第6讲 控制图（2）——控制图的制作方法

利用控制图进行过程（工序）控制时，首先，必须把握作为控制对象的过程状态。包括了解现有过程是否处于控制状态．以及所处的控制状态是否满足规范的要求。如果过程处于非控制状态或即便处于控制状态但不满足规范要求而有大量不合格品产生，则要在实施维持过程的控制活动之前，有必要采取消除异常的对策（以使过程恢复到控制状态）或过程改善活动（以使过程满足规范要求）。     

常规控制图在校准实验室测量过程统计控制中的应用

常规控制图是一种应用于测量过程的图形方法,是对测量过程是否处于统计控制状态的一种图形记录。控制图的实质就是区分偶然原因和异常原因两类影响因素。利用控制图能发现过程处于异常状态并起到及时警告的作用,进而对过程进行调整。本文从校准实验室质量控制的角度,应用实例从控制图的选择、控制图的建立与使用等方面详细介绍常规控制图的应用方法。     

内部会计控制制度的评价与执行监督

2001年国家财政部制定发布了<内部会计控制规范-基本规范(试行)>(以下简称"基本规范")、<内部会计控制规范-货币资金(试行)>,并自发布之日起在国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织中试行."基本规范"第四条明确规定各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施.各单位自行建立的内部会计控制制度,是否合理、有效、可行,是否符合"基本规范"的原则要求,是否能达到控制的目的,应经过必要的评价来予以鉴定.     

压力容器制造质量控制方法研究

压力容器是现代工业中的重要承压设备,其制造过程控制比较严格.为了保证压力容器制造过程处于受控状态,确保产品质量满足法规、标准的要求.压力容器的材料、制造工艺、制造过程等均须严格进行质量控制.     

控制图在卷烟卷制工序过程控制中的应用

前言 控制图是对过程质量特性值进行测定、记录、评估,从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。控制图是及时反映和区分产品质量正常波动与异常波动的一种有效工具。控制图上的控制界限是区分正常波动与异常波动的科学界限,通过存控制图中对按时间顺序抽取的样本统计量数值进行捕点,并观察这些描点是否落在上控制限与下控制限之间,或在上控制限与下控制限之间的排列是否随机,     

统计技术方法入门 第3讲统计方法的基础知识(3)——检验与估计的基本概念

五、统计检验与估计的概念 工厂的生产,常常是每日从生产过程(工序)中抽取几件产品,测定其尺寸、重量或水分等质量特性并记录数据.这种检测作业,目的并不在于了解这几件产品(样本)的特性值具体是多少?最终是要根据样本测定值知道样本所在的生产过程或当日生产批(总体)的质量特性平均值及离散状态,判断总体的质量特性是否处于受控状态、是否满足规范要求等等.进行这种客观判断的手段,就是统计检验(test)与估计(estimation).     

第6讲 控制图（3）——控制图的观察方法

作为控制过程的统计方法——控制图，仅仅画出来而不知其观察方法、使用方法，还是不能成为过程控制的有效工具。 控制图上有3条控制线，即中心线与上、下控制界限。中心线表示分布的中心倾向，上下控制界限则是识别偶然原因与异常原因所致波动的基准线。我们依据这3条控制线，观察控制图上所打点的位置与动向，就能判定过程是否异常，有时也能对控制图本身的分组（样本划分）、分层是否适当作出判断。     

螺纹钢筋负偏差控制图分析与管理实践

本文介绍了如何利用控制图对负偏差指标进行统计分析,判断负偏差是否处于受控状态,并在此基础上通过采取一系列管理措施,达到保证产品外形尺寸、改进成品质量、提高负偏差率的目的,最大限度地发挥负偏差带来的经济效益.     

事前控制有利于有效控制检测质量

对检测过程质量实施有效的事前控制,可极大地督促实验室对检测各环节的严格把关,促进实验室查找问题、整改不足,使得实验室的检测活动处于一种有效的受控状态,保证检测数据的准确出具,及时地指导生产,促进产品质量的提高。     

第3讲 统计方法的基础知识（3）——检验与估计的基本概念

五、统计检验与估计的概念 工厂的生产，常常是每日从生产过程（工序）中抽取几件产品，测定其尺寸、重量或水分等质量特性并记录数据。这种检测作业，目的并不在于了解这几件产品（样本）的特性值具体是多少？最终是要根据样本测定值知道样本所在的生产过程或当日生产批（总体）的质量特性平均值及离散状态．判断总体的质量特性是否处于受控状态、是否满足规范要求等等。进行这种客观判断的手段，就是统计检验（test）与估计（estimation）。     

