金融集团财务管理体制的构建

集团化经营是银行业实现规模效益,开展全方位服务,降低营业成本,提高自身竞争力的现实选择.金融集团财务管理体制的构建应从改革财务管理体制、重视集团财务分析、加强企业内部控制、控制投资风险及加强成本管理等角度着手.     

论财务控制与企业经济效益

财务控制。主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节，对企业生产经营过程发挥特有的作用，特别是在商品经济新秩序的运行中，企业的生存与发展，经济效益的提高，将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此，财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件，加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

对农村信用社财务费用管理的几点认识—来自广东省某区农村信用社的调查报告

财务费用管理问题，一直是农村信用社多年来的成本控制的难点之一，加强和改进财务管理，不断创新经营理念，树立最低耗费与最大产出的经营目标，是提高农村信用社经营效益，摆脱目前经营困难的重要手段。     

浅谈如何加强科研事业单位的财务管理

为了适应社会主义市场经济的发展,科研事业单位财务管理体制不断加强和完善。本文就科研事业单位的财务现状,财务管理目标及在新的形势下如何加强财务管理工作作些探讨。     

对煤炭企业的财务管理和成本控制的分析和探讨

当前，财务管理和成本控制已经成为企业经营活动中的重要组成部分，特别是在当前经济体制转型的背景下，对煤炭企业的财务管理和成本控制提出了更高的要求。笔者首先探讨了当前煤炭企业在财务管理和成本控制方面存在的问题，然后就煤炭企业如何进一步加强财务管理和成本控制发表了自己的看法，希望能够为提高煤炭企业的财务管理和成本控制水平提供借鉴和参考。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

探讨企业财务成本内部控制相关问题研究

任何企业要想在市场竞争中生存和发展,加强财务成本的内部控制必不可少。然而,目前财务成本的内部控制存在着很多问题,这十分不利于企业的进步与发展。本文就这一问题进行探讨,并提出解决问题的对策,以期对企业的财务管理提供借鉴。     

加强成本管理发挥财务管理核心作用

本文讨论了财务管理在企业管理中的重要作用，并解释了成本管理中的相关概念，建议企业把成本管理和成本控制引入到财务管理中，通过提高资源利用效率、建立会计信息系统、加强成本管理、重视资本营运等手段来发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

浅谈高校财务管理体制改革思路

结合目前高校财务管理体制的现状，分析存在问题的原因，从领导体制、机构设置、制度建设、人员管理四个方面的阐述体制改革的思路，提出落实措施，以确保高校财务管理体制正常运行。     

基建财务管理的内部审计研究

基建财务管理的内部审计对降低建设项目成本，提高资金的使用效益，防止差错与舞弊，不断地完善财务管理制度均有着至关重要的作用。基建项目的内部会计控制制度、建设资金的筹措与使用、工程造价及竣工决算作为财务管理的关键点。同时也是内部审计的重点。要保证内审效果，不仅要实施必要的审计程序和步骤，而且还必须提高人员的综合素质，使其参与项目全过程。     

普通高等学校教育成本管理探索

建立符合市场经济要求的高校财务管理体制，提升高校的竞争力，是当今高校财务管理体制改革的核心内容，是确保高校持续健康发展的现实要求。针对高校实际情况，在调查研究的基础上剖析高校教育成本的影响因素及存在问题，探讨高校教育成本管理模式、成本预算模式、成本控制模式的理论及实践，并提出完善高校教育成本管理的若干对策，为高校实行财务科学管理提供指导。     

国有商业银行财务管理的问题和对策

国有商业银行在财务管理理念、目标、体制、措施等方面均与先进的外资银行的财务管理体系存在较大差距,而外资银行纷纷调整其财务管理的目标和发展战略,由以往以资产规模和资产增长为中心的目标转变为以提高资本收益率为中心的目标,需要通过加强财务管理来达到增加资产收益,降低资金成本和费用,控制风险,提高银行竞争力。     

浅谈强化企业内部财务管理与控制的措施

本文从五方面论述了强化强化企业内部财务管理与控制的具体措施，加强资金管理，提高企业的经济效益，促进企业的发展。     

对煤炭企业的财务管理和成本控制的分析和探讨

当前,财务管理和成本控制已经成为企业经营活动中的重要组成部分,特别是在当前经济体制转型的背景下,对煤炭企业的财务管理和成本控制提出了更高的要求。笔者首先探讨了当前煤炭企业在财务管理和成本控制方面存在的问题,然后就煤炭企业如何进一步加强财务管理和成本控制发表了自己的看法,希望能够为提高煤炭企业的财务管理和成本控制水平提供借鉴和参考。     

议加强高校财务管理的有效途径

随着我国高等教育事业的迅速发展，高校财务管理的地位越来越重要，高校发展速度的日新月异，要求与之相配套的财务管理体制。本文通过提高高校财务人员业务素质、规范高校财务会计基础工作、加强高校资产的规范管理、完善高校内部会计控制制度四个方面分析探讨了加强高校财务管理的措施和方法。     

沦企业集团的财务管理体制

设计企业集团的内部财务管理体制，必须充分考虑并适应其内部组织结构的特点。不同层次的成员企业，生产经营管理方式不同，因而所采取的集团内部财务管理体制也不相同。     

试论完善军队财务管理法制化的思考

军队财力是军队后勤保障的关键,军队财务管理水平的高低直接关于军队经费的使用效益,关系军队各项事业的完善与发展。当前,我国军对财务管理工作状况普遍较好,但是仍存在着一些重要问题亟需改善。现阶段我军财务管理法制化存在诸多问题,应从改革军队财务执法体制,完善军队财务管理法律法规,加强军队财务管理法制队伍建设,健全军队财务管理法制监督体系等方面加以解决     

对私营企业财务管理的思考

私营企业已成为我国经济发展的重要力量一私营企业财务管理的加强应从企业管理者、融资、财务用人、财务控制、投资决策、财务管理体系等方面入手。     

集团公司财务管理体制设计构想

以资本为纽带而结成的企业集团，在市场经济的运作中起着越来越重要作用。如何提高集团经济效益，是每个决策都要面临的难题，财务管理显得极其重要，财务管理体制的设计日显突出。     

浅议加强农村财务管理

建设现代农业，发展农村经济，农村财务管理工作应发挥重要作用，但农村财务管理工作仍存在不少问题。目前，农村财务管理制度不健全，从业人员专业技能、素质不高，会计机构不规范，财务管理工作监督不到位，极大地危害农村财务管理工作的发展。今后应加强农村财务管理，强化村级会计管理，提高财务人员的思想和业务素质，建立财务管理监督体系，推行农村财务审计。