义乌市场之最

全球最大的小商品批发市场;市场开放与国际化进程中的第一;义博会——最具竞争力展会;义乌市场带动的行业之最;中国首个AAAA级购物旅游区.     

展会品牌化发展的策略研究

品牌既代表品质和质量,又代表号召力和市场认可度。品牌化发展是提升展会核心竞争力的有效手段。本文研究了品牌展会的内涵和特征,并从主动和被动角度分析了会展企业将一般展会升级为品牌展会的动因,最终给出了展会品牌化发展的建议。     

债务结构对企业市场竞争力的影响——基于国有控股和民营上市公司的实证分析

资本结构对企业市场竞争力的影响是近年来国内外学者关注的新领域,但几乎所有的实证研究都忽略了债务来源及期限结构对企业市场竞争力的影响差别。本文以上市公司为研究对象,通过实证分析发现:从债务来源结构看,银行借款对企业市场竞争力的负面影响大于商业信用;债务期限结构看,短期负债对企业市场竞争力的负面影响大于长期负债;并且上述负面影响在民营上市公司中表现得更为突出。     

中国商业银行市场赫芬达尔指数研究

本文以14家商业银行1999～2008年的数据为基础,通过赫芬达尔指数对商业银行的市场集中度进行了实证分析,结果表明,该市场的集中程度或垄断程度仍然较高,整个银行业处于被四大国有商业银行寡头垄断的市场结构之中。但是,从动态看,该市场整体的垄断程度在稳步降低,银行的竞争力在加强,我国商业银行业的市场结构正在从极高寡占型向高集中寡占型转变。     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径.但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现.针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才.     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径。但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现。针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才。     

展会营销的三项议程

在注意力经济的推动下，展会营销在企业市场营销战略中的地位重新得到认识。展会是行业生产商、经销商和贸易商等进行交流、沟通和商业促进的平台。专业性展会是其所代表行业的缩影，在某种程度上甚至就是一个市场，企业可以在展会中建立并维持与利益相关者的关系，融洽客户关系，建立在市场中的企业整体形象。通过展会。企业可以展示自己的品牌。通过训练有素的展台职员、积极的展前和展中的促销、引人人胜的展台设计以及严谨的展台跟进服务，参展公司的竞争力可以变得光芒四射，容易引起展会的参观者的注意。展会现场提供了进行市场调查的好机会。一方面，     

深圳市贝斯达医疗股份有限公司的财务分析报告

本文针对深圳市贝斯达医疗股份有限公司的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力中存在的问题进行分析,提出了加强债务结构调整,优化债务结构;加强对主要明细科目的管理,规范运营模式;合理安排资金支出,加强对现金流的控制;提高自主研发技术性,加强成本控制的对策,从而为该公司可持续性发展并提高竞争力提供参考。     

南平市延平区机电制造产业自主创新路径探析

现代市场竞争中,企业科技自主创新是提高企业市场竞争力的不竭动力,机电制造产业要适应经济发展需求,应加快产业结构调整步伐,加强技术创新,推动产业优化升级,从而增强国内外市场的竞争力。     

河北服装企业核心竞争力培育研究

当今世界经济环境的竞争日趋激烈,河北服装企业必须在经营过程中寻找并培育核心竞争力作为战略决策的前提。针对河北服装企业的现状,从科技创新、信息渠道建设、市场为导向的企业管理体系、适合自身发展的核心竞争力构建、信息化建设等五个方面对如何提高河北服装企业的核心竞争力进行了阐述：科研科技创新是企业保持持续竞争优势的前提,有效的市场渠道网络是企业品牌塑造的通道;以市场需求为导向的管理体系建设是企业核心竞争力的保证;建立基于自身的竞争力战略是企业发展的关键;加强企业信息化建设是提升企业核心竞争力的有效手段。     

山东省农产品出口情况分析及展望

综合分析了山东省农产品出口的产品结构、地区结构、市场结构及竞争力。研究发现,山东省农产品产品结构和市场结构进一步优化,地区结构不均衡,山东省农产品出口具有较强的竞争力;但是总体上竞争力具有下降的态势。最后,从全球金融危机和贸易壁垒方面,分析了山东省农产品出口面临的国际形势;并在前面分析的基础上,提出了对山东省农产品出口的前景展望。     

