全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

贵州卫视：庆祝上星十五周年

2004年是贵州卫视上星十五周年的纪念年，也是贵州卫视直面竞争的关键年。当前电视媒体之间的竞争可以说已经进入白热化的状态。央视与省级卫视联盟间的竞争．省级卫视与省级卫视间的竞争．卫视频道与城市频道间的竞争等等都凸现出极为严峻的局面。     

报纸、杂志广告收入排名

河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注，2007年，河南卫视全国覆盖人口突破6亿，在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲，观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二，广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升，大家将其称为“河南卫视现象”。     

市场格局下电视媒体的新突围

由省级卫视上星引发的全国性频道重组,深刻地影响了最近几年电视媒体的发展布局。在这次转型中,“中央台-省级台-市级台”三级电视布局的主导地位,将逐渐为“全国频道-区域频道-本地频道”三级市场格局所取代。在电视媒体的新格局中,人文化、差异化的趋势越来越清晰,中国电视媒体竞争的激烈程度也进一步加剧。     

省级地面频道经营模式扫描之四川篇

自2004年媒介金牛工程成立伊始，省级地面频道成为继央视、省级卫视后，人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道，夹在卫视和城市台之间，上不能“登天”，下不能“入地”，处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道，由于机制，经营观念等方面的原因，竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按]     

直击中西部省级卫视经营隐患

从2004年开始，我国部分中西部省级卫视在节目经营和广告经营方面有了较大的动作，频道改版和广告经营战略创新成为当年省级电视媒体的闪光点，而这些渐进性的个体改变亦将有可能在冲突与融合中共同建立我国电视媒体的新格局。然而，对于我国中部和西部的省级卫视来说，在经营手段全面开花的情况下，依然有不少的隐患存在。     

文化资源制胜 缔造超值平台——河南卫视2008年的竞争方略

2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可,河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。     

惟以成败论英雄——当电视节目制片人从“科组长”到“经理人”

编前：刚刚过去的2010年里，中国的电视媒体感受到了来自自身的震动与革新的力量。对内，频道改版、升级，对外，体制内合并、广告招标，从中央级媒体到省级卫视，这些词汇不断地涌现。这一切，源于电视媒体间愈加激烈的市场争夺。     

安徽卫视“蓝海”突围

近年来，地处经济欠发达中部地区的安徽电视台积极探索先进的营销理念，科学运作，平稳推进，广告刨收实现了每年30％左右的增长，2005年度安徽电视台广告创收达7个亿，其中安徽卫视单频道创收逾5亿，位居省级卫视前列，安徽卫视的经营业绩背后，一条重要的经验就是较早地超越了同质化产业竞争，开创了电视剧全新市场，可以说是“蓝海战略”理论在中国电视业运用的成功典范。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理由

理由一：观众喜爱电视剧电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重，省级卫视、地面频道的电视剧占收视比重超过50%（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了25．8％（据CSM），是观众收看最多的节目类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

广西卫视女性定位的收视价值和市场价值

光阴似箭，转眼间到了2005年的初夏时节，随着国内电视市场的发展，各电视媒体都在加强、扩大自办频道影响方面做着不懈的努力。特别是省级媒体的卫星频道，由于其覆盖面广、收视影响以及市场价值可以涉及到全国这一其它频道无法比拟的优势，更是在竞争中各显神威，争奇斗艳。而广西卫视宛若其中的一朵小花，从生根、发芽到绽放，在2004年初全方位改版后经历了一年有余的时间，终以其独到的定位另辟蹊径，在众多卫视频道中吸引了无数观众的目光，从而为该频道、也为广西电视台带来了无限生机。     

资讯

国家广电总局禁止省级上星频道黄金时段播选秀节目；上海文广手机电视5年内用户将超百万；湖北卫视否认《故事中国》被叫停；央视5个奥运广告项目将招标总价6．7亿元起拍；重庆卫视“心动”更名《有你就有戏》后复播。     

