强化财务内部管理 实现企业科学发展

企业在激烈的市场竞争中,要保证资本不断保值增值,就必须及时更新企业理财观念,规范财务行为,形成适应社会主义市场经济体制的新型的财务管理模式,这样才能获得经济效益最大化。因此,企业应强化企业内部财务管理,注意完善内部财务制度,实现企业科学发展。     

对企业财务内控管理制度建立的研究思考

财务管理是一个企业开展经济管理的核心,财务管理水平的高低直接影响着企业是否健康可持续发展。而财务内部控制管理制度是财务管理工作实施的有效保障,如何建立科学、有效、可行的财务内控管理制度是一个企业在发展过程中需要重视的关键性问题。企业只有制定与自身发展相符合的财务内部控制管理制度,才能确保财务管理活动的高效进行,进而为企业实现长远可持续发展奠定基础。     

民营企业财务管理的缺陷及规范研究

随着我国民营企业的快速发展,民营企业财务管理暴漏出很多问题.如财务管理基础薄弱、财务管理制度不健全、财务内部制约失灵,以及现金流量管理弱化等财务问题.这些财务问题制约民营企业的发展应亟待解决.本文探讨规范民营企业财务管理的有效措施:建立现代企业财务管理制度;规范企业投资、融资;规范财务监督;健全财务风险防范机制,使民营企业的财务管理能够为企业发展战略的实现奠定基础.     

强化企业内部财务管理与控制

在新形势下,要发挥财务管理应有的作用,必须建立并完善适应自身特点的内部财务管控体系市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。     

论企业内部财务管理制度的建立

企业内部财务管理制度是企业管理制度的重要组成部分；是现代企业的财务行为规范；是企业同各方面经济关系的基本规范；是企业生产经营活动和财务管理活动的行为准则。     

完善财务管理模式探讨

常德市经济建设投资集团有限公司改制后,创新财务管理,不断扩展财务管理职能,建立健全企业内部控制制度和科学合理的激励约束机制,构建了"规范的财务核算体系、先进的财务管理模式和集中的财务控制体系",财务管理水平大大提升。     

浅议现代企业财务稽核机制的有效设立

随着社会的不断进步和经济的高速发展,企业想要取得良好的经济效益,就要加强企业的财务管理。在企业的财务管理中,财务稽核工作的重要性越来越突出。财务稽核是由财务部门内部主体实施的监督活动,行使我国《会计法》赋予的会计监督职能,是防范经营风险、规范理财行为、加强内部控制、确保经济安全的重要手段之一。因此,现代企业应建立有效的财务稽核机制,以促进企业持续、健康发展。     

简析乡镇企业财务内部控制中常见的问题及对策

内部会计控制制度是对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业建立完善的财务内部控制制度能够保证企业经济活动的正常运转,对于确保企业资产安全、提高财务管理水平具有重要作用。一、乡镇企业财务内部控制中常见的问题(一)不规范的会计凭证     

谈财务管理体制的建立

财务管理体制是指为界定企业集团财务管理各层级的责权利关系、规范集团公司及其成员企业的财务行为所确立的基本制度,即对集团内部各个财务管理层财务管理权限的分割,及与此相对应的责任划分和利益分配,是对集团公司及其成员企业的财务管理行为确定原则性、方向性的规范。一、企业集团财务管理体制与企业集团层次位于企业集团不同组织结构安排和不同层次上的成员企业,由于它与集团总部连接的纽带不同,或连接程度不同,相应的管理模式也有所不同。     

企业财务内部控制系统建设的体会

企业内部管理创新,应当坚持"企业管理以经营管理为中心,经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的原则,管理层应根据建立和完善财务内部控制制度的要求,对财务内部控制流程进行再造,规范各项具体经营活动,并针对企业管理的重心和经营特点,对各项业务的具体流程加以规范。     

企业实行内部银行结算制度应关注的问题

企业通过建立“内部银行”式财务结算中心,可以最大限度地解决企业资金分散、效率低、成本高、体外循环失控和余缺调剂不畅等问题。“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资金管理以现金流量管理为中心”的经营管理理念,奠定了财务管理在企业管理中的地位。企业进行财务管理信息化建设,必须以资金管理、资金流控制为重点,加强资金集中管理,规范内部财务结算制度。建立和完善“内部银行”式财务结算中心(以下简称“内部银行”结算中心),实行内部银行结算制度应做好以下几方面的工作:一、正确处理三个关系1、正确处理职责与…     

