并购风险识别首先要确定企业并购风险识别的对象,重点在目标企业的会计报表、对外经济合同和内部管理三个方面查找并购风险的来源。然后,采取审慎调查、财务分析法及风险树识别法全面了解目标的风险状况,为进一步评价和处理并购风险提供依据。     

关于第三方物流的风险识别及法律防范

如何识别第三方物流风险及采取相关的法律防范措施,是生产经营企业与物流服务企业保障自身利益、安全生产、持续经营的重要课题.第三方物流的风险主要包括双向选择性风险、合同及履行风险、外包物流公司控制风险、信誉风险等等.对上述物流风险采取各种有效措施进行判断和识别,并采取相关法律防范手段,是第三方物流各参与方防范风险、减少损失、扩大收益的保证.     

农业企业技术创新的市场与营销风险的实证分析

我们以广东省农业企业的数据,实证分析了市场风险和营销风险及各子风险在技术创新的四个阶段的影响。结果表明,市场风险和营销风险在技术创新的整个过程中都起着重要的作用,在市场阶段的影响尤为突出。在市场风险中,最大的威胁来自于潜在市场容量和农户(消费者)对新产品的接受;在营销风险中,主要来自于新产品质量性能和企业营销能力。因此,我国农业企业在实践中应加强对二者的重视,各部门应紧密配合,抓住重点部分来进行风险防范。     

浅析我国房地产企业的财务风险管理

财务风险管理与房地产企业生存发展密切相关,能够全面反映企业的经营状况.目前我国房地产企业主要面临着资产负债率过高、销售变现风险日益增大、资产使用效率有待提高和财务管理内部控制薄弱等财务风险问题.为了推动房地产企业的健康发展,避免由于财务风险的扩大而威胁企业生存,分析导致房地产企业财务风险变大的原因,并由此提出降低筹资风险、建立合理营销策略、完善资金管理体系和提高人员素质等防范措施.     

基于AHP的企业并购决策与风险控制

企业并购充满着风险,必须对风险加以控制,以避免企业并购失败.控制并购风险主要是事先对企业并购各阶段可能发生的风险加以识别和避免.为提高企业并购过程的决策水平和尽量控制风险,在企业并购决策和控制风险中引入层次分析法(AHP),该方法将各风险因素赋予不同权重,选出最优企业并购方案,使各种风险发生的数量减到最少,提高各类风险的可防范性及可控性.     

关于防范市场风险的探讨

乡镇企业在经营活动中极易受到市场风险的威胁，国内市场风险主要是购买风险和营销风险，任何一种风险的发生都将企业受到损失，因此，认识和防范市场风险对乡镇企业经营者来讲尤为重要。     

企业财务风险及防范对策研究

企业在市场经济活动中，风险尤其是财务风险不可避免。本文作者试图从企业财务风险的提出背景、假设、特征、成因、内容、防范对策等方面来对我国企业目前所遭遇的财务风险进行剖析，以达到识别、衡量、防范财务风险的目的，推动企业在市场经济活动中更加关注其财务风险。     

我国体育赛事赞助营销的动因分析与风险规避

体育赛事赞助营销是企业进行市场营销的一种有效方式,是企业对外宣传、展示自我的一个良好平台.企业通过体育赛事赞助把消费者集中起来,利用媒介进行点对点的营销活动,宣传的到达率很高.赞助一些具有国际影响力的赛事,对企业走出国门、打开国际市场具有良好的推动作用.企业在进行体育赛事赞助营销时,应有一个长期的规划,将体育文化注入到自己的产品或服务中去,将赛事与企业联合成为一体,通过整合营销,产生协同效应,在一定的时间和空间范围内与消费者形成良好的沟通,借助体育赛事赞助将业务做强做大,获得企业品牌提升和更大的业务扩张机会.     