工业企业成本控制研究

在市场经济快速发展的形势下,工业企业要想在市场大潮中站稳脚跟,提高自身市场竞争力并拓宽市场份额,就必须将提高企业产品质量和加强企业成本管理双管齐下.可以说工业企业的竞争归根结底就是成本的竞争,如何在保证产品质量的同时降低成本变成了企业重中之重的问题,加强工业企业成本控制对工业企业的可持续发展具有重要意义.本文首先对工业企业成本控制原则及作用进行了阐述,然后针对工业企业现存的成本控制问题提出了解决方案,旨在通过加强工业企业的成本控制提高企业的核心竞争力,助力企业的可持续发展.     

企业展会营销策略

<正>近年,国内各种名目的展览会发展异常迅猛,各种展会信息不断见诸新闻报道或广告宣传。展览会不但在数量上,而且在规模上,都已经达到了空前水平。展会的出现,为企业提供了展示产品、联系客户、获取市场信息的一个崭新的平台。因此加强企业对展览会的重视程度、掌握展会营销技巧就显得尤为必要。     

以市场为导向 加强技术创新

市场经济条件下,培育核心竞争能力是现代企业发展的关键。伴随着科技的进步和竞争市场透明度的提高,企业加强企业技术创新能力,从而促进生产经营活动与市场相适应,无疑是保持核心竞争力的本质内容。作为追求利润的市场主体,以市场为导向,加强技术创新是企业提高竞争力,维持生存和发展的必然选择。     

企业激励机制的设定及其优选

日前,随着经济全球化进程日益加快,随之而来的是愈发激烈的企业间竞争。一个企业若是想要长久的发展,成为市场的龙头,提高核心竞争力是必要的战略。而提高核心竞争力中不可或缺的就是要采取适当的激励机制和最合适的薪酬去吸引人才、留住人才。本文结合几大知名企业,就经营者该掌握怎样的激励机制和如何设定员工的薪酬结构来展开探究。     

我国农业物流现状及对策分析

结合我国国情,发展农业物流,对改变农业产业结构,加强农民进入市场的组织化程度,增加农民收入,提高农产品的市场竞争力必将起到十分重要的作用;对促进＂三农＂问题的解决,加快社会主义新农村建设和构建和谐社会具有积极作用。针对农业物流的特点及存在的问题,从企业层面、产业层面、区域层面、国家层面等分别给出相应的对策。     

围绕市场抓管理突出重点增效益

针对国内电机市场持续几年走势低迷的情况，江苏清江电机股份有限公司审时度势，采取“对外加强市场结构调整，对内加强了和本增效”的措施，提高产品在市场上的竞争力。     

关于电力企业成本控制的探讨

随着电力市场开放性的不断提高、实现了竞价上网,电力企业发展成为一个更高的平台,打破了长期以来的垄断局面,逐步引入市场竞争。企业要实现长足的发展,就要注重于研究该行业市场的最优化配置,从而降低运行成本,增加收益。成本控制就成为提高企业竞争力的核心目标。实施目标成本的方案有多种,例如加强燃料的管理,对工程造价合理控制,实施有综合利用性的项目,稳步提高发电效率,大力加强线损治理,合理加强现金流量控制等。     

唐钢集团人工成本控制系统的构建与实施

企业人工成本已成为现代企业和谐发展的一个重要因素,本文旨在如何通过加强企业人工成本的管理,进一步提高企业经济效益和市场竞争力;通过人工成本控制系统的构建和实施,从而实现企业生产效益、竞争力的不断提高,促进企业的和谐发展。     

基于耗散结构理论和Brusselator模型的物流企业竞争力评价研究

当今市场和经济环境的快速变化,使得物流企业的竞争也越来越大,充分了解企业的优势劣势所在,有利于提高企业环境的适应性,增强竞争能力。现有的对企业竞争力的研究大多只关注组织内部及其财务指标,使得评价不够深入客观。本文以耗散结构理论为基础,研究物流企业的竞争能力。通过综合分析影响物流企业竞争能力的内外部因素,建立了包含25个指正熵和14个负熵的评价体系;利用熵权法和耗散结构理论建立物流企业竞争力评价的Brusselator模型,并且通过对某物流企业的实证研究验证了该模型在物流企业竞争力评价中的可行性。