谈激励艺术是管理者用人的有效方法

激励是一种积极有效的管理方法，正确运用思想政治激励、精神激励、物质激励、榜样激励、竞争激励、情感激励等激励方法，将最大限度地发挥人的主观能动性。     

浅析激励在人力资源管理中的作用

激励是人力资源管理经常使用的一种手段,激励的方式有很多种,比如精神激励、物质激励以及民主激励等,但是无论是哪种激励方式,都需要人力资源管理人员正确的选择,并且正确的运用,否则激励反而会起到副作用,引起员工的不满。本文首先对人力资源激励的方式进行了介绍,其次概述了激励在人力资源管理中所起到的作用,最后探讨了运用激励机制的原则,希望有所帮助。     

PE如何投人？

企业最宝贵又最难以量化的资源是经营者，尤其是早期项目，无法以市盈率估值，管理层是度量企业价值的另一把尺子。PE可以通过投资时的溢价及股权激励，量化管理层的价值，并选择正确的方法进行有效激励，让投资者与经营者的利益保持一致。     

经济附加值（EVA）在长期激励计划中的作用

企业经营者的激励问题，在当今社会是一个非常重要的问题。何种激励计划能够被企业的所有者与企业的经营者共同认可更是一个棘手的问题。建立和完善基于经济附加值的激励计划，可以在正确评价企业经营者业绩的基础上，防止经营者行为短期化，降低委托代理成本，从而有效地引导和约束经营者，提高经济运行效率，实现企业长期价值最大化的目标，同时使得经营者得到满意的利益回报。基于经济附加值的激励计划可以通过“EVA激励基金系统”来实现。     

当前企业员工激励机制的有效定位

人力资源是推动企业经济发展的重要因素，当前复杂多变的市场化经济形势，导致人才竞争更为激烈。切实加强企业人才资源管理，构建合理的企业员工激励制度体系，是保障现代企业高效发展的重要管理策略。正确定位与落实企业员工有效激励措施，对于提高员工作积极性，发掘其工作效能，尤为必要。     

新能源上市公司股权激励对财务绩效的影响——基于多时点DID模型

财务绩效能够反映企业一段时间的经营效果，股权激励可以通过加大高级管理人员的持股比例，进而有效缓解公司委托代理问题，将股权激励与财务绩效相结合，有助于管理层作出正确决策。本研究选取我国2006-2020年沪深A股新能源上市公司为样本，通过构建多时点的双重差分模型，分析股权激励政策在新能源行业的实施效应。回归结果表明，在新能源行业上市公司实施股权激励政策未能发挥较好的效果，与企业财务绩效呈负相关关系。该研究能够为新能源上市公司股权激励政策制定方案提供借鉴，以帮助其制定促进企业发展更有利的决策。     

双汇“激励局” 如何建立完善的股权激励制度？

在国外成熟市场，针对管理层的股权激励制度正日趋完善。如果国内市场想要缩小差距，令企业青春常驻，就必须建立一套规则明确、管理严格、对投资者友好的政策来保证股权激励朝着正确的方向发展。为了达到这个目标，有必要对目前实施股权激励中出现的问题进行深人思考。从激励方式看，无论是提取激励基金买人流通A股、定向发行股票、发行股票期权，还是授予股票增值权，都不同程度地存在着一些问题和不足需要改进。[编者按]     

客房实习课中激励探讨

对学生实行激励措施，实习教师首先要做到身体力行，指导学生制定适合个人的目标，正确实施学校的奖惩机制，同时要重视对学生的感情投资。     

人力资源视角下企业项目管理中的激励机制

激励机制是现代项目管理中有效的管理手段,其核心是激励,激励的对象是员工。按照员工类型的不同,采取不同的激励方式,这是项目管理中激励机制正确运用所要遵循的最重要原则。本文主要通过对激励机制的阐述,进而探讨了其正确运用的方式。     

企业人力资源管理中的绩效福利政策研究

本文主要探讨了企业中绩效福利激励重点问题以及其的解决措施。笔者在析了企业人力资源管理的绩效福利理论基础后，对目前我国企业中福利激励中问题进行了分析。最后针对问题，提出了解决措施，主要包括以下几点：一是建立合理的分配制度；二是营造良好的激励环境，三是薪酬福利政策的正确导向；四是区分福利层次并且适时增减薪酬福利项目。     