基于风险链的企业风险管理过程研究

文章分析了风险链的本质,在定义风险要素和企业风险源的基础上,结合风险的传递效应提出了风险链的概念和企业风险链模型,阐述了企业风险链的形成过程,并对不同类型的风险链进行了划分.通过综合各种风险管理框架整合出基于风险链的企业风险管理过程模型,此模型能通过制度与文化整合、刚性与柔性耦合两个重要路径,实施协同管理、权变管理、问责机制和激励机制,通过顾客、竞争者、管理者、公众、所有者五个外部市场依存因素,共同致力于实现企业的增值目标并获得持续的竞争优势.     

银行信贷风险管理研究

目前，我国商业银行的信贷资产质量下降，信贷风险上升。这既有国际金融环境影响等外部因素，也有银行内部管理的内在因素，但最主要的是企业经营状部欠佳造成的违约风险。因此，银行信贷风险的管理关键在于对借款企业的违约风险的控制。文章从银行信贷风险管理的一般理论出发，紧紧银行如何避免或减少企业的违约风险，进行贷前识别、估价风险。贷后监测、预警风险及对信贷风险的处理。针对银行重贷轻管的倾向，借鉴国外银行对企业违     

病毒营销对品牌资产影响的实证分析

病毒营销将设计好的“病原体”撤向消费者,让“病毒”迅速地在他们之间扩散,以达到宣传造势的目的。品牌资产①是企业的一种宝贵的无形资产,其作用不言而喻,故研究病毒营销和品牌资产之间的关系是非常重要的。长文将病毒营销分离出三个因子,运用实证分析的方法研究这三个因子和品牌资产四个维度之间的关系,由此来审视病毒营销对企业品牌资产的影响作用。     

企业持续成长的背后:风险管理

企业在成长过程中总是伴随着风险，目前风险管理是中国企业成长过程中的一个软肋。企业怎样在风险中求得发展，面对风险该如何作为，以什么步骤进行风险处理，以及风险管理中的信息循环、过程循环又是怎样影响风险管理效果的，将对这些问题予以探讨。     

略论事件营销的有效实施

事件营销是近年来国内外流行的一种市场推广手段。企业在运作事件营销时应该着重把握三个关键要素：定位、创意、参与度。应该尽量避免迷信明星、无谓赞助、哗众取宠、生搬硬套、忽视风险等五大误区。事件营销有效实施应注意的问题有：关注热点、处理好品牌与事件之间的关系、处理好事件与其它工具的关系、反复权衡企业自身的营销能力、注重风险衡量、注重事件短期效应与品牌长期战略的关系等。     

浅析生产制造业的渠道运行机理

营销渠道是营销组合（4Ps策略）的核心要素,也是现代企业提高市场竞争力的有效手段。因此理解渠道运作机理对于企业营销渠道的建立以及渠道策略的制定有着重要意义。文章阐述了生产制造业企业的营销渠道运行机理,着重分析了制造商的品牌和技术如何影响渠道运作。     

实施绿色营销提高企业持续竞争力

绿色营销观念是衡量一个企业是否有持续竞争力的重要标志,是企业实现可持续发展的必然要求。本文就如何实施绿色营销,提高企业集团持续竞争力提供了参考思路。     

基于盈亏平衡原理的企业价格战略探析

盈亏平衡分析是确定项目投资风险的重要方法之一，也是企业进行保本分析的一种方法。通过盈亏平衡分析可以判断当不确定性因素发生不利的变化时，企业是处于盈利状态还是亏损状态，在假定产销量一致的情况下，当企业处于盈亏平衡状态时，其单位产品的成本就是企业的盈亏平衡价格。本文利用该原理分析了这种方法用于企业经营管理中的价格战略，并以格栏仕微波炉为案例进行了实证分析。     

我国企业债券市场风险评估与管理

企业债券市场是资本市场的重要组成部分。目前，我国企业债券市场的发展明显落后于政府债券市场和股票市场的发展，在我国资本市场体系中所处的地位较低，特殊的发展格局造成了企业债券市场的风险高居不下的现象，在此背景下，如何评估和管理企业债券市场的风险，已成为业内一个亟待解决的课题。