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一、在开会。上面安排工作的方式,除了发发文件就是开会,由于乡镇是最基层,因此什么会几乎都要乡镇党委书记和乡镇长参加,要按时到会,不去要受批评受通报,请假也不易请准。这个领导强调几个方面,那个领导强调几个方面,人大政协的还要说几点,台上坐了几大排,这是领导重视(会议主持人也是这样说),你就耐着性子听吧,不要不耐烦。这方面工作重要需要开会,那方面工作重要也需要开会,打乱了 相似文献
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镇康县扶贫办是一个正科级单位,有干部职工12人,三任领导在一起工作,而且有一半是曾经任过实职的科级干部,处理不好将会带来很大内耗。而在全县八个乡镇的扶贫工作中,现职主要领导抓全盘,前两任主要领导和现任副职领导每人抓两个乡镇,另两名曾经任过副科级实职的干部有1人抓两个乡镇,有1人抓办公室后勤工作,使全县扶贫工作抓得井井有条。 相似文献
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调整乡镇班子结构提高领导经济工作水平黄光星,张继光乡镇领导班子结构,要适应市场经济新体制,进行调整优化,增强个体素质,优化群体结构,提高领导农村经济的整体功能。一、现状分析据万载县20个乡镇党政班子正副职167人的现状调查:1.从专业知识结构看,在这... 相似文献
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经过多年实践,村账镇代管工作已基本走上规范化、制度化轨道。但在一些地方,因乡镇财力吃紧,个别乡镇领导及村财管理者私欲膨胀,出现了村财镇挪用问题。具体表现在乡镇以村级资金填补乡镇财力缺口,名为借用,却一借迟迟不还,或整借零还,直至不了了之;或以乡镇发展村级福利等名义,将本应由乡镇负担的费用巧立名目转嫁到村级头上, 相似文献
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问起在基层工作的同志,他们有着一个共同的感受:“忙得很、活得累、压力大。”若再问压力来自哪里?一些同志往往会脱口而出:“上头。”在他们的心目中,好像县领导的压力是市领导加的,乡镇领导的压力是县领导加的,一般干部的压力是乡镇领导加的……大约是缘于这种被动受压的认识,一些同志,特别是基层乡镇村的同志,有时便见“压”而怨、遇“压”而退,或吁请减压、或自动降压, 相似文献
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乡镇工作包罗万象,难度大。在当前新形势下,要做好乡镇工作,笔者认为应围绕如下四大主题寻求突破。———调整视线,在“钱从哪里来”的问题上寻求新突破。当前财政吃紧是乡镇面临的最大压力。乡镇领导一定要调整焦距,改变视线,学会运用光学原理来破解生财之迷。一是要运用放大镜,扩大乡镇经济循环圈招财。要破除自成体系、固步自封的思想,着眼国际国内两个市场,主动地把乡镇经济放到全国乃至全球的格局中“谋篇布局”,跳出乡镇求发展,扩大经济循环圈。要进一步解放思想,把一乡一镇的发展系在经济全球化的“列车”之上,借助一切… 相似文献
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怎样办好农业广播电视学校办好农广校关键在领导,根本在认识,问题在工作,因此首先要进一步提高各级领导的认识。近几年山东省农村经济腾飞,除其他因素外,和狠抓农村技术教育提高农民素质工作分不开。该省农广校10年培养了8万多名毕业生,活跃在乡镇以下各条战线上... 相似文献
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以县为全体、乡镇为板块、村为单元,编制完成了《镇坪县十一五以工代赈项目规划》,确保了农村基础设施建设的有序推进。在具体工作中,首先是从规划中筛选项目。其次,与扶贫、交通、水利等项目建设单位对接,合理规划区域建设,避免项目重复投资。第三,领导审定,初步汇总的年度申报项目建议计划分别送政府主要领导、各分管政府领导把关,把政府要干的事从计划中体现出来, 相似文献
