内部审计在企业价值增值中的运用——基于企业风险管理视角

世通舞弊、安然破产等等一系列事件的发生,引起了世人的广泛关注,加强企业内部风险管理迫在眉睫.企业内部审计以企业价值增值为目标,在加强企业风险管理方面发挥着不可替代的作用,必将成为后安然时代的一大亮点.本文从企业全面风险管理的角度来分析内部审计在实现企业价值增值和风险防范过程中的优势与不足,为内部审计参与企业风险管理出谋划策.     

内部审计如何为企业实现价值增值

内部审计作为现代企业的有效内控手段,其价值增值功能越来越受到人们的关注。作为企业价值链上的一项环节与活动,内部审计要为企业实现价值增值,就要取得企业管理当局的重视、转变审计观念、建立内部控制评价新模式、更新审计手段等途径和方式,帮助企业改进经营程序、增进部门交流、加强风险管理、增加核心竞争力、提高经营收益,为企业增加价值做出应有的贡献。     

内部审计如何为企业提供增值服务

企业内部审计，属于企业内部管理的范畴，是基于企业内在管理需要而产生和发展的，是完善内部控制的关键要素，也是强化风险管理的重要手段。企业，尤其是大型的现代企业集团，需要有健全的内部审计机构，以保障企业经营管理能够高效运作，提高公司治理的质量。当代内部审计已从传统的财务型审计向增值型审计发展，本文将阐述内部审计的“增加价值”，以及在新形势下内部审计如何为企业提供增值服务。     

内部审计如何为企业提供增值服务

企业内部审计,属于企业内部管理的范畴,是基于企业内在管理需要而产生和发展的,是完善内部控制的关键要素,也是强化风险管理的重要手段.企业,尤其是大型的现代企业集团,需要有健全的内部审计机构.以保障企业经营管理能够高效运作,提高公司治理的质量.当代内部审计已从传统的财务型审计向增值型审计发展,本文将阐述内部审计的"增加价值",以及在新形势下内部审计如何为企业提供增值服务.     

基于企业内部审计价值增值功能的研究

企业的内部审计主要是通过实行规范化、系统化的手段,尽可能客观地评价企业内部风险管理、控制与治理等环节的实施情况,并帮助企业实现目标。企业内部审计的根本目的是在改善企业自身经营效率的前提下,提升企业的价值,对实现企业价值最大化具有重要的意义。文章从当前企业内部审计职能的运行现状及不足入手分析,进一步提出企业内部审计价值增值功能的实现策略。     

内部审计增加高新技术企业价值——以DH为例

高新技术企业是典型的高成长和高风险企业。企业风险管理审计是我国内部审计增值发展的趋势和方向。文章通过对DH高新技术企业内部审计实践的调研发现:DH高新技术企业内部审计发挥了显著的增值效果,但也存在技术壁垒和内部控制不健全及信息安全审计薄弱等问题。对此,高新技术企业内部审计向高风险领域进行扩展并配备相关技术和IT人才,大力开展风险导向内部控制审计,是高新技术企业内部审计进一步发挥增值作用的有效途径。     

浅议内部审计如何为企业提供增值服务

阐述了内部审计为组织“增加价值”的理解，提出在新形势下内部审计如何为企业提供增值报务。     

风险导向内部审计实施策略

风险导向内部审计是企业进行风险管理的一种有效工具。内部审计通过对企业管理的全过程进行审计评估,及时发现和避免各种风险,积极扩展到战略层面参与公司价值创造。我国企业实施风险导向内部审计策略主要是建立全流程风险管控机制、风险评估机制和风险预警机制,以风险为导向优化具体审计项目实施程序,运用信息系统提高风险审计技术和手段,加强内部审人员队伍建设,提升内部审计效率和效果,实现其价值增值功能。     

企业风险管理之内部审计的价值思考

本文以企业风险管理为导引,通过对风险及风险管理的认识,明确内部审计在风险管理审计中的角色定位,以内部审计独特的分析评价方法和服务对象,提出审计应有价值取向,突出了内部审计在风险管理中监督与服务的本质特征。     

