找准问题的切入点——国内商业银行IT治理实施难点分析与出路

国内银行IT治理最根本的问题是没有摆正IT位置,没有把IT放在应该放的位置上。在日前中国人民银行科技司组织召开的第四届银行业科技工作座谈会上,民生银行科技部副总经理贾凤军直言不讳地指出银行实施IT治理的现状。在这次以IT治理为主     

银行业IT治理与信息科技监管

随着信息化建设的深入。银行金融机构的IT规模越来越大,结构越来越复杂,银行业对IT的依赖程度不断提高．同时所面临的风险和问题也更多、更复杂。因此。从制度、机制、组织结构等方面来开展IT治理就成为现代银行金融机构防范信息科技风险、推动技术与业务协调发展的必由之路。目前,我国银行业IT治理还存在着诸多问题,应该引起各银行金融机构的高度重视。     

引入IT治理机制,促进银行信息化和商业银行公司治理

一、IT治理理念及COBIT标准IT治理是信息系统审计和控制领域中一个相当新的概念,它是一个由关系和过程所构成的体制,用于指导和控制企业,通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。IT治理主体是股东、客户、监管机构等利益相关者,客体是IT决策者和IT从业者,IT治理强调通过治理主体之间的互动实现治理目标。COBIT(ControlObjectivesforInformationandRe-latedTechnology,信息及相关技术的控制目标)模型是IT治理的公认标准,它是由IT信息准则、IT资源、IT过程构成的一个三维体系结构:IT信息准则集中反映了…     

IT治理研究述评

信息技术(IT)的发展与深入应用,使内部控制、治理结构与企业运营受到了巨大冲击与挑战。合理的IT治理安排可以提高公司治理水平和企业价值。文章对IT治理的涵义进行了归纳,将IT治理研究综述为两大主流派别:控制型和引导型,总结出各派别的主要研究机构,学者及其成果,最后还指出了IT治理研究的新动向为关系导向型IT治理。该综述对于相关领域内的学术研究,以及公司治理、IT控制和IT投资实践有着重要意义。     

加强IT治理 优化财政管理

一、IT治理概述关于IT治理,中外学者给出了很多的定义,美国IT治理协会给IT治理的定义是:"IT治理是一种引导和控制企业各种关系和流程的结构,这种结构安排,旨在通过平衡信息技术及其流程中的风险和收益,增加价值,以实现企业目标。"我国有一种观点认为,IT治     

“IT治理与信息安全座谈会暨参观华为研发基地”在深圳举办

正2013年12月28日,由《金融科技时代》杂志社主办的"IT治理与信息安全座谈会暨参观华为研发基地"在深圳举行。本次活动邀请了珠三角地区农信系统科技部门的负责人参加。会上,华为公司首席架构师王涛作了"华为IT治理与信息安全方案"的主题演讲。与会代表热烈讨论了当前热门的信息安全议题以及相关IT治理方案,会议还组织参观了华为研发基地。     

IT治理与信息系统审计关系初探

<正>一、IT治理1.IT治理的含义IT治理(Information Technology Government)是信息系统审计和控制领域中一个相当新的概念,对于IT治理的含义主要有以下三种主要观点:     

企业IT治理现状与思考——基于机械工业集团公司的调查

IT治理是一个新兴的研究领域,本文立足中国企业的现状,在调查中国机械工业集团公司信息化现状的基础上,思考中国企业在IT治理未来的发展方向。国机集团的经验表明,资金管理、预算管理等领域是企业IT治理的关键,同时还应关注网络安全、管理变革等潜在风险,IT治理的智能化将成为未来信息化建设的主要发展趋势。在摸索IT治理模式的进程中,我们应更多地将着眼点落实在治理,而不仅仅是IT本身。     

50项指标衡量IT能力--本刊独家专访IBM中国公司金融咨询专家黎江

随着银行业务和管理等对信启、技术的依赖程度加深,以及中行、建行、工行等银行上市的发展,银行业的IT治理问题也提上日程。银行决策层和科技部门自身究竟应该如何为IT定位,怎样认识IT组织、体制与机制影响着IT在银行发挥的作用。本刊记者为此专访了IBM咨询专家黎江先生。     