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当前,一些乡镇在抓财源建设时,主要存在两个问题:一是随大流。看到人家搞什么项目自己就跟着搞,结果多数失败;二是拿不准。由于缺乏相关知识,发展项目时盲目性较大,结果自然不理想。 乡镇财源建设直接关系着乡镇经济、社会的发展。因此,笔者认为,乡镇领导在抓财源建设时,首先应做好以下几项主要工作: 一、正确认识资源。资源包括自然资源和社会资源。资源是生产的要素之一。从各乡镇的实践看,因地制宜,从当地的资源优势出发扬长避短上项目,是抓好乡镇财源建设的关键。因此,既要充分挖掘自然资源,又不能忽略对社会资源的利用… 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,村级组织正逐步成为农村两个文明建设的主角。在这种新形势下,摆正乡镇与村的位置,恰当处理乡镇干部与村干部的工作关系,具有十分重要的意义。对此,笔者从三个方面谈点认识:领导与指导勿庸置疑,乡镇党政组织对农村基层工作负有义不容辞的领导责任,但这一"领导"应侧重于方针、政策、组织,而不在于具体的工作方法。由于落后生产方式和传统文化观念的影响,不少农民看问题往往把"理"与"利"结合在一起。在他们面前,正理不一定奏效,情理感化常能通行。村干部长期生活在农民中,积累了一套比较独特的农 相似文献
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《农村财务会计》政策顾问 《农村财务会计》2001,(9):17-17
按照党的十五届五中全会和中央经济工作会议精神,2001年要进一步做好安徽等地的农村税费改革试点工作。这项改革既要积极,又要稳妥。进行试点的地方,要切实加强领导,进一步完善政策,做好各项配套工作,确保改革取得成功。一是切实加强领导。在农村税费改革试点工作中,党政主要负责同志要亲自抓、负全责,并层层落实领导责任制,明确工作目标和任务。有关 相似文献
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企业发展往往涉及很多方面、很多问题,但最根本的还是领导问题,是企业负责人即一把手的问题。一个好的一把手能够带好一个班子、建好一支队伍,可以把一个差的企业发展成为好的企业;反之,一个差的一把手则会把一个好的企业带成差的企业。因此,加强企业领导班子建设,尤其是提高一把手的素质和能力至关重要。新形势下国有企业负责人应加强学习,不断提高领导水平,注意强化六种素质,提高十种能力。 相似文献
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乐都县农村财务管理工作经清理整顿取得一定成绩,但仍然存在许多问题。原因是:干部思想认识不到位,放松了管理,规章制度和约束机制不够健全,体制不顺,农经人员和会计队伍不稳,素质不高,群众监督难到位。加强农村财务管理工作的措施,一是提高认识,加强领导;二是建章立制,规范管理;三是理顺管理体制,加大监管力度;四是实行财务公开,接受群众监督;五是稳定会计队伍,加强乡镇农经站力量。 相似文献
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江泽民同志在庆祝中国共产党成立七十周年大会上的讲话中指出:“党的基层组织是党的基础,是党的一切工作的落脚点,我们要把基层组织建设成为认真贯彻党的路线、方针、政策,联系群众,纪律严明,富有战斗力的坚强堡垒,改变一部分基层党组织的软弱涣散状况,“带着如何把贫困地区乡镇领导班子建设好这个问题,我对滨海县25个乡镇领导 班子建设情况作了一些调查研究,感到要抽好贫困地区乡镇领导班建设,就必须从实际出发,找准症结,采取有效对策,探索出符合贫困地区特点的路子来。 相似文献
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领导者的工作效能在很大程度上要受被领导者的影响。被领导者的素质、能力,对组织目标的认同程度,对领导权威的认同程度,对领导方式的认同程度,对所从事工作的喜爱程度,所受到的激励及凝聚力都将影响到被领导者的工作热情和态度,从而影响到领导者的领导效能和工作成绩。 相似文献