民用建筑项目工程造价的全过程控制

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势.在项目建设的全过程中,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

加强交通建设工程全过程造价控制

有效地对工程造价进行管理和控制要深入到工程建设的立项投资决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段和施工阶段全过程的各个环节。本文就交通建设工程各阶段控制造价的要点进行了论述,以达到节约建设成本,提高投资效益的目的。     

浅谈建筑工程全过程造价控制

建筑工程全过程造价控制目的是在建筑工程项目的投资决策,设计、建设发包和建设实施等四个阶段中,把建筑工程造价控制在合理的范围以内.本文就在建筑工程全过程造价控制中应注意的问题进行了分析,并结合实际案例来说明全过程造价控制的方法.     

实施全过程造价管理，全面控制工程造价

本文结合电网工程造价管理的特点，阐述了电网建设工程项目从投资决策阶段，设计阶段、招投标和施工阶段到竣工决算阶段进行全过程造价控制的重点和难点     

工程项目的全过程造价控制策略探析

文章从工程项目的投资决策、设计、项目施工、竣工结算等阶段,根据工程项目不同阶段的不同特点,对建设工程项目的全国造价控制展开了具体探讨与论述。     

工程项目的全过程造价控制策略探析

文章从工程项目的投资决策、设计、项目施工、竣工结算等阶段，根据工程项目不同阶段的不同特点，对建设工程项目的全国造价控制展开了具体探讨与论述。     

浅析建设项目全过程投资控制管理

本文首先介绍了工程项目全过程投资管理的相关概念及目前我国项目全过程投资控制管理的现状，分析了项目投资管理中所存在的普遍问题，然后针对这些问题从项目投资决策阶段、项目筹资阶段和项目设计阶段提出了一些相应的措施。     

合理有效控制建筑工程造价的途径探讨

工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作,它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程的造价控制和管理是一个动态过程,在工程建设的每个阶段,都始终贯穿在整个项目的全过程之中,管理者必须要有控制投资的经济头脑,而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息,要把握市场经济的脉搏,尽量减少或者避免建设中资金的流失,这样就可以最大限度地提高资金的投资效益,使工程的造价管理起到更好的作用,同时还可以提高我国工程的造价管理水平.本文主要分析了工程造价失控的主要原因,而且针对这些问题,也提出相应的解决方案.     

浅谈控制基本建设全过程投资

项目投资决策阶段是项目投资控制的重要阶段,造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是项目建设中在各阶段预控制项目总投资的依据.本文对基本建设全过程投资控制进行分析,并根据实际工作经验进行相关探讨.     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

关于房地产工程造价全过程控制的研究

工程造价的控制是贯穿项目建设全过程的关键工作,是关系到建筑企业经济效益的重要因素.本文从笔者的经验出发,从投资决策阶段、设计阶段和项目施工阶段三方面论述了如何有效合理地控制工程造价,提高建筑企业的投资效益.     

招投标及施工阶段的工程造价控制研究

一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,这是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划;建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算;招标阶段包括标书、标底编制、评标、定标;施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。     

工程监理如何对工程全过程的造价进行控制探析

全过程造价控制的意义是非常大的,只有通过加强控制每个环节,才能达到工程总造价的良好控制。科学合理的全过程造价管理能够有效降低企业的建设成本,提高工程的建设质量以及企业的经济效益。本文将从建设工程决策、设计、招投标、施工以及竣工结算时期等四个阶段来阐述工程监理做好全过程造价控制的策略,以期对更有效地提高企业的投资效益有所借鉴和帮助。     

PPP模式下市政项目设计阶段造价控制研究

目前,PPP 模式广泛应用于市政项目建设,对于建设单位来说,在此种模式下能够更好地对工程质量、施工周期、工程造价控制进行协调。 在项目实施过程中,设计阶段前承前期策划阶段,后启施工阶段,是工程项目实行的重要阶段,设计方案的技术前瞻性与经济合理性对工程造价控制有着重要影响。 文章对实际 PPP 市政建设项目设计阶段的造价控制进行研究,总结出 PPP 市政项目设计阶段的全过程造价控制的工作思路和实施方法,以期给同类工程开展全过程造价控制工作提供借鉴。     

浅谈工程项目的全过程造价控制

本文以建设项目的具体过程为主线,论述了可行性研究、设计、施工、结算各阶段的造价控制,尤其是影响投资比重大的设计阶段的造价关键控制点。认为,在工程造价的全过程造价控制中,造价工作者应运用集经济、技术与管理为一体的综合知识来控制造价,节约投资。     

浅析工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制方面进行论述。     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价管理是以工程项目为研究对象,以工程技术、经济,管理为手段,以效益为目标,与技术、经济、管理相结合的一门交叉的,新兴的边缘学科.建设工程造价的控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连.本文阐述了工程造价的控制途径并从建设项目全过程的角度分析了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题.     

加强工程管理严把施工质量控制工程造价

作为建设单位希望以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价的影响较大,在工程的各个阶段进行严格的质量及工程遗价控制,从而提高施工质量.     

基于建筑工程造价控制管理的有效分析

对于整个建筑工程建设项目管理而言,其项目工程造价的控制与管理是整个工程建设项目相对核心的控制内容,并且控制工程造价的关键就在于项目实施之前的设计阶段和项目决策,并且它也将贯穿于工程设计、投资决策、建设施工以及招标投标等多个阶段,涉及经济技术管理的各方面。项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。因此,做好工程造价的控制工作具有十分重要意义,正是基于此,主要基于建筑工程造价控制管理来进行有效分析。