基于企业全面风险管理的内部审计研究

文章从内部审计在企业全面风险管理中的作用入手,分析了内部审计在我国企业的全面风险管理中存在审计内容落后、人员独立性差、人员结构单一、综合素质水平低等不足。在此基础上,提出了提高内部审计独立性、加强内部审计人员队伍建设、树立风险管理审计新理念、构建适应企业全面风险管理需要的内部审计新模式。     

内部审计与企业风险管理初探

在现代企业经营管理中,随着内外部环境的不断变化以及自身发展的需要,各种风险不断增多,而且还贯穿于企业活动的整个过程。近年来,随着审计创新,有些内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域。内部审计部门如何在风险管理中发挥作用,将风险降低到安全水平,最大限度地提高企业效益,通过管理审计的方式倡导和推动企业建立起有效的风险管理体系,使企业在竞争中处于有利地位,是值得内部审计部门和内部审计人员探讨的问题。     

公司财务管理中的道德审计制度设计

近几年来国内外发生的多起会计审计所引起的企业经营风险事件，引发了人们对公司财务管理中审计信息真实性的思考，以及对道德审计约束会计、审计行为的越轨行为和防范企业经营风险功能的重视。我们应采取措施从诚信教育、职业道德培养、制度构建和环境改善着手，以提升道德审计的职能与效用。     

民营企业并购国有企业风险透析

民营企业并购国有企业是一项高风险资本经营活动。体制风险、国有资产流失风险和文化风险的产生具有客观性。建立趋同的价值理念，辨证认识民营企业，依法规范并购活动，实施人性化并购，是防控企业并购风险的有效举措。     

浅谈企业现金流量管理

企业发展的内在潜力和动力取决于企业经营活动的现金流,一个有活力的企业必定要有足够的现金支付能力。因此,从企业的现金流量管理有利于企业制定战略决策、有利于企业健康稳定持续发展、能够提高企业市场价值等方面阐述了企业管理的重要意义,并提出了我国企业现金流管理存在的问题以及加强我国企业现金流量管理的建议和措施。     

浅谈集团企业财务战略及财务管理

财务战略。是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。财务管理则是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务战略主要是考虑财务领域全局的,长期的发展方向问题,而财务管理则是为企业财务战略提供资金支持,是为提高经营活动的价值而进行的管理。财务管理对于企业的长期生存和健康发展具有重要意义。     

加强企业财务管理的若干建议

随着现代企业制度的推行,企业财务管理成为企业管理的重要组成部分。企业财务管理直接关系到企业的生存与发展。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需要强化财务管理。企业财务管理如何适应知识经济发展的要求,在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行科学的调控,越来越引起企业的重视。     

私营企业控制风险的评估

私营企业是一个重要而庞大的经济群体，爱其所处环境的影响，面临着不同的控制风险。有效的评估私营企业的控制风险，有助于加强对它们的管理控制。     

试析内部审计在商业银行风险管理中的作用

目前,随着金融体制改革的日益深化和风险的日益突出,如何控制和管理金融机构风险已成为现代银行管理者面临的重要课题。内部审计能够客观地对组织整体的风险管理进行审查与评价;能够指导银行的风险策略,防止控制过度或不足的缺陷;能够发挥反馈作用,对银行的风险管理起预警功能。     

我国境外国有资产流失的防范机制

如何防范我国境外国有资产流失是当前急需解决的一个重要问题。我们要建立健全境外投资的法律法规,为“走出去”企业构建保障和服务机制;完善公司治理,形成权力制衡机制;规范会计制度,完善财务管理机制;强化企业风险管理,健全内部控制机制;构建境外企业审计机制。     

有关外贸企业信用风险及其管理的研究

随着我国市场经济的不断发展,外贸企业之间的竞争日益激烈。很多外贸企业为了占据国外市场,会推出优惠的信用条件,以此作为增加客户的手段,但其信用风险也会随之增加。分析了导致外贸企业信用风险增加的原因,并提出对应管理措施。只有不断降低信用风险,以此提高外贸企业的竞争力,才能使企业不断扩大经营规模,促进企业的不断发展。