浅谈X-R控制图在实际运用中的问题

X-R控制图在许多企业用来监控产品的生产过程。然而通过我去各供货商进行工程点检发现真正作得好．作出效益的却不多。他们没有真正理解运用控制图的目的,只是为了满足顾客或体系文件中提出用统计技术的的要求才使用的。下面我就看到的一些问题进行以下解析。     

先进控制发展策略与思考

正一、概述先进控制是在简单PID控制回路基础上,运用现代控制理论和方法,集成装置操作经验,对多个过程(温度、压力、流量)变量、质量指标实施有效控制,以确保装置始终处于更佳状态,进而获取更大的经济效益。     

加强学校内部控制的对策

规范学校内部控制、提高学校内部管理水平,是加强廉政风险防控机制建设的有效手段。近年来,由于各种原因使学校的内部控制规范处于一种管理体制不完善、制度不健全、管理意识淡薄、单位经济活动业务流程不熟悉、财务信息真实完整性差和预算执行情况薄弱的状态,所以学校必须高度重视内部控制管理工作,以提高财务管理水平。     

论中小企业财务控制

财务控制是指组织财务管理主体根据国家的财务法规、政策以及相关财务制度、财务预算和财务计划指标等,通过财务手段指导、衡量、约束与影响组织财务活动的各个环节、各个方面,规范组织及其内设机构与员工的行为,确保预期财务目标得以实现的一项管理活动。就中小企业而言,财务控制的主体是企业经营者(同时也是所有者)和各级财务部门(或财务人员),财务控制的客体(即对象)是企业的各项财务活动,财务控制的目标是企业预期的财务目标(或财务预算)。现代财务观摆脱了传统单一资金或价值     

模糊控制图与过程质量控制

通常,生产过程中生产的产品,其质量特性值总会有波动,其中包括正常波动和异常波动.波动的原因可能是由于测试工具或生产条件的微小变化等因素所引起的,也可能是由质量标准的模糊性所引起的.传统的控制图由于没有考虑质量的适用性特征(而这种适用性是模糊的),因此也很难观察出产品质量标准或质量模糊特性引起的波动,比如对异常波动的预警往往存在滞后现象.     

基于不同过程确认中确认方法的探析

所谓过程确认,是指对过程特定预期使用或应用的要求已得到满足的客观证据的认定和提供。也就是说,通过对过程或过程构成因素进行测量、监控、验证、评价、评审、检验等,以确定过程是否正常,过程结果是否合格。过程确认在质量控制中非常重要,文章从热处理过程确认、焊接过程确认、涂装过程确认、铸造过程确认四个方面探讨如何做好过程确认工作。     

控制图导论

本国际标准讨论了控制图方法的关键内容和基本原理，介绍了各类控制图：休哈特控制图和重点用于过程验收或线上预报的控制图。     

新形势下如何完善企业内部控制制度

随着市场经济的发展,财政部发布了规范《内部会计控制规范———基本规范(试行)》。要求“各单位应当根据国家有关法律法规和规范,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施。”因此建立和完善企业内部控制制度成为当前企业的一项重要任务。一、如何建立和完善企业内部控制制度有效的内部控制系统可以确保企业的各项活动都符合计划要求。要使内部控制发挥有效的作用,在建立系统时必须先了解内部控制的组成要素,并遵循一些基本原则。内部控制的组成要素包括控制环境、会计系统和控制…     

钻孔灌注桩施工质量控制

1.测量定位控制。测量定位关系到孔位的准确性、钻孔的垂直度以及控制基准面标高准确与否，应严格控制其偏差在设计或规范允许的范围内(一般控制在&#177;5cm范围内)。桩位测量后，要用钢尺和相邻的桩位进行校正，看所测距离与计算值是否一致。以杜绝错误的发生。     

均值-极差控制图在阀门质量控制中的应用

产品的质量控制是企业获取市场的重要保证。针对阀门关键质量指标,结合企业生产现场采集阀门直径数据,借助minitab软件对所测得的数据进行统计处理,绘制出阀门直径的均值-极差(-R)图,据此断判出生产过程的质量控制状态,为阀门生产过程的质量控制提供了保障。