兔气扬眉，感恩分享——2011年广东电视台客户答谢会隆重举行

2010年对比2009年（1-9月），就整个中国电视媒体市场而言，在整体广告量下降8％的情况下，电视广告收入却上涨了12％。在经历了上半年超出预期的快速增长后，进入第三季度广告市场增长明显放缓，但总体市场广告投放刊例花费依然达到历史最高值的4302亿元。在电视媒体内部，省级卫视在今年调整幅度较大，强势卫视的广告推动作用在第三季度较为明显，     

旅游卫视：借“绿色频道”向希望出发

省级卫视之间为争夺收视率和广告收入而日趋白热化的竞争可以说是一个老生常谈的话题，而近两年来自新媒体高速增长所带来的竞争也成为卫视不得不重视的一个重要因素，同时广电总局对电视产业越来越严格的规范也对卫视的管理创新能力提出了挑战。重重压力之下，国家对文化产业振兴政策的出台，文化产业的逆势增长，也为电视媒体带来了机遇。     

投放CCTV-1黄金剧场的N个理曲

理由一：观众喜爱电视剧 电视剧是全国电视媒体播出和收看的重中之重．省级卫视．地面频道的电视剧占收视比重超过50％（据CTR）。中央电视台电视剧的收视比重也占到了258％（据CSM）．是观众收看最多的节日类型。电视剧成为企业广告传播不可或缺的资源。     

东方卫视：品质铸就能量

在多元化媒体迅速崛起群雄争霸的大背景下，电视媒体看似处于一个从未有过的复杂竞争环境中，但从另一个角度来看，这恰恰也是一个充满机遇和挑战的黄金时期。2013年1—9月受到国内整体经济形势的影响，广告行业整体增长放缓，省级卫视竞争却越发的激烈，整体市场份额环比略有下滑，在如此严峻的环境格局下，东方卫视迎难而上，在广告经营和频道增长上逆势上扬，在一线卫视整体出现波动时，东方卫视保持了频道整体的高速增长，向行业证明了频道发展提升的决心和实力。     

品牌建构必须高举高打

进入年末，各大媒体都在进行资源推广与广告招商。也就是在此时，爆出了本土化妆品牌韩束5亿元牵手江苏卫视冠名《非诚勿扰》，刷新了中国电视广告第一单记录的新闻。加上此前部分广告主宣布减少大众媒体营销费用的消息，于是，关于电视媒体与互联网媒体的广告价值之争再次甚嚣尘上，也有不少人追问笔者应该如何看待这一问题。笔者以为，首先需要明确的是，电视媒体与互联网媒体在广告营销的功能上并不存在互相替代的关系，两者功能各有侧重，具体来说可以从以下四个方面来拆解。     

天津卫视：第一喜剧平台的厚积与薄发

2010年是全国电视媒体行业蜕变与发展的关键一年,这一年省级卫视份额首次超越央视频道群,占据电视行业的领头羊位置。天津卫视抓住了这一难得的机遇,乘省级卫视大发展之势,快速成长,实现了自身的价值提升与跨越发展。     

从收视看旅游卫视全频道编排效果

作为中国第一个准商业化的卫视频道，旅游卫视自2002年1月28日开播以来，经过2年的不断改造和重组，于2004年7月5日全新改版。频道经过积极的战略调整，引进新经营管理团队，正步入一个崭新的发展时期。2004年6月，旅游卫视与央视资讯科技有限公司(CVI)建立了长期合作关系，利用央视资讯在电视媒体市场优良的资讯资源和信息处理能力，为旅游卫视建立一套科学的管理模式、创新的思维方式提供积极有益的决策反馈。     

新形式节目的广告价值——简析重庆卫视新节目“大爱中华行”

近年电视传播的资讯热点,先是各地地面频道的民生新闻再是各卫视频道的综艺选秀节目将电视媒体传播新闻与娱乐的特性发挥到极至。年轮转到2008,电视媒体进入新一年的博弈,新的热点在哪里？新的受众关注板块在哪里？谁先引领这一轮的潮流,该卫视必定在这轮博弈中脱颖而出。