项目物资管理中的账务处理研究

受国际金融危机影响,当前施工企业许多在建项目面临资金短缺的严峻局面,施工进度难以保证,在这样艰巨的条件下,我们更应该加强项目物资管理,从管理中要效益,从管理中要业绩。本文对施工企业物资管理中的账务处理进行了分析,从账务处理到物资调拨,提出了可操作的方法,为企业提高管理水平奠定了基础。     

深化改革 加强管理 推进交通物资系统的两个根本性转变

中国交通企业管理协会物资管理委员会第三届会员代表大会暨交通物资工作座谈会今天就要结束了。下面,我就这次交通物资工作座谈会上大家比较关心的一些问题谈几点想法,供大家参考。 一、关于对交通物资工作重要性的认识 交通物资工作对交通运输生产和建设的发展具有举足轻重的作用,这一点我们已经形成     

加强物资管理提高企业效益

近年来党中央、国务院在深化企业改革中对加强企业管理工作做过许多重要指示。吴邦国副总理在全国企业管理工作会议上说:“当前我们多数企业面临的突出问题,是经济增长的质量和效益不高,多数企业尚未根本摆脱粗放型经营模式,这突出反映在:一是产品结构不适应市场需要;二是劳动生产率低下;三是科技进步含量低;四是物耗能耗高”。“目前我国工业企业成本费用利用率只有4.9％,能源利用率只有30％,能源、原材料消耗占产成品成本的70％以上,远远低于国外先进水平”。 由此可见,加强物资管理,是当前和今后一     

后勤物资库存控制优化研究

随着社会主义市场经济的不断完善,市场可供利用的物资越来越多,军队物资独家储备面临着新的挑战,新时期怎样优化后勤物资库存规模,如何落实后勤物资战备储备制度成为急需要研究解决的重要课题。     

基于多样化军事任务的救灾野营物资储备研究

我国幅员辽阔、灾害多发，人口众多、因灾损失大，军队在抢险救灾中责任重大、使命艰巨。部队救灾，兵贵神速，应急救助，仰仗储备，为高效完成多样化军事任务的救灾行动，迫切需要加强救灾野营物资储备。本文分析了救灾野营物资储备的内涵和必要性，探讨了建立救灾野营物资储备的策略和方法。     

铁路物资目录及相关问题探讨

以全路统一物资目录修订及维护管理工作为实际背景，探讨铁路物资目录修订的必要性、基本原则，分析所使用的关键技术和引入的关键机制，提出铁路物资目录的体系结构框架图，并对物资目录应用及初期所面临的主要问题进行分析，展望铁路物资目录工作发展方向和定位。     

铁路工程物资仓储管理浅述

铁路工程物资的仓储管理是保证施工进程顺利进行的基础,加强各个基础环节的管理是做好仓储工作的前提,做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容。建立健全仓库质量保证体系,迅速提高仓储物资管理水平,是保障各项生产后勤供应的保证。依据仓储管理在企业中的地位和作用,笔者认为应从以下几方面做好仓储管理工作。     

整合资源优势创新管理模式努力实现铁路物资管理效益最大化

介绍了上海铁路分局对物资采购供应管理模式的创新 :由分局物资供应段对分局各单位所需物资集中采购、集中储备、集中供应。认为这种物资资源整合改革优化了分局物资资源配置及储备分布 ,取得了初步成效。     

跨坐式单轨交通车站运营物资管理实践初探

目前,为满足大城市居民公共交通出行需求,许多城市加快了城市轨道交通建设,如何保持轨道有序运营,既能促使轨道交通企业可持续发展,又能实现社会效益和企业发展的双赢局面。作为     

荣岐祥、谭庆国:去,这是光荣的时刻

2月15日中午12点30分,来自交运物流有限公司中海分公司的驾驶员荣岐祥伸伸懒腰,长舒一口气,给家里打了一个报平安的电话。这距离1月29日他和搭档谭庆国离开家执行去湖北宜昌运送援鄂医疗物资的任务,已经过去了近20天。     

企业物资管理初探

从物资储备的管理和物资统计分析与核算两方面探讨如何加强企业物资管理,降低企业物流成本,提高企业经济效益。     

浅谈战储物资质量管理

随着我军战备储备物资规模的扩大，战储物资质量管理问题日益突出。战储物资质量管理活动贯穿于战储物资采购、存储、使用的全过程，任何一个阶段的质量管理出现问题，都将影响战储物资的保障效能。本文分三个部分阐述了战储物资采购、储存、使用阶段的质量管理要点。     

后勤战备物资储备建设浅析

后勤战备物资储备在军事斗争后勤准备工作中举足轻重。本文从后勤战备物资储备建设的原则及现状出发,从提高储备质量、加强配套建设、坚持军民融合三个方面探讨了后勤战备物资储备建设的方法及策略,以提高部队战斗力和保障力。     

浅论基建营房保障物资储备建设

基建营房保障物资是后勤保障物资的重要组成部分。论文着重对统筹规划，科学确定储备布局；精确预测，合理控制储备规模；拓宽渠道，创新多元储备方式；依靠技术，提高储备信息化管理水平四个方面进行了分析．     

如何强化工程现场物资的质量管理工作

工程现场物资管理是工程物资采办供应工作的重要组成部分,是工程的物质保证条件。其主要任务是保证工程项目所需物资能够按照工程业主的要求保质、保量、准时供应到位,并满足相关标准的规定。具体工作就是做好物资的接收、保管与发放工作。运用科学的保管保养办法     

仓库的五种运作模式

物资的装卸和储存离不开仓库。作为一名物流企业的经营者,我过去多是习惯于根据自有仓库容积情况来确定物资吞吐与储存量,偶尔也采取租用社会仓库的方式。近年来,随着业务的不断发展及企业原有仓库的不断萎缩,为了满足客户的需求,达到企业应有的创利水平,我们中储股份沪南分公司尝试了多种仓储运作模式,以满足物资储存和配送的     

“零库存”管理思路浅谈

当前长距离输送管道施工市场竞争日趋激烈,国际市场上众多石油石化巨头同台竞技,实力与管理优势明显者占据着高端利润市场,弱势者即使争得到工程,也常常是环境恶劣,施工难度大,利润微薄.国内市场的竞争也很激烈,多家油田工建单位异军突起,奋力竞争工程份额,他们依托着丰厚的油田收入,为开拓新市场而不惜缩减利润.这对于以长距离输送管道施工为主业的企业而言,无异于雪上加霜.面对残酷的行业现状,只有进一步控制成本,压缩工期,持续提升企业经营效益,才是生存之道.     

基于军事供应链的野营装备物资保障方式探析

野营是部队训练的重要环节和重要内容,是落实"能打仗、打胜仗"重要战略思想的具体举措。野营中物资装备的保障是生成和提升战斗力的重要基石,本文从当前野营装备物资保障存在的突出问题入手,论证了野营装备物资军事供应链管理的可行性,提出了野营装备物资军事供应链管理的基本设想,为部队野营和野营训练提供了厚实的后勤保障。     

关于铁路企业物资采购方式的思考

在对铁路企业物资采购招投标工作现状及存在问题进行分析的基础上,针对"招投标适用例外"的采购项目,提出应采取谈判采购的方式。谈判采购在国家和铁道部相关法律法规中具有与招投标采购同等的法律地位。铁路企业应建立清晰合法、科学的谈判采购理念,明确和完善铁路企业谈判采购相应的行为规范和程序规范,以适应采购实践的需要,达到进一步提高采购质量、降低采购成本的目标。