激励理论综述

本文以时间为径，简要叙述了激励理论的发展情况及其主要内容。激励理论已经从最初对个体（员工）的激励的关注发展到封产业组织激励的研究。产业集群激励问题是近年来出现的一个新课题。     

西方管理激励理论述评

西方管理激励理论以企业激励问题为导向,以人的需要为基点,在经验总结和科学归纳的基础上建立起来的.它经历了内容型、过程型、行为改造型和综合型四大理论类型,向激励整合型发展.纵观管理激励理论的历史演进对理解和解决企业激励问题具有重要的现实意义.     

知识型员工激励理论分析

知识经济的空前发展已经使人力资本价值空前高涨，人力资本已经超出物质资本和货币资本成为最重要的生产要素。本文重点分析了当代员工所具有的特点，以及激励理论对于现在的适用性。     

国外关于员工激励研究的借鉴及启示

激励贯穿于人力资源管理的全过程,是一个永恒的主题。激励又是一个动态的过程,随着个体及组织内外部环境的变化而趋于复杂性、多样化。本文对国外关于员工激励的研究进行了回顾总结,并提出了未来激励的趋势所向。     

管理实践中的激励理论研究

文章对激励的内涵进行了界定,分别介绍了目前在理论界和实践中较为流行的几种激励理论,分析了激励理论在管理中的运用以及激励理论的最新发展.     

管理实践中的激励理论研究

文章对激励的内涵进行了界定,分别介绍了目前在理论界和实践中较为流行的几种激励理论,分析了激励理论在管理中的运用以及激励理论的最新发展。     

基于组织激励视角的中外企业比较研究——以GE、联想公司为例

本文首先对组织行为学中的激励理论的发展现状和意义做了阐述,随后针对GE公司和联想集团的激励体制进行了对比分析,表明企业应针对自身不同的性质制定不同的激励体制,同时也归纳出实施股权激励制度将是中外企业激励手段的共同选择。     

浅议国有企业人力资源开发中的激励问题

本文针对我国国有企业人力资源的治理结构现状，提出了构建国有企业经营者及员工激励机制具体措施和建议。     

激励理论在人才管理中的应用——以高校教师为例

近年来,中国大学适龄青年减少,高校生源紧张,竞争激烈,高校要保持竞争优势,重在学校的内部管理,尤其是对老师的管理.文章从激励的角度出发,阐述了相关理论,分析了高校老师的现状,并提出了相应的激励对策.     

核心员工的非经济性激励探讨

能否有效地激励员工,尤其是已成为企业核心员工的优秀人才,将成为企业在未来竞争中取胜的关键。对核心员工的非经济性激励措施主要有：知人善任,通过内部晋升激励核心员工;通过核心员工参与管理增强激励效果;通过培训投入激励核心员工;通过制定有效的职业生涯发展规划激励核心员工;适时使用负激励淘汰庸才以激励核心员工等。非经济性激励是企业吸引、留住优秀员工,达致经营最终成功的有效方法。     

基于经济学视角的知识型员工激励机制理论综述

如何有效激励知识型员工已成为人力资源管理的重心,本文梳理了基于经济学视角的知识型员工激励机制的国外、国内研究成果及观点,并提供了相应的激励措施.基于经济学的视角提出的对知识型员工进行产权激励是目前的一个研究趋势,因为产权是最有效的激励手段,也是终极的激励措施.     

一个开放的公司治理理论: 强制激励与诱致激励--一个完整合约的表述

一、理论表述 本文提出一个假说:企业与市场构成一个完整契约--企业内成员之间达成一个隐性契约同时,与企业外市场上竞争者构架一个显性契约.企业内的隐性契约是一个不完全合约,而企业与市场上竞争者构架的显性契约是一个完全合约,二者共同构成一个完整合约.由此可知,企业不是一个封闭合约,企业的治理应是开放的.在开放公司治理中;企业内部,团队成员通过产权配置和企业所有权转移,形成自我利益激励机制,使激励兼容,我们称之为诱致激励,企业外部,竞争者的价格与成本,构成一个企业相对业绩比较的参照者,提供了充足统计量(sufficient statistic),使"标尺竞争"(yardstick competion)成为可能,于是可以设计"强制合同",形成显性激励机制.     

企业管理负强化激励的悖论

文章首先引入激励理论，分析其在企业里的运用；而后根据博弈理论的引入及纳氏均衡求解，得出企业为加强日常管理工作所采取的负强化激励工作方法的博弈规则．并提出对策建议。本文对于全面加强企业管理具有重要理论意义。     

激励理论在高校二级学院办公室人员管理中的运用

激励是针对人的行为动机而进行的工作，激发个体努力工作去实现组织目标和任务的过程。在高校二级学院办公室管理工作中，要充分利用激励理论，采取有效的激励措施，以激发员工的工作热情，提高工作质量，使每个员工的能力得以充分发挥，从而为实现学校的整体目标做出应有的贡献。     

激励理论述评

激励从心理学角度讲 ,就是指持续激发人的工作动机的心理过程 ,亦即调动人的积极性的心理过程 ,从而促使个体有效地完成组织目标。心理学家对激励问题的研究 ,就是要弄清楚 :在怎样的条件下 ,人们会更愿意按时来工作 ,会更愿意留在所分配的岗位上 ,会工作得更有效率 ,并把工作本身当作一种享受。心理学家还总结出这样一个公式 :工作绩效=能力×激励 ,也就是说 ,两个能力相仿的人 ,他们的工作成效取决于激励水平。那么激励是怎样的一个过程呢 ?笔者认为 ,激励的过程分为五个部分 :需要、目标、动机、行为和绩效。在这一过程中 ,需要是工作积…     

高管股权激励：理论与现实

对高管实施股权激励已经成为国内外公司治理的重要发展趋势。然而,由于特殊的制度背景与经济环境等原因,国内公司实施高管股权激励尤为困难。诸多问题在不同制度背景的企业中大不相同。本文以股权激励理论为背景,考察股权激励效果国内外实证结果后,分别针对国企与私企的股权激励问题进行分析,并给出建议对策。     

论民营企业的激励机制

本文在简单回顾了企业激励理论的基础上，从公司治理结构和现代人力资源管理两个角度。阐述了民营企业激励机制的现状及其成因．并提出了民营企业激励机制构建的有效途径。