我国中小企业发展战略定位及其选择探讨

在中小企业发展过程中做好战略选择,有利于提升企业的发展优势,促进企业的全面发展.中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,在经济发展中企业领导人应该把握利于发展的优势,正视不利于中小企业扩大化生产的威胁因素,不断优化企业发展战略.文章从中小企业发展战略进行分析,提出几点有利于促使企业做大做强的可行性建议.     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

不确定性定位与中小企业的成长战略

不确定性定位是企业面对不完全信息和不确定性的市场时,自觉地容忍和利用不确定性,通过适应性调整的方式,获得利益并且确立企业能力边界的定位。不确定性定位和波特的定位理论相比,在前提、过程、目标、条件等方面存在明显的差异。对于初始资源条件缺乏,同时能够容忍较高不确定性的中小企业,不确定性定位是其适宜的成长战略。     

中小企业发展战略研究

中小企业由于自身规模小、管理体制不科学以及政策因素等,面临一些困难和压力,制约着中小企业的发展。在现有的经济条件下,中小企业要内部外部结合起来。内部立足于长远的企业文化建设,构建和谐的企业内部环境,不断提高自己的专业技术能力和开拓创新能力,提高管理水平;外部要协同作战,联合大小企业形成产业群,形成1+1>2的效应。同时,在中小企业发展中应进行管理咨询,增强企业自身解决问题的能力,加快自身开拓发展。     

中小企业的发展战略

中小企业在推动国民经济发展、维护社会稳定等方面起着十分重要的作用。近年来,一部分中小企业经营困难,其主要原因之一是没有制定、选择有效的发展战略。本文就中小企业的市场、产品、生产、经营、技术、品牌、跨国经营等方面提出了一些战略举措。     

中小企业发展战略研究

中小企业在一定程度上影响着地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定,发展中小企业是一个必然的趋势。本文通过研究中小企业在发展过程中面临的问题和具有的优势,结合我国中小企业目前现状,比较系统地提出了中小企业的发展策略。     

品牌定位:助力中小企业发展

我国中小企业在当代品牌发展潮流的影响下,积极创建品牌的热情很高,然而很多企业在品牌建设的过程中却出现很多问题,其中没有做好品牌定位则是关键问题。中小企业要想在激烈的市场竞争中成功地走品牌之路,结合自身实际情况,找准品牌定位点,科学进行定位才是正确选择。     

论中小企业的发展战略

随着改革开放的不断深入,中小企业对于拉动经济发展,扩大改革开放的作用越来越明显。但是,目前我国中小企业发展存在众多问题,本文分析中小企业发展现状的基础上,对我国中小企业发展战略进行探讨。     

新形势下中小企业发展战略研究

随着我国进入新时代,国家的各项改革措施不断深化,新形势下中小企业面临更加突出的新问题。 战略对企业尤为重要,发展战略能够帮助企业快速察觉变化,调整发展方向,帮助中小企业正确处理发展中的问题。 文章从企业发展战略出发,剖析其内容及意义,分析新形势下中小企业在发展中面临的主要问题,调整中小企业发展战略,促进中小企业发展。     

新形势下我国中小企业发展战略探析

随着全球经济一体化和我国社会主义市场经济的快速发展,中小企业在国民经济中的地位越显重要。然而,由于我国中小企业存在资金少、规模小,融资困难等问题,严重影响到了中小企业的发展。因此,在新的历史形势下,我国中小企业迫切需要制定企业的发展战略,以此谋求中小企业未来的长期稳定健康发展。本文从企业发展战略的涵义和特点入手,重点分析了我国中小企业的发展现状、存在的主要问题及面临的机遇,在此基础上,进一步提出了我国中小企业发展的战略选择。     

云南省中小企业发展战略研究

云南省中小企业在发展中存在很多问题,如企业结构不合理、自主创新能力弱、融资困难等。基于这些问题,本文运用SWOT分析法,通过对云南省中小企业所处的内外环境进行分析,指出了云南省中小企业的发展战略。     

论中小企业的差异化发展战略

我国中小企业虽然正处发展的黄金时代,但目前的发展也是十分艰辛。究其一大原因在于中小企业同质化现象严重,这造成了中小企业的千人一面无个性,少活力。从总体上看,长远来说,实施差异化战略,无疑是中小企业实现飞跃发展之必然选择。     

电子商务时代中小企业发展战略研究

随着电子商务时代的兴起与发展，其深深地影响着社会经济体的发展，中小企业作为经济中的一员，也受到影响。本文在分析电子商务给中小企业带来的影响的基础上，研究中小企业在电子商务时代中的发展战略。     

WTO与中小企业的发展定位

中国加入WTO ,对于占中国企业总数 99%的中小企业而言 ,既面临着巨大的发展机遇 ,也面临着严峻的挑战。为适应全球竞争的新局面 ,对自己的发展空间应重新定位。重新定位要考虑相关因素 ,确定自己的发展空间。     

我国中小企业战略缺失问题探析

中小企业已进入战略制胜的时代,战略取向是中小企业生存发展的关键。但就目前我国中小企业的发展现状来看,战略缺失现象仍很严重。本文就这一现状及其原因进行了具体分析,并提出了解决战略缺失的对策。     

刍议中小企业电子商务发展策略

近几年来,现代信息技术的发展速度越来越快,各个方面也越来越成熟,并被广泛地运用到了我国经济活动当中,大大提高了我国的社会生产力,同时也拓展了一些新兴的经济发展领域。在信息技术的支持之下,电子商务的发展规模越来越大,而这对于我国企业而言,既是机遇又是挑战,中小型企业要想在现代市场当中脱颖而出,就必须要积极抓住电子商务的特点,迎接相关挑战,做好改革创新工作。本篇文章围绕中小企业电子商务发展展开了具体的论述,首先分析了电子商务背景之下中小型企业在发展过程当中所面临的突出性问题,随后则是提出了具体的发展策略,从而提高中小型企业的竞争力,促进我国经济的可持续发展。