约束与引导——制度的激励之维

制度的激励功能包括负向的约束激励和正向的引导激励,虽然他们的作用方向相反,但是他们都能够使得制度对行为人产生一定的激励作用,从而更好的维护社会或者组织的利益。从约束(负向激励)和引导(正向激励)两个方面来研究制度的激励功能。一些制度能够约束行为人做出对组织不利的行为,甚至会制定一些惩罚措施激励(负向)人们不做这些被禁止的行为;另一些制度为了维护组织利益需要引导行为人做出某些行为,甚至会给予相应的奖赏。制度就是通过负向的约束和正向的引导来激励行为人做出对组织有利的行为。所以我们必须建立正确的制度,为人们带来正确的激励,约束不好的行为,引导有益的行为。     

浅谈儿童乒乓球基本技术训练动机的激励措施

儿童参加乒乓球基本技术训练，是单调、枯燥又极其艰苦的事。坚持训练，需要正确的动机。只有有了正确的动机才会使训练有用之不竭的动力，因此对学生学球动机的研究及其激励措施的探讨，是十分必要的。为广大儿童乒乓球教练员在训练中提供了有力的依据     

探究高校体育教学中的激励机制

文章简述了激励原理和激励机制，阐述了在体育教学中实施激励机制的必要性，并分析了构建高校体育教学激励机制的方法、基本原则，正确运用激励机制应注意的事项等等一些问题。     

如何正确发挥激励的作用

从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励,指出在激励过程中,只有遵循正确的原则,才能使激励充分发挥其功能,这些原则包括物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主的原则,正激励与负激励相结合、以正激励为主的原则,内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则等等.     

激励约束主体选择研究

委托代理理论认为企业所有者和经营者之间是一种委托代理关系。由于委托人和代理人之间的信息不对称和责任风险不一致，代理人存在损害委托人利益的动机和可能。正确选择激励约束主体将对激励约束机制的有效发挥有着重大影响。     

管理者股票期权制度的负效应

一、管理者股票期权制度的负效应及产生原因 （一）管理者股票期权制度的负效应 股票期权作为公司给予管理者购买本公司股票的选择权，其主要目的就是用于对公司管理者进行激励，是公司长期激励制度的一种。它是一把双刃剑，有好的方面，也有不完善的地方。当市场机制发生问题，无法正确识别公司的真实业绩并进行有效监管时，管理者股票期权制度的激励作用使会出现异化，从而暴露出它的缺点和局限。     

再论管理激励中存在的问题与对策

作为管理者对管理理论所涉及的内容耳熟能详,然而在管理实践中,对员工的激励方式缺存在着严重问题。在激励的时机、激励主体和客体、激励方式、激励方向、激励的强度和公正性等方面仍然存在问题。针对上述问题可以采取的对策包括,把握适当时机,及时激励;领导重视,内容与形式要统一;选择恰当的激励方式;正确运用正激励和负激励;激励的公平性和差异性策略等方面,以期对管理实践有所帮助。     

浅谈企业员工激励的原则

员工激励已成为企业人力资源管理的核心任务,企业人力资源的开发、利用程度取决于企业激励制度,企业制度激励政策时,要坚持差异、公平平等、奖励正确的事、奖惩结合的原则.     

有关企业管理中的激励问题分析

激励是企业人力资源管理的重要组成部分,有效的激励方式会大大点燃员工的工作激情,从而促使员工以更加饱满的热情,为企业的发展做贡献。但是,许多企业在实施激励政策存在诸多问题,包括激励政策缺乏针对性、管理人员缺乏激励意识、激励过程缺乏必要的沟通、激励方式比较单一、欠缺长期激励等。本文针对以上问题,首先对企业管理引入激励制度的必要性进行研究,对企业管理中存在的激励问题进行分析,并提出企业管理如何选择正确的激励方式。     

思考：重塑上市公司内部控制环境

我国上市公司内部控制环境的影响因素 （一）企业核心人员的个别属性和所处的工作环境 假设上市公司核心人员的个别属性都是诚信正直的，且有正确的道德价值观，那么，他们的经济行为将取决于其所处的环境，所有能影响他们的因素归纳起来也就是激励和约束的问题。但由于激励与约束机制的不健全，使得某些上市公司的核心人员利用虚假的会计信息在股市上“圈钱”，谋求自身利益的最大化。