IT治理:管控IT风险的治本之策

本文主要以银行的IT风险管理为研究对象,阐述了IT风险的定义、范围和分类,通过分析IT治理的概念和IT风险的特点,提出了IT治理是全面管控IT风险的治本之策。     

IT治理:技术与战略的融合

当前,企业在治理层面主要关注6类关键资产：人、财、物,以及IT、知识产权和外部关系。人、财、物作为企业传统资产,其治理机制相对比较成熟。而IT作为新型资产,其治理水平相对较弱,且显得比较神秘。但是,随着IT成为企业核心竞争力的最基本组成部分,IT在企业中的地位越来越高,使得IT治理变得越来越重要。本文将重点探讨IT治理模型CISR,这是美国麻省理工学院的斯隆管理学院信息系统研究中心在2004年提出的。     

公司治理的新视角:IT治理——建立企业目标和信息技术之间的联系

本文从解决公司治理问题的角度出发详细论述了关注IT治理的理由 ,并参考COBIT给出了IT治理的基本框架 :企业可以通过关键成功因素 (CSF)、成熟度模型、关键目标指标 (KGI)、关键绩效指标 (KPI)四个方面的相互作用 ,建立企业目标和IT之间的联系 ,实施IT治理 ,提高企业的公司治理水平。     

ITIL及其在银行IT服务管理中的应用(一)

一些专家认为,IT治理和系统管理粗放是银行业面临的主要问题,如何合理地利用IT资源、有效控制IT风险、提高IT服务质量已引起银行业的高度关注。ITIL作为IT服务管理及治理的最佳实践指     

企业的IT治理与风险防范

网络普及带领中国企业进入信息时代,信息技术正逐步深入到企业的各个层面,使企业对IT的依赖程度也越来越高,这触使企业不得不加强IT治理和风险防范.IT风险管理要有一整套的处理方案,不仅仅是建立灾备中心,而是要与管理相结合,做到业务持续管理.IT治理主要是从简单的IT管理上升到IT治理,治理的关键是做好IT的服务管理.     

基于COBIT的人民银行IT治理研究

本文通过借鉴IT治理理论和国际上认可度较高的IT治理标准,初步探索了人民银行开展IT治理的框架和流程,并提出相关政策建议。     

IT治理往何处去?

一直以来,无论是银行业内还是业外人士都把IT治理当作公司治理的先行者,大家期望通过银行的IT治理模式为各类业务的治理提供借鉴和参照。然而,实施了几年的IT治理如今仍是困难重重,越往深处挖掘,IT治理实施的众多问题也开始暴露出来,亟待寻找解决的出路。     

IT治理往何处去？：找准问题的切入点——国内商业银行IT治理实话难点的分析与出路

一直以来,无论是银行业内还是业外人士都把IT治理当作公司治理的先行者,大家期望通过银行的IT治理模式为各类业务的治理提供借鉴和参照。然而,实施了几年的IT治理如今仍是困难重重,越往深处挖掘,IT治理实施的众多问题也开始暴露出来,亟待寻找解决的出路。     

“萨班斯法案”全攻略

距离 SOX 审核的最后期限2006年7月15日已经很近,在这样的关键时刻,由国内首个非赢利性质的 IT 治理研究机构——ITGov(中国)IT 治理研究中心主办,甲骨文、毕博、惠普、挪威船级社等国际知名机构共同发起的“首届中国公司治理暨 IT 治理年会”(China Corporation Governance andIT Governance Summit,简称 G2峰会)在北京召开。其中就“萨班斯法案”与内控治理的探讨,为中国企业搭建了一个完善公司治理及持续合法合规的交流平台。此次年会围绕“公司治理与 IT 治理、‘萨班斯法案’、IT 控制”三个核心议题,广泛、深入地探讨和推广中国企业在风险管     

实施IT治理方法论

近几年来，“IT治理”在各个行业的IT管理层交流中被广泛提及和探讨。很多公司和机构投入了大量人力、物力和财力进行IT治理的相关项目。行业监管部门也对此高度关注，并推出种种措施推动行业的IT治理规范。     

外包模式下的IT治理

IT治理的原则是保证IT目标和业务发展的目标相一致，推动业务发展并且能够促使通过IT的建设达到业务收益的最大化。IT治理是随着银行公司治理的开展而逐步提到公司发展战略层面。之所以IT治理被上升到公司的高度，这是金融市场的要求，也是金融监管的要求，同时还是IT发展的内在要求。