企业文化是物流企业快速发展的精神动力

随着物流国际化发展,物流业的竞争日趋激烈,国外实力雄厚的大型物流企业对我国处于发展中的物流企业构成了严重的威胁。物流企业的推动力及凝聚力不仅要聚焦于资源和信息技术的整合利用,同时更要聚焦于企业文化。企业文化管理是最高境界的管理,一个企业的核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。企业文化对物流企业的生存和发展有着不可替代的作用,应把企业文化视为推动物流企业核心竞争力的动力源泉。     

浅析企业文化与企业亚文化

企业文化是现代企业管理制度的一个重要组成部分，是促进企业发展的长效机制。一个企业要获得长久的成功，必然要培养一种良好的企业文化。在培养企业文化时要注重企业文化的内涵，每个企业文化的内涵是不同；所以，我们在树立自己企业的文化时不能完全照搬于他人的模式。企业亚文化与企业文化相伴而生，企业亚文化产生于企业非制度性群体中，与企业文化共同作用于企业员工。企业文化与企业亚文化在企业中以四种可能情况存在，每一种情况对企业造成的结果都可能不同。     

企业文化是企业 发展的内在动力

企业文化就是以价值观念为核心，激发员工责任心和创造性，培育企业团队精神，提高企业整体效率的一项管理基础工作。在知识经济时代，企业文化具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用。企业要发展，必须要在内在动力，在具备了中国特色的具有“中西合壁”的企业文化，企业内部才会具备较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在公信力，企业才能快速发展，而这些动力的形成恰是良好的企业文化。     

企业文化漫谈

世界顶级优秀企业以其实践告诉我们，现代企业需要推广企业文化，本文从企业文化的界定，企业文化的特点，当前企业文化的趋势，企业文化要推广的内容、企业文化的创建、企业文化的实施等六方面加以论述，提出笔者关于企业文化 的一些想法。     

企业文化--未来企业的第一竞争力

在知识经济时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重的是消费文化形态的产品。企业文化作为一种力量。对企业发展产生的影响日益明显。“企业文化力”已不再是空泛的概念，而是实实在在的生产力。未来企业竞争的重点将是文化力的竞争。因此，我国企业应该重视企业文化的作用，重视企业文化的建设。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的文化基础。优良的企业文化对现代企业的发展有着明显的促进作用。本文从企业文化的现实作用入手，分析了其在企业管理中的驱动作用，并在此基础上提出进一步提升企业文化管理的对策。     

企业文化对企业生存发展的重要意义和作用

现代经济体制、现代企业制度以及企业自身的生存与发展都要求企业必须建立新型的企业文化，要求深刻认识和理解企业文化的内涵和作用。企业文化是企业扩张和发展的灵魂，要切实转变观念，革故鼎新，加快建立我国新型的企业文化的进程。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

企业文化：企业竞争力的灵魂

当前企业之间的竞争已经超越了资金、技术、人才、设备等传统因素，企业文化建设的完善与否才是企业间竞争的焦点，因为企业文化就是一种资本，一种竞争力和一种品牌，犹如汽车的发动机，是动力之源。任何事物一旦赋予了文化的内涵，就有了较高的知名度和影响力。在市场经济的条件下，这也意味着是一种不尽的财富。在当今社会和未来，只有那些建立起以企业文化为依托的战略性成功要素和地位的企业才能够取得长期的竞争优势，并在竞争中不会遭到淘汰。     

物业管理企业文化建设在企业发展中的作用研究

在行业竞争激烈的时代，物业管理企业越来越重视企业文化建设。本文首先从物业企业文化内涵、形成过程及特点、表现形式等方面，分析了企业文化与企业发展之间的内在联系，研究讨论了物业管理企业文化在企业发展中的重要作用，从而对物业管理企业文化的建设提出建议和看法。     

浅析物业管理企业文化建设

随着时代的进步，企业文化作为一种社会文化的折射，在企业发展和生存中的作用日益重要。物业管理企业也不例外。本文就物业管理企业文化的内涵和特征作了深入分析，阐述了物业管理企业文化的内容，对物业管理企业在企业文化建设中应注意的问题作了阐述。     

从企业文化视角谈提高企业执行力

企业执行力是企业执行并实现既定战略目标的能力，优秀企业文化是提高企业执行力的重要条件。企业没有执行力就没有竞争力，如何提高企业执行力成为管理领域一个热点问题。从企业文化层面提高企业执行力，就是要在企业中构建企业执行力文化。     

企业文化建设是企业可持续发展的重要保证

2005年11月，“企业文化建设与企业可持续发展2005成都峰会”在天府之国四川省会成都召开，青岛圆中方餐饮娱乐有限公司受邀参加。会上，来自国资委、国家发改委等相关部委，北京大学等著名高校和一些国有大企业如中石化、中石油的代表先后对“企业文化建设如何进行”和“企业文化建设如何促进企业可持续发展”等课题进行了深入地探讨和交流。圆中方餐饮娱乐有限公司凭借独具特色的企业文化和鲜明的时代特征，获得了“全国企业文化建设先进单位”的称号。     

企业家与企业文化建设

企业家创造了企业各级向上的价值观、经营理念、管理文化、制度文化和行为文化。企业家通过调节、控制、角色示范、挑选员工、任用干部、分配报酬、借用“外脑”等途径和方法，传播和增强优秀企业文化。企业家面对环境的变化和知识经济的挑战，应把握好企业运行的方向。积极地变革企业文化，扬弃制约企业创新的行为惯性，再造全新的企业，从而增强企业文化的竞争优势。     

企业文化的理论思考

经济和文化是内在统一的，这种关系体现在企业上则是企业文化理论，企业文化以企业的经营环境为基础，又受传统民族文化的制约。我国企业只有立足于自身经营和文化传统，有构建出真正的企业文化。     

企业文化建设对于企业管理的重要性探究

企业文化作为一种新的企业管理思想，已被广大企业接受。企业文化是企业的核心价值观、管理体系及创新能力等的具体象征。实施企业文化战略是企业实现市场高价值关管理的有效措施，是实现企业与员工共赢的重要手段。本文就企业文化建设在企业管理中的重要性做出探究。     

企业文化浅谈

企业文化是企业的灵魂，企业文化对企业的经营管理、风气、员工士气等都有极大的影响。系统建设的企业文化，是企业持续发展的重要基石；优秀的企业精神，是构建企业的精神支柱；企业英模人物，是企业经营的鼓舞因素；企业文化管理活动艺术技巧，是企业管理的有效手段。一个优秀的企业。应着意创造一种能够使企业全体员工衷心认同、促进员工奋发向上和推动组织变革发展的企业文化。     

企业成功必需企业文化

本文比较全面地阐述了企业文化的特征及功能;并深入地探讨了企业文化在提升企业竞争力中的重要作用以及企业文化是企业走向成功的关键因素和致胜法宝,从而说明了加强企业文化建设的必要性、重要性和迫切性。     

中外企业文化比较

企业文化在企业经营和发展过程中起着至关重要的作用。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展。反之则将削弱企业的组织功能。日本之所以能够在短短20年左右的时间内同美国和前苏联站在同一个起跑线上，在于日本企业的迅速崛起，而日本企业迅速崛起靠的就是日本鲜明的企业文化。美国的企业具有强烈的竞争意识，这使得美国企业文化具有很强的创新意识。本文通过分析日本、美国和中国的不同企业的企业文化，找出中外企业在企业文化建设方面的共性和差距。     

对企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业生存与发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此，创新企业文化，打造企业文化品牌，是提升企业核心竞争力，构建和谐企业的长效之举。