论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

葫芦岛市中小保险企业发展存在问题与对策思考

中小保险企业是保险市场竞争的重要主体。本文以葫芦岛市为例,分析其保险市场发展现状和中小保险企业发展存在问题,并提出中小保险企业提升竞争力的具体对策,旨在推动其可持续发展。     

现代企业文化和管理的几个重要观念

知识经济的时代,企业财富的创造是以人力资本为根本,货币资本为条件的.企业的竞争更多地表现在企业间伦理观念的竞争,企业文化的竞争,用人机制的竞争,经营策略的竞争.而这一切竞争的结果又最终决定着企业的命运.     

建设企业文化应注重人的因素

企业文化是企业在一定的社会经济、政治、文化的影响下,在长期生产经营活动中创造的物质成果和精神成果文化形态的总和。它的内涵,既有处于深层的精神文化,又有显于表层的物质文化,还有联接两者的规范文化。其中,反映企业文化本质的是以企业精神为主要内容的精神文化。因为现代企业的发展,一个最为显著的特点就是在国内外强手如林的同行业之间进行竞争。这场竞争从表现形式上看,是产品、质量、价格的竞争,是技术与生产能力的竞争,但从实质上看,归根到底是人才的竞争。而人才的竞争,最终取决于职工队伍的素质,取决于以企业的精神…     

以科学发展观构建具有中国特色的保险企业文化

我国保险业近30年取得的辉煌成就是改革开放的成果,而保险企业文化的构建与发展增强了保险企业的核心竞争力,为保险业持续、稳步、快速发展提供了源源不断的动力。近年来,我国保险业出现的诚信缺失、畸形薪酬等问题是与保险企业文化背道而驰的,保险企业必须深入贯彻落实科学发展观,立足我国保险业发展的基本国情,总结和借鉴国内外保险企业文化的建设经验,以科学发展观构建具有中国特色的保险企业文化。     

文化的力量——记中华保险广东分公司文化管理案例

企业文化到底对保险公司的发展起着什么作用？如何构建一种实战性的企业文化？作为一本以“文化”立身的刊物，“保险文化”一直努力探究看这个问题。[编者按]     

文化落地，形象升级——谈如何建设个性鲜明、健康向上的企业形象

企业形象是企业整体实力的象征，是企业有形形象和无形形象的统一。随着外国资本纷纷登陆我国市场，随着市场的日益成熟，市场竞争越来越白热化，竞争在技术、管理、人才、产品、价格和企业形象等方面已经硝烟四起。在消费者日趋追求多样化、个性化的今天，企业形象和品牌已经成为市场竞争中的重要砝码，企业形象和产品形象对消费者的冲击力日益彰显。毋庸置疑的道理是，在企业参与市场竞争的经营和管理活动中，一流的企业形象有利于营业额的扩大，而营业额的上升又有利于企业形象的树立，企业形象和营业额之间是一种正相关的关系，这一点是非常值得重视的。入世若干年后，中国的保险市场呈现出全新的态势，竞争更加剧烈，大量国际知名的外资保险巨头进入中国市场，各大保险主体和保险品牌都在不断增强自身竞争实力的同时密切关注市场份额的变化，敏锐地发现市场变化并及时调整自身发展战略。塑造良好的企业形象，用以增加企业凝聚力和竞争力，已成为推动保险企业发展的一种动力．因此，保险企业形象的塑造和建设是关系其生存和发展的百年大计。那么，保险企业应该如何建设其个性鲜明、健康向上的企业形象？本期“文化大家谈”栏目邀请了三位访谈嘉宾，他们分别是：新华保险河北分公司总经理王立群，民生人寿河南分公司总经理马保胜，太平人寿江西分公司个险分管总经理黄居望，三位嘉宾针对此话题展开探讨，各有真知灼见，希望他们的经验和做法，对各位读者有所启迪。     

浅论建设多元化的现代商业银行企业文化

在激烈的金融竞争中,建设符合现代企业经营精神的企业文化是国内商业银行的一项迫切任务。和谐的员工文化是商业银行企业文化的核心,而严谨的内控文化和持续的创新文化是相辅相成的两个方面。高效的激励文化是商业银行最终实现各项战略目标的保证,同时,银行同业在竞争中要取长补短,形成良好的同业竞争文化,实现共赢。     

浅论企业文化在企业发展中的作用

现代社会企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大．已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。构建企业文化，自然也就成为了当前热门话题．也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

企业礼仪面面观

礼仪是一种文化现象,以物质为基 础,以美誉为目标,伴随着社会物质生产 方式的进步而不断进步。今天,随着现代 市场经济的发展,企业间的竞争已由单 纯的产品竞争向企业文化竞争转变,因 此各企业都较重视企业文化建设,尽管 各企业对企业文化的内涵见解不一。作 为社会交往中形成的道德规范和行为准 则,礼仪也是企业文化、企业精神的重要 内容,是企业形象的主要附着点,企业对     

