信息化管理在药品采购管理中的应用

为了了解信息化管理在我院药品采购工作的应用，分别阐述了网络药品集中采购平台、医院HIS管理系统、PASS数据库系统在药品采购中的应用，提出对药品信息管理的展望，论述了医院要想健康顺利地发展和生存，必须借助信息化建设改变药品采购管理旧模式，提高医院整体服务水平。     

军队医院采购管理信息系统的研发与初步运用

随着国家、军队对采购管理的不断规范,军队医院需要集中采购的项目数量和类别显著增加,同时医院对集中采购的全流程管理要求也不断加强,这对医院采购中心采购数据的管理提出了更高的要求。军队医院始终要遵守信息保密的管理要求,满足对采购数据安全管理的需要。因此,文章从确定军队医院采购信息管理系统功能需求和开展采购管理信息系统各功能模块的流程设计等方面入手,探讨构建具有医院自主知识产权的、适合军队医院采购管理的医院采购管理信息系统,并分析总结了自主研发的医院采购管理信息系统运用与体会,以期不断完善医院采购管理信息系统,提升医院采购管理信息化水平,提高医院采购管理综合效能。     

公立医院采购档案管理对策研究

医院采购档案是采购活动中形成的重要文件,是涉及采购各项活动的真实记录,是医院资产管理的必要依据。随着医院采购需求和采购项目的日益增多,规范和加强采购活动的各项规章制度也日趋完善。如何加强医院采购档案管理更加科学、规范,是当前采购工作需要研究的重要课题。     

如何做好医院采购成本控制工作

医院的采购工作中需要权衡的要素是控制成本，因此怎样将成本尽可能掌控好，是提高采购工作质量，满足采购工作需求的重要手段。目前来看，采购过程中最重要的是做好成本控制工作，需要完善采购制度、加强监督，有效降低成本。     

医药采购管理中应注意的问题

医药（包括医疗器械、卫生材料、药品、试剂等，下同）采购是医院开展医疗服务的物质基础。为了保证医药采购与付款按照适当的授权进行，促进医院经营管理活动协调、有序、高效运行。规范采购与付款行为，达到医药采购业务与医疗服务要求一致；支付款项后取得相应的物品；应付帐款记录的真实性和合理性．必须建立健全医药采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限.     

依法采购 落实制度

天津市海河医院强化管理，依法采购，进一步规范了采购流程；健全组织，保证了采购活动有序进行；明确职责，加强监督，落实制度；完善程序，创新工作方式，     

没完没了的质疑，颠来倒去的结果

一、案例回顾 （一）文件编制阶段的纠结。2010年3月19日，本采购中心接受了准安市X医院彩色多普勒超声波诊断仪的采购项目，并及时与采购人沟通，要求采购人及早提供相关需求，采购人表示正在市场调研，中心考虑到该项目涉及到的专家数量非常少，为了不使评标时所抽的评委和论证专家重复，就让采购人组织该院专家进行市场调研和论证。     

浅析药品采购预算资金的管理

药品采购预算是对医院在医疗服务活动中药品需求计划的数量表述，其源于偿付药品应付账款（应付帐款占据往来款项的40％-80％）。实行药品采购预算，有利于对医院药品资金和成本进行事前控制，既满足医院临床药品需要，又可提高资金使用效率，保证药品资金作为医院经济实体“血液循环系统”的畅通，增强医院的核心竞争力。     

控制采购成本 提高医院经济效益

医院经营成本与医院的经济效益息息相关,其中采购环节是医院运作和发展中的重要环节,采购环节的合理性,能够有效地促进医院的发展,不合理的采购行为会造成医院的损失,影响了医院的运作,甚至可能影响到医疗的质量。因此控制采购成本提高能对于医院发展而言,具有重要性和必要性。在医院的采购成本控制过程当中,要进一步展开全面地、全程性地、动态地审查和监督,从而提高管理水平,减少不合理开支,进而提高医院的经济效益。本文探究了医院采购成本管理的重要性,并针对其管理现状探讨管理中存在的不足,进而分析针对性的提升和优化的策略,并提出若干具体的实践路径,以期提供借鉴。     

双程联控规范行为阳光采购预防腐败——句容市药品招标纪实

江苏句容市卫生局下属医疗机构有3家二级医院，16家社区卫生服务中心（卫生院），114个农村社区卫生服务站（村卫生室）。二级医院药品采购统一参加镇江市的招标。基层医疗单位每年的药品采购金额约4600万元，疏于管理，极易产生腐败。为此，句容市卫生局实行统一管理，全面实施药品集中招标采购，有效降低了药品供应商利润空间，使做临床、给“回扣”等不规范行为得到较好遏制。     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

