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建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。 相似文献
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主要介绍了建筑工程项目管理中成本控制的基本含义,对建筑工程项目管理中成本控制的重要作用进行分析,分析现阶段建筑工程项目管理中成本控制存在的问题,探索加强建筑工程项目管理中成本控制的有效措施,以此减少建筑工程项目中的成本费用,实现建筑工程项目的经济效益最大化,促进建筑行业的可持续发展。 相似文献
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工程项目的成本管理贯穿于项目的整个工期,通过在工程项目管理中结合BOQ推广运用预算管理的理念,寻求降低项目成本的途径,努力提高项目管理水平有着十分重要的意义。 相似文献
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项目管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。而项目成本控制是在项目实施过程中,通过项目的成本管理,尽量使项目的实际成本控制在计划和预算范围内的一项项目管理工作。从某种意义上说,管理就是控制,就是过程控制和过程管理,其目标就是让好的企业提高产品质量、降低成本,也可以让差的企业淘汰出局。 相似文献
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成本控制作为企业项目管理的重要内容,是现代企业管理的重要手段,它对于公司降低成本。提高经济利益具有重要的意义,越来越受到企业的重视。本文在企业项目管理及财务成本控制基本理论的阐述基础上,深入研究了成本控制在项目管理中的应用,使得企业运用成本控制的理念和方法来提高企业项目管理水平得以实现。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7)
在现今社会中,各个行业都在快速发展,建筑行业中,建筑企业之间的竞争也是十分激烈,对于建筑企业来说,建筑企业中的施工项目成本管理,是十分重要的环节,成本的控制,可能会影响整个施工项目的进行,如果管理好了成本,施工项目的进行就满足了预算,一旦管理不好,影响预算,整个项目在后期可能都难以进行。因此,本文就建筑企业中,对成本管理的问题、对策及相关体系的意义进行了分析,希望可以为相关人员提供相应的帮助。 相似文献
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建筑工程项目成本控制在建筑企业项目管理中具有十分重要的作用,加强项目成本控制不仅可以实现企业的经济效益的提升,还可以提高企业的整体竞争力.本文主要从施工项目成本控制的内涵、意义和原则出发,分析了我国建筑项目成本控制存现的主要问题,并提出相关的对策. 相似文献
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项目成本管理对于保证建筑工程项目的顺利开展具有重要的意义,特别是对于一些大型的建筑工程而言,有效的项目成本管理所体现的价值更加明显。本文主要从两个层面对建筑工程项目成本管理问题进行了分析,首先探讨了影响建筑工程项目成本的主要因素,从人、机、料等各个角度进行了分析,随后在此基础上探讨了建筑工程中有效的项目成本管理分析,针对各个因素提出了三个层次的措施。文章讨论的内容对于实际的建筑工程项目成本控制具有一定的参考价值。 相似文献
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建筑工程的建造成本管理是商品住宅项目施工管理中的最重要活动之一,本文简要论述了商品住宅建筑工程的成本管理如何科学的实施与控制,如何对所建商品住宅建筑工程施工中加强成本的细化管理,对一些商品住宅建筑工程的成本节约起着非常重要的参考意义。 相似文献
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随着经济建设的发展,近年来,我国在建筑工程领域得到了快速的发展,建筑前景一片光明,而建筑成本控制中的全面造价预算是建筑工程建设的关键环节,本文旨在通过了解全面造价预算管理的必要性和针对我国建筑行业中全面造价预算管理存在的问题,分析如何加强建筑成本控制中的全面造价预算管理。 相似文献
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近年来特别是加入WTO以来,我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距很远。因而,结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理模式是一项迫切的研究工作,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。本文以项目管理理论为基础,对项目的安全、质量、成本管理展开较全面的论述,对存在的问题进行分析与探讨,旨在提高施工项目管理水平。本文对建筑工程项目管理的重要性研究成果展开论述,探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强安全管理、质量管理和成本管理,以期提高国内对建筑工程项目管理的重视程度。 相似文献
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张静 《中国对外贸易(英文版)》2011,(6)
在建筑施工企业中,项目管理水平对企业管理有着极其重要的意义,而其中项目成本控制在项目管理中处于核心地们.作者通过分析项目成本控制的必要性和意义,提出项目成本控制的方法和途径. 相似文献
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预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。 相似文献
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黄燕 《环球市场信息导报》2014,(6):253-253
在现代建筑工程的施工项目管理中,经济成本的管理是非常关键的因素.会对施工项目的日常经营产生很大的影响,还会不利于施工项目的经济效益,甚至与施工企业的生存、发展都有极大的关联.如今日益加剧的市场竞争,愈发凸显了建筑工程经济成本管理的重要性.因此,我国的建筑工程施工企业需要对经济成本控制的意义、作用有一个正确的认识,并开展相应的、有针对性的管理工作,从而促使建筑工程经济成本管理的目标真正得以实现. 相似文献
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建筑工程成本管理与会计核算的探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
建筑工程的成本管理是建筑施工企业管理中的重要环节,有效的会计核算有利于加强建筑工程项目的成本控制,提高施工企业经营管理水平,促进施工企业提高效益、提升施工企业整体竞争力。应如何运用项目预算管理,为建筑施工企业的会计核算质量提供有力保障,从而有效发挥会计核算的作用,对工程项目进行成本管理与成本分析。 相似文献
20.
巩俊萍 《环球市场信息导报》2013,(11):73-73
在对整个建筑工程项目进行管理的过程中会涉及到经济成本控制,从建筑施工前期的规划,制定工程项目成本方案,再到项目施工过程中产生的成本费用,最后到工程施工完成后对预期经济成本和实际经济成本的比较,在这整个过程中离不开经济成本控制。有效地经济成本控制能够为企业的建筑工程项目节约费用,并减少不必要的经济投资,从而实现建筑工程经济效益的提高。 相似文献