浅谈高职院校的人力资源管理

人力资源管理对学校的生存与发展有着非常重要的作用。文章分析了高职院校人力资源管理中存在的问题：人力资源管理观念不强、人才引进机制不健全、岗位设置不合理、人员结构不舍理、绩效考核体系不完善等,并就存在的问题提出了解决的对策：转变思想观念,树立现代人力资源管理观念;健全人才引进机制,拓宽人才引进渠道,合理使用人才;优化员工结构;完善绩效考核体系。     

高职院校人力资源管理之我见

近年来,随着国家对职业教育的重视。高职院校如雨后春笋般发展起来,它是社会需求不断发展的产物。人力资源,又称人力资本,是指一个国家或地区范围的人口总体所具有的劳动能力的总和。人力资源是高职院校的首要资源,它对高职院校的生存与发展起着至关重要的作用。本文针对高职院校人力资源管理的问题,提出了自己的看法。     

高职院校人力资源的跨文化管理

院校合并过程中,不同校园文化的差异和碰撞时有发生。文章从人力资源跨文化管理的内容、类型和对策等方面,探讨了高职院校实施院校合并中的人力资源跨文化管理。     

浅谈高职院校人力资源成本控制策略

人力资源成本是高职院校教育成本的主要方面.长期以来,高职院校人力资源被当作一种公共资源而被无偿使用,各高职院校在使用人力资源时无须考虑其使用成本,在局部利益最大化的条件下,这极易导致高职院校人力资源成本浪费.本文基于尊重人力资本下,如何积极探索激励人才、吸引人才和留住人才的成本控制策略.     

高职院校人力资源管理的新模式——柔性管理

随着高职院校体制改革的深入，传统的人力资源管理已经无法适应时代发展要求。柔性管理作为一种全新的管理模式，相对刚性管理而言有着刚性管理所不及的特点和优势，它的科学性和重要性已经得到了社会的普遍承认和重视。高职院校作为一知识型组织，在其人力资源管理中借鉴和采用柔性管理，可以大大提高教育教学效率，以适应社会及高职院校又好又快发展的新趋势。     

民办高职院校人文素质教育的途径探析

人文素质教育是高校培养全面发展人才的重要途径.近年来,随着科技革命在全球的快速发展,培养复合型、交叉型人才已经成为高职教育发展的趋势,人文素质教育越来越成为高端技能型人才不可或缺的发展要素.本文主要通过对民办高职学生人文素质教育现状和存在问题原因的分析,从人文环境的创建、课堂教学的渗透、社会实践的组织、学生干部队伍的引导等方面探析民办高职院校人文素质教育的途径.     

论高职院校创新型人力资源管理

教师是高职院校最重要的人力资源,它直接决定了办学的质量和规模,是高职院校发展的核心竞争力。文章针对高职院校人力资源管理存在的问题进行剖析,并提出高职院校创新型人力资源管理措施。     

高职院校人力资源管理之我见

近年来,随着国家对职业教育的重视,高职院校如雨后春笋般发展起来,它是社会需求不断发展的产物。人力资源是高职院校的首要资源,它对高职院校的生存与发展起着至关重要的作用。本文针对高职院校人力资源管理的问题,提出了自己的看法。     

大数据时代高职院校人力资源管理变革的思考

伴随着现如今社会的快速发展,为了能够加快我国社会高速发展,必须要不断对自身进行一定鞭策,使其能够为社会发展做出一定程贡献.因此在本文中,主要针对大数据时代高职院校人力资源管理变革做出全面的分析研究,同时也是在这个基础上提出下文内容,希望能够给与同行业工作人员提供相应的参考价值,促进高职院校人力资源管理的有效提高.     

高职院校人力资源管理中的激励机制

在高职院校管理中建立激励机制可有效地促进队伍素质的提高和效能的充分发挥,是高职院校将其远大目标转化为具体事实的重要手段。文章论述了高职院校激励机制建立的总体思路和需要遵循的若干原则,以及高职院校运行激励机制的主要激励模式、方法和途径。     

整合后高职院校的人力资源管理存在的问题及对策探讨

文章分析了整合后高职院校人力资源管理存在的主要问题,探讨了解决这些问题的相关对策,指出整合后的高职院校要提升人力资源管理理念,结合自身的办学特点,作出合理的人力资源规划,以适应高等职业院校发展的需要。     

高职院校现行科研激励状况调查报告

文章结合全国高职院校教师的科研现状和高职院校科研激励机制的运行情况,针对科研中存在的问题,就加强师资队伍的科研能力建设与科研激励机制建设,展开深入研究。     

人力资源激励机制探析

文章对人力资源激励的方式进行了探讨,指出物质激励必须和精神激励相结合,必须建立多跑道,多层次的激励机制,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

高职院校提高毕业生就业率探析

随着市场的不断变化,大学生就业方向也随着市场的变化而改变,新的市场对高校毕业生有了更高的要求。近年来国家高度关注高等学校就业率的问题,注重对高职学生的素质培养,学生的职业技能也有了质的飞跃,由此高等学校近年来就业率大幅提升。     

浅谈高职院校的人力资源管理工作

当前高职院校为了自身生存和发展,必须不断提高竞争力。人力资源是学校一切资源中最重要的资源,本文分析了高职院校人力资源管理的特点、存在的问题以及加强人力资源管理的对策,认为高职院校加强人力资源管理必须贯彻＂以人为本＂理念、构建现代大学制度、强化绩效考核。     

高职院校大学生就业指导途径研究

根据教育部对高职院校发展提出的改革要求,提高高职院校大学生就业竞争力是提高高职院校办学水平和办学质量的标杆.本文结合赣州市大学生就业指导课程开展的具体情况,分析就业指导课程设置存在的问题,探讨毕业前期高职院校大学生心理变化情况,综合提出高职院校就业指导新途径,为高职院校最好就业工作提供理论支撑.     

高职院校教师培训需求分析

教师培训是提高教师素质的有效途径,是学校师资队伍建设的重要环节。高职院校教师培训工作虽然进行了不断补充和完善,但仍存在一些问题。文章对高职院校教师专业素质现状进行分析,通过培训需求评估理论的运用,结合高职教师的职业特点,针对高职教师专业素质存在的主要问题,提出了高职院校教师培训需求评估体系。     

新形势下高职院校固定资产管理探析

固定资产是高职院校资产的主要组成部分,在学校发展中处于举足轻重的地位,但固定资产的管理水平相对于新形势下高职院校的发展而言是比较薄弱的。文章从高职院校固定资产管理的现状出发,分析存在的问题,探析提升高职院校固定资产管理水平的有效措施。     

高职院校大学生创业教育探析

本文阐述了创业教育的科学涵义及重要意义,分析我国高职院校开展创业教育的必要性及存在问题,提出解决这些问题的有效途径与方法。     

高职院校特色校园文化建设探析

高职院校校园文化具有高校校园文化所共有的特征,但由于高职院校与普通高等院校有明显的区别,因而高职院校在校园文化建设上应当有自己的特色,应在高职校园理念文化、校园制度文化、校园物质文化、行为文化实践上展示高职的特殊性,从而真正构建既充满活力、又有深厚文化底蕴和鲜明特色的高职校园文化。