医院药品采购招标管理探索

加强医院药品采购招标,对解决药品购销中的腐败现象和药价虚高,减轻患者的用药负担有着重要意义。文章研究了医院药品采购招标的重要意义,分析了我国医院药品采购招标现状,提出了加强医院药品采购招标的主要措施。     

对县级医院审计科工作现状的思考

近几年，随着县级医院的发展以及卫生系统内部审计工作规定的要求，医院逐步成立了独立的审计科，拟独立行使医院内部审计监督权。但经查阅相关文献和走访多家县级医院，发现医院新成立的审计科多数存在职能不清、职责不明、人员不专、无主导开展的工作内容，无成熟的医院内部审计个案借鉴的现状。大多以参与医院物资采购以及跟基建工程全程监督控制，或从事与内部审计关联不大的医保工作、招标采购工作等，大致处于审计工作职能职责界限不清、无序、无力、无实质性主导开展内容的尴尬状态。本文针对医院内审的现状列示了内部审计的局限性，分析了造成内部审计的尴尬现状的原因，提出了一些合理化建议。     

内部控制背景下公立医院采购档案管理探析

采购档案是反映医院采购活动的真实记录。在全面推进公立医院内部控制建设的背景下,医院采购档案管理要与时俱进,增强采购档案管理意识,建立切实可行的规章制度,构建长效收集机制,提升信息化管理水平,充分发挥档案在公立医院采购领域内控建设和评价中的重要作用,不断促进规范医院采购活动,有效防范采购领域风险,推动公立医院高质量发展。     

加强药品采购内部控制完善医院药品收支两条线管理

为了解决近年来日益严重的“养医”问题，控制药品费用不合理增长， 根据国务院有关部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》精神，国家卫生部、财政部联合颁发了《医院药品收支两条线管理暂行办法》，要求县及县以上公立非营利性医院都要遵照实行。本文拟在医院药品收支两条线管理进行一般分析的基础上，着重就药品采购对医院营收支两条线管理的影响进行分析，并对加强药品采购内控制提出具体建议。     

大型医院医疗设备采购流程精细化管理的探讨

以精细化管理方法为研究背景,对精细化管理方法在大型医院医疗设备采购流程中的应用要点进行探究。阐述大型医院医疗设备的采购工作现状,详细探讨精细化管理方法在大型医院医疗设备采购流程中的实践要点。希望通过在本文的分析后,能够提高大型医院医疗设备采购流程水平,对推进医院工作的开展有一定帮助。     

浅谈医院采购管理现状以及改进措施

随着我国医疗体制改革进程的不断加快,各大医院的采购管理工作逐渐成为医院的重点工作之一。医院采购管理工作作为一项系统的工程,其采购管理工作现状需要进一步提升,要想能够保证医疗卫生单位在现代市场发展和经济运行中获得更大的经济和社会效益,就要保证医院管理和领导阶层从实际工作状况出发,选择合适的的管理方法和管理制度,从而保证医院采购工作的顺利进行。本文主要对当前医院采购管理现状进行探讨,分析其中存在的问题,并从我院采购管理工作发展的角度探讨相关的改进措施。     

加强医院招标采购监督管理的实践与思考

招标采购工作是医院日常工作中不可忽视的内容之一,对医院的日常经营及发展都有着极为重要的作用。若不对医院的招标采购工作进行严格管理,将导致出现大量的贪污腐败问题。为了从源头上杜绝贪污受贿等情况的出现,医院必须强化招标采购工作的监管力度,制定更为健全的监督管理章程,对医院的招标采购实现全过程监督管理,可以实现医院的持续快速发展。     

医院招标采购风险防控对策

在经济不断发展的过程中,医疗改革也在不断加深,为了使医院经营能够更加的优化与完善,对医院招标采购方面的工作提出了更多的要求,在实际的医院招标采购工作中,要采取相应具有针对性的解决策略,全面降低医院招标采购的风险。文章对医院招标采购风险进行分析,并提出相应的防控对策,以供参考。     

对药品集中招标采购有关问题的探讨

药品集中招标采购 ,对于加强医院药品的采购管理 ,规范采购行为 ,提高采购过程的透明度 ,保证药品采购质量 ,从源头上预防和治理药品购销活动中的不正之风 ,控制医药费用过快增长 ,减轻国家和患者不合理医药费负担起着重要的作用。一、药品集中招标采购的方式1 公开招标和邀请招标公开招标 ,是参加药品集中招标采购活动的医院以公告的方式邀请不特定的药品供应商投标的采购方式。公开招标通常适用于医院临床普遍应用、采购批量较大、但没有品牌限制的药品。邀请招标 ,是以投标邀请函的方式邀请特定的药品供应商投标的采购方式。邀请招标通常…