企业重组中的文化冲突

企业重组最关键的问题之一，就是企业文化的整合。企业文化作为企业的重要资源，如何实现其有效整合，直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力和向心力，能否尽快形成竞争优势，最终关系到重组能否成功。     

刍议加强企业文化建设以提高企业软实力

企业文化是企业软实力的核心和主体,进入社会快速发展的新世纪,企业之间的竞争主要体现为企业文化的竞争。企业文化对企业的发展具有极大的战略意义,因此,加强企业的文化建设成为推动企业顺利发展的关键。在企业文化建设中,必须树立以人为本的理念,形成具有企业自身特色的文化价值和企业精神,通过宣传和教育使员工自觉的接受和践行企业文化,最终促进企业的良性发展。     

文以明道

保险企业文化的内容很多，它包括保险企业的经营哲学、价值观念，企业精神、企业道德、团体意识，企业形象，企业制度等多个方面，它的核心是保险企业精神。苟子云：“文以明道”。保险企业文化要体现保险企业精神这个“道”。企业精神在保险企业文化中起着支配的地位，是保险企业核心价值观和核心竞争力。“道不及文则德胜，文不及道则气衰。”     

构建饭店企业文化管理模式的研究

一、饭店企业文化建设的意义 饭店竞争首先是产品的竞争,然后是服务的竞争,但最终是文化的竞争.文化竞争是更高层次、更高品位的竞争.     

人企双赢的成功范例

有人预言,企业竞争发展到最后是企业文化的竞争,企业文化对于企业成败起到至关重要的作用。谁是企业文化建设的主体？毫无疑问,是人。“以人为本”已经成为现代企业管理奉行的共同理念,也成为企业突围的有利武器。如何理解“以人为本”？怎样     

关于保险经营管理与企业文化“家文化”有机结合的探讨

企业管理向前发展的一个重要标志,就是把对人的管理。换言之就是把焕发人的积极性提高到首位。企业文化建设的着眼点就在于此“企业文化”这一概念引入我国十余年来,它的使用逐步被我国广大企业界人士所认识,特别是在保险企业,保险企业文化是“以人为本”的管理模式,随着中国企业管理向世界接轨,以中国传统文化为基础的家文化正受到来自现代企业管理文化的挑战,保险企业的组织模式和经营活动都产生着重大影响。     

不做螃蟹式企业

钓过螃蟹的人都知道，竹篓里面放一群螃蟹，不必盖盖子，螃蟹肯定不会爬出去。为什么呢？因为，只要其中有一只往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果往上爬的自然被拉下来，最后大家都爬不出去，这就是“螃蟹效应”。互相牵制、跟风、内斗的属性是致使螃蟹永远爬不出竹篓的直接原因。从此案例，我们也依稀能看到某些企业的影子。 竞争是企业不可避免的现象，那么如何让竞争有序、有利于企业和行业发展而避免出现“螃蟹效应”？就此主题，本期文化大家谈栏目邀请了新华保险广东分公司总经理李源、生命人寿海南分公司总经理阎济东、合众人寿山东分公司总经理刘榆九就此话题展开探讨。     

建塑职工认同和广泛参与的企业文化

在市场经济竞争日益激烈的今天．企业化受到了空前的重视，企业与企业之间的差距，很关键的就是企业化之间的差距。那么，什么是企业化呢？企业化是以全体员工集体意识为基础。达到全企业的共识和认同，最终融合为全体企业人的默契、习惯和氛围。是企业的核心价值观念。怎样才能建塑我们的企业化呢？——创建学习型企业，走人本精细化管理之路。     

并购后的企业进行组织整合的理论探索

全球企业并购浪潮汹涌,关于并购的理论也多如丛林,研究文献汗牛充栋,但大都集中在并购前期阶段的动因、财务、战略研究,而对于影响并购是否能最终成功的整合阶段的研究却是甚少。并购后的整合理论发展相对滞后,已远远不能满足当今企业并购实践的需要,而其中又以组织整合的研究最为基础和迫切。     

内聚人心，外树形象—访新华人寿保险股份有限公司战略管理中心主任孙玉淳

历经12年的发展,新华人寿保险股份有限公司（以下简称新华保险）成长为中国500强企业和北京百强企业,也被评为“中国500最具价值品牌”、“2005年度最佳企业公众形象”、“中国十大文化推动力企业品牌”、“世界市场中国（保险）十大年度品牌”等。新华保险的品牌影响力是如何逐渐强化的昵？为此,我们采访了新华保险战略管理中心主任孙玉淳先生。