试论物业管理企业财务内部控制

笔者所在的重庆邮政物业管理有限公司属于物业管理企业。它的财务内部控制方面还存在着不少问题,不利于企业的财产安全与完整。因此,本文认为,物业管理企业应该尽快构建一个科学、合理且可行的财务内部控制体系,并以此来切实提高企业会计信息的质量,最终实现物业管理企业的价值。     

财务共享模式下物流企业财务管理的措施

考虑到物流企业的运营、管理和财务特点,如何实现财务共享模式下财务管理措施的升级,以更好解决现有企业财务管理分散、财务风险防范等方面的突出问题,提升企业经营管理质量显得尤为重要。根据企业规模和具体特点,可以不断推进业才融合和财务流程标准化的建设、持续加强内部信息沟通和财务控制、规范区域核算和财务管理分流,做到对财务共享中心的升级完善;并在此基础上,降低企业运营成本,最终实现提升财务信息质量的目标。     

浅论加强新体制下勘察设计企业财务管理

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项重要经济管理工作。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,是现代企业的重要支柱,我国勘察设计单位经过几十年的发展演变,先从事业单位变为自收自支的事业单位,新世纪以来逐步改企建制成民营股份制有限公司,历经多次变革,已建立起一系列现代企业财务管理制度,但科学的、合理的、全新的企业财务管理体制和运行机制的建立是一项复杂的系统工程,只有在工作实践中不断地更新和完善,才能适应新形势的发展要求,规范和理顺企业内部的各种关系,提高企业管理水平和经济效益。笔者就如何完善勘察设计单位财务管理制度探讨如下：     

浅谈民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的重要性 1．加强财务管理是企业内部管理的要求。财务管理工作从价值角度讲是对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。民营企业只有正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，才能降低经营风险，实现健康持续发展。     

论高校财务管理体制及其创新

高校财务管理体制是高校根据自身财务管理内容和办学特点,为了合理划分财权、规范各部门财务行为、处理各方面财务关系的目的,所建立的内部经济管理制度。财务管理体制是保障高校内部财务管理的统一性和权威性,保证各项财务管理制度自上而下顺利贯彻执行的根本制度。     

加强矿山企业财务控制 促进企业健康发展

财务控制是实现财务管控的重要手段,是财务管理的基本要求与目的,是企业管理中不可或缺的部分。加强企业财务控制,既可保证企业合法、合规经营,又可规范内部各项经济业务操作流程,同时还能杜绝铺张浪费、开源节流,     

基于内控五要素的工程全过程财务风险管控初探

随着企业内部控制基本规范在上市公司和中央企业的实施和应用,内部控制已经成为规范企业经营管理和风险管控的重要工具。本文拟从工程全过程业务环节出发,结合工程全过程管控各环节的财务管理目标,梳理工程财务风险,并基于内控五要素的规范要求,提出工程全过程财务风险管控的应对措施。     

施工企业如何加强项目财务管理

施工企业项目财务管理在整个公司财务工作中具有举足轻重的地位。它不仅是项目管理的中心，也是公司整个财务信息的来源。只有放大项目财务管理的作用，加强成本控制，强化财务监控，规避项目经营风险，才能使项目和公司在现有资源的条件下实现较好的经济目标。同时，只有切实提升项目部的财务管理水平，才能从容应对国家审计机构和企业的外、内部审计，接受投资者的监管，使整个公司管理机制健康有效地运行。     

企业财务内部控制与财务风险防范措施研究

当前，企业应积极顺应时代发展趋势，不断加强内部财务风险控制，并采取科学、合理的财务风险防范措施，这样才能有效地降低财务风险发生的概率，为实现企业的健康发展奠定坚实的基础。基于此，本文对企业财务内部控制与财务风险管理进行了概述，分析了企业加强内部控制与财务风险管理的必要性，梳理了当前企业内部控制与财务管理中存在的问题，提出了加强企业内部控制与财务风险防范的有效措施，以期提供借鉴和参考。