品牌建设是人力战略的新王牌

企业人力战略成功与否,取决于人才的竞争,而品牌企业是成就人才的沃土。在市场化竞争日益激烈的今天,企业越来越注重品牌建设,企业品牌效益已成为企业的新竞争能力。企业品牌如同人的品质,当企业拥有最佳品牌效益时,也就是市场对企业品质的认可,才能吸引优秀     

道路运输企业名牌战略探析

随着我国道路运输企业整合逐步展开,企业之间的竞争已由硬件的比拼上升为软件的较量,由实力的竞争上升到品牌的竞争。谁拥有知名品牌,谁就赢得了消费者的信任,进而赢得市场。越来越多的企业把提供优质服务作为企业核心竞争力的一个重要组成部分。所以,建立一个知名品牌是道路运输服务业的重要战略之一。     

论新媒体在航空服务品牌管理中的运用

航空业的竞争主要是客户资源的竞争。服务品牌是客户选择航空公司的重要依据,是航空公司的核心竞争力之一。服务品牌的管理对于航空公司的发展尤其重要,需要不断提升知名度和美誉度。在新媒体发展日新月异的今天,如何使用新媒体来提升航空服务品     

服务品牌对发展公路客运服务链的作用

随着公路客运事业的不断发展,客运服务内涵已发生了很大变化,并且已步入产业化发展的轨道。今后,品牌化将是其最大的产业优势,品牌战略将成为整个客运服务链无限延伸的核心力量。一、服务品牌对促进公路客运服务链发展的有益作用自市场经济体制形成以来,商品市场已经历产品竞争、价格竞争、质量竞争等诸多冲击,逐渐进入了更高层次的竞争,即用无形的品牌去竞夺无限的市场。对公路客运服务业而言,品牌服务的强大影响力正在推动着客运服务链的发展与延伸,创立成功的品牌已成为公路客运企业在竞争中谋求发展的必由之路。1.做强自身、直面竞争的…     

快速消费品物流营销和仓库管理初探——以康师傅控股昆明顶津食品有限公司为例

实践证明,快速消费品成功经营的关键因素是市场能力,而物流和品牌的塑造又是形成市场能力的重要要素。因此,高效的物流系统流程构造和良好的库存管理是支撑快速消费品经营成功的关键要素之一、是快速消费品经销企业创造竞争优势、提高利润水平的重要手段,也是快速消费品经销企业生存和发展的保证。     

快速消费品物流营销和仓库管理初探

实践证明,快速消费品成功经营的关键因素是市场能力,而物流和品牌的塑造又是形成市场能力的重要要素.因此,高效的物流系统流程构造和良好的库存管理是支撑快速消费品经营成功的关键要素之一、是快速消费品经销企业创造竞争优势、提高利润水平的重要手段,也是快速消费品经销企业生存和发展的保证.     

大连旅游客运企业的品牌培植之道

随着人们生活水平的不断提高，旅游消费者出行时更加注重选择优质的旅游客运产品和品牌企业。为适应旅游市场的这种变化，旅游客运也从价格竞争、规模竞争发展到服务竞争和品牌竞争。     

将情感注入品牌

情感是人类的主旋律。不管企业采用何种策略，如果品牌当中缺少消费者需求的情感，产品获得消费者认可的几率非常低。情感主导消费者进入购买的常理，否则，那些产品畅销的品牌就没有那么多消费者的青睐了。企业是否意识到这一点非常重要，将情感注入品牌关系到企业竞争核心，对此，企业需要来一次彻底行动。     

突出自身优势将中小企业品牌建设落到实处

当今市场竞争在跨越价格竞争、质量竞争和服务竞争的阶段后,已进入品牌竞争的时代。国内中小企业由于其自身的特点,在激烈的市场竞争中常常处于市场的边缘地带,稍有闪失就会被挤出市场。要想在竞争中占领一席之地,除加强市场营销,提高并保持产品质量,建立自身稳定的消费群外,还必须从实际出发,充分利用本企业的优势,树立品牌意识,注重因“企”制宜,正确进行品牌定位,把提高顾客满意度作为品牌建设的关键,以差异性作为品牌建设的突破口,提高服务质量,加强品牌形象的铸造,合理规划自身品牌建设,将品牌建设落到实处,创造一片属于自己的天空,从而为企业的生存和发展创造条件。     

供应链中安全存货问题的分析与应对

随着全球经济一体化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性的改变。市场竞争已由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争。在过去的几年里,供应链由于在优化和集成上的卓越表现,     

走好品牌经营之路

面对更加开放的市场和更为激烈的竞争,品牌制胜已成为相当多中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念,但放眼更为复杂的经济和市场环境,纵观中国企业的品牌经营,许多方面亟待辩证思考。     

