直销公司市场与产品定位分析

直销企业作为特定的生产销售型企业，只有确定了企业本身行业中的自我定位，才能做好相关市场战略，具体来说，就是要根据企业的自身条件，为产品与企业化创造一定的特色，从而赢得市场。     

非营利组织构建企业化管理模式的分析

社会发展的多元化趋势使非营利组织的发展成为必然,在发展过程中非营利组织暴露出了效率不高等一些问题。所以在非营利组织中要尝试建立企业化管理模式,采取构筑企业化管理模式的举措,这样才能促进我国非营利组织的发展。     

企业伦理与企业持续发展

从目前中国企业的现状来看，企业化符合企业核心竞争力的基本特征，企业的核心竞争力就是企业化，企业化是企业持续发展的基本动力。同时企业的伦理与企业化的关系密切，企业伦理就是企业化的核心。所以，企业伦理是实现企业可持续发展的不竭之源。     

公并文化与企业文化的撞击与对接

公并化、企业化是社会主义市场经济理论中的两亮点，它们联系密切，相互促进。公并化丰富了企业化的内涵和表现形式，企业化推动了公关化的深入和发展。本从企业价值观、企业精神、企业行为三方面论述了公并化与企业化的撞击与对接。     

国有商业银行人才外流对策

由于历史的原因，国有商业银行在人才争夺上始终处于外资银行和股份制银行的下风，人才外流很严重。中国加入WTO后，银行开放在即，如果不采取措施留住人才、培养人才、吸引人才，国有商业银行的发展将受到限制。因此，国有商业银行只有改善现有的人事制度和加强企业化认同才能留住人才，吸引人才。     

广东省邮政储汇局企业文化建设三大突破

企业化是企业的灵魂和精神支柱，企业化对组织成员的精神培养、组织机体运行秩序的维系．组织协作力的巩固和凝聚．组织创新能力的提升都起着非常重要的作用。成功的企业都有强大执行力的化．其本质特征是一种崇尚企业行为能力的运营化广东省邮政储汇局清醒地意识到：没有化滋润的企业永远长不成参天大树，没有化基础的企业结构难以楔合稳固。尤其在知识经济时代．更应正视企业化的意义和作用他们认为健康向上的企业化具有一种内在凝聚力，是企业的一种经济资源．是高效率企业不能忽视的一种基本要素正是基于对企业化的重视，储汇局在企业化建设方面取得了重大突破，引起社会重视那么，储汇局是怎样建设企业化的呢?     

地方性农产品品牌化建设主体分析及对策

政府是市场经济秩序的维护者而非参与者,单个农户虽然有意但是缺乏投资实力和制度保障,只有企业化经营组织才能成为建设的主体,需要各方密切配合。     

浅析地勘队伍企业化管理中的资产运营

地勘队伍企业化管理对转换经营机制、壮大经济实力、实现自我发展具有重要意义。本文中，笔者就地勘队伍企业化管理的现实发展背景进行了简要的阐述，并针对企业化管理中的资产运营进行了深入地探讨分析。这对于从根本上转换经营机制，提升市场竞争力，促进地勘经济和市场主体资本转换的良性循环具有重要战略意义。     

企业化管理事业单位的科研经费管理与核算分析

随着我国市场经济的发展,国家对于事业单位进行了体制上的改革。使得他们告别了传统的管理模式,取而代之的是企业化的管理模式。只有这样,这些事业单位才能在市场经济的大潮中逐渐挺立起来。     

“以人为本”的企业文化研究

随着市场经济的发展，企业越来越重视企业化的发展。企业化对于企业来的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。有些人认为企业化是虚幻的，模糊的，捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，企业的化非常容易被外部所察觉，当我们与一些名企业打交道的时候，我们很容易领略到企业化的存在，如西门子的严谨，海尔的真诚到永远，清华同方的“承担、探索、超越”。[第一段]     

内控管理法优化事业单位企业化管理研究

在社会经济快速发展的时代背景下．事业单位体制改革也不断深入，实现企业化管理是事业单位体制改革的目标之一。在事业单位进行企业化管理改革的过程中。单位中原有的内部控制管理模式和方式存在一系列问题，严重影响和制约着事业单位改革和发展进程。因此，完善内控管理制度及管理模式是事业单位实现企业化管理改革的必要前提。本文从分析事业单位内控管理中存在的问题。进而总结出解决的措施。     

对企业文化的思考

在世界经济飞速发展的今天，企业化越来越受到关注。随着知识经济和经济全球化的推进，企业化对企业的生存和发展的作用也变得越来越大。成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。[第一段]     

企业文化源于沟通

公司高级管理层虽然清楚公司应该如何运作，但如何把公司的战略眼光变成现实？企业化在其中扮演着重要角色。企业化源于沟通，通过沟通使公司所选择的化转化为日常工作的有机组成部分，使企业化创新获得成功。     

经营类事业单位会计改革刍探

在各级事业单位改革日渐深化的今天，经营类事业单位和市场的关系日益密切，管理企业化是必然趋势，而会计核算则是事业单位企业化管理的主要着眼点。本文在分析我国经营类事业单位会计核算现状的基础上，相应地提出会计改革的方向，对事业单位的市场化有一定的理论借鉴意义。     

试论加强事业单位企业化财会管理工作

随着经济的发展以及企业化财会管理体制的推广和应用,加强事业单位企业化财会管理成为了当前急需解决的难题。本文通过分析当前事业单位企业化财会管理存在的问题,并提出优化事业单位企业化财会管理的措施,以保证事业单位企业化财会管理的效率和质量,促进是保证事业单位长久发展。     

中西企业文化融合与跨文化管理

21世纪是企业经营国际化的世纪，中西企业化差异与冲突所带来的困境也日益凸现，中西企业化融合与跨化管理已成为国际化经营管理的重要内容。中西企业化的融合要有中华民族化的特色，要有借鉴与创新相结合的特色，同时，必须紧跟时代步伐，做到与时俱进。     

新常态下地勘单位财务管理的思考

随着市场化经济的不断深入，地勘单位唯有健全财务管理机制，规范收支，不断推进企业化才能在地质行业中站稳脚。在当前的形势下这是一项紧迫的任务，因此就必须对地勘单位的管理机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新，不断深化改革。本文就深入的分析了地勘单位目前在财务管理中出现的问题及管理现状，并对在新常态下的地勘单位财务管理提出了一些想法和建议。     

试论事业单位企业化财会管理工作的完善

市场经济是一个竞争激烈的大众化市场，各个行业单位为了保证自己的市场地位都必须加快现代化建设。当前，以经济效益作为事业单位重点运行的观念得到全面贯彻，而企业化财务管理则是不可缺少的部分。针对这一点，本文重点分析了改进事业单位企业化财会管理的相关问题。     

浅谈新形势下广州市国有企业的企业文化建设

广州市的国有企业一直处于中国改革开放的前沿，20年来为中国经济的发展做出了令人瞩目的贡献，企业化建设有了长足的发展。有相当数量的企业重视企业化在企业经营管理中的作用，不断强化企业化建设，增强了企业适应市场竞争的能力，促进了企业经营业绩及企业目标的实现。     

论完善事业单位企业化财会的管理工作

在目前我国的形势下，各项事业都稳步发展，这样也就使很多的事业单位得到更好的发展机遇，因此它们企业化的速度也就加快，这样一来事业单位的经济效益就成为工作的主题，这样就需要有一个符合事业单位发展的体制作为前提。本文正是以事业单位的企业化财会管理体制来分析相关问题的。