以品牌战略创新价值——对新加坡樟宜机场品牌战略的思考

2009年，全球经济低迷。面对金融危机的冲击，机场企业在提升安全、服务、效益、技术与管理水平的同时，打造强大的品牌尤为重要。如只专注于产品开发而忽视品牌建设的企业，在激烈的竞争中必将处于被动地位。品牌建设涵盖机场运营过程中的各个层面，如何在金融危机中放大品牌价值？这对于企业来说，面临着空前的挑战与机遇，国家出台的一系列产业振兴规划将加速推动行业洗牌，结果是资源向优势企业、优势品牌集中。     

国货航系统推进品牌建设 助力货运专业发展

品牌是消费者体验的总和。作为企业的无形资产,品牌代表着企业在市场中的形象和地位,决定着企业在市场中的竞争能力。面对全面开放的航空货运市场环境和国外航空公司咄咄逼人的竞争态势,打造中国民航的优质航空货运品牌,一直是国货航不断努力追求的目标。通过近几年持续不断地推进,特别是近两年作为公司战略级项目重点实施,国货航品牌建设取得了积极进展。     

依托现代物流提升核心竞争力

信息技术的高速发展和全球经济一体化趋势的形成,使外部环境中不确定因素剧增。市场竞争在历经了产品质量、品牌、市场占有率、价格等众多手段比拼之后的今天,某些竞争要素的暂时领先已经不能为企业提供长久的竞争支持。因此,能使企业在较长时期内保持特别竞争优势并获得超额收益的企业能力——核心能力,越来越受到人们的重视。     

南航企业文化整合深化发展的定位思考

重组后的南航一直把“大南航、大三角”文化的融合和再造，作为打造“南方航空”品牌、打造企业优势的先行抓手，以文化整合拉动企业进步，以南航发展培育自己的企业文化，并日渐形成特色和规模，在竞争发展中发挥着重要作用。还应看到，成型、完善的企业文化是成熟企业的明显标志。毋庸置疑，重组后的南航企业文化走向成熟还需要更长时间和进一步深化，特别是当前正处在关键的转型期，更需要用不断完善的企业文化加大内力。[第一段]     

做品牌没有想得那么难

正提到品牌,大家都不陌生。任何一个企业家都希望拥有一个可以主动应对竞争、可以为企业创造高额附加值、可以为企业节省大量宣传促销费、可以为企业降低新品推广风险、可以让企业基业常青的强势品牌。然而,品牌也是一个让无数企业家和营销人无比纠结的话题。其实做品牌没有想得那么难,少走弯路就是最好的"少花钱多办事"之路。     

构建和谐企业文化促进企业可持续发展

构建和谐社会,是当前社会生活的主题,企业作为社会的一个子系统,也是构成和谐社会的重要组成部分之一。从本质上说,创建和谐社会的要求与当前企业发展也是一致的。现代企业最高层次的竞争已经不再是资本、技术、人员和策略的竞争,而是企业文化的竞争。构建和谐的企业文化,既与和谐社会的要求相符,同时也是企业自身发展的内在要求。     

交通运输企业文化建设研究

企业是社会的经济细胞,是一个由政治、经济、文化3种力量有机结合的整体。在社会主义市场经济条件下,在激烈的竞争中,企业能否取胜,既取决于国家的经济政策和自身的经济实力,又取决于企业的文化建设。企业的竞争是文化的竞争,是具有科学文化知识人才的竞争,是管理的竞争。可以说,企业文化是企业管理的科学,是经济与文化的融合,是企业经济效益和社会效益的重要体现,是企业的发展之魂。     

应对危机的战略前提——航空公司企业文化大整合

在金融危机席卷全球的今天,民航企业竞争的核心已转向知识的竞争,转向企业文化的竞争。如果说企业文化是民航企业核心能力形成的关键所在,那么企业文化的整合则是民航企业应对全球金融危机的战略前提。因此,当前我国航空公司成功地进行企业文化整合对于中国民航战胜金融危机、谋求全球发展具有特别重要的现实意义。     

厦门航空品牌战略研究

随着中国经济社会的发展,中国航空市场将以一种更加开放的状态融入到全球航空体系中,中国航空公司之间的竞争也将由价格、人才和技术竞争逐渐向体现航空公司综合实力的品牌竞争转变。实施品牌战略是新形势下航空公司提高自身竞争力的重要手段,也是适应客观环境变化的需要。厦门航空作为一家区域性的航空公司,在资金、技术、人才、市场等方面都与国航、南航、东航和海航有很大差距。厦航该如何抓住中国民航高速发展的时期,将自己打造成中国民航的强势航空品牌,是关系到厦航未来前途和命运的关键。