寻找企业成功基因

企业的成功与失败总会有各种各样的原因，关键是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功？企业为什么会成功？如果你还没有找到成功或失败的原因，说明领导者需要进行深刻的反思。     

莫做职场中六种“植物人”

每个公司都有自己的企业文化，不论你是否喜欢这些文化，它都是客观存在的。特别是新员工，—定要留意公司的企业文化，积极地适应它。反之．就会与其他人格格不入。甚至难以立足。[编者按]     

当“元老”成为绊脚石

面对企业的元老，领导者有时需要做一些换位思考，以决定他们的去留。不管怎样都要记住这样一条格言：你想要你的员工怎样对待你的客户，你就要怎样对待你的员工。     

创业初期员工组织公民行为对经营绩效的影响

大部分的组织公民行为研究认为员工表现出正面行为是基于正面且利他的工作动机和组织公民行为对成型企业的正面效果。但就表现出组织公民行为的员工而言，在创业初期企业，这些行为是否会造成某些负面作用，则是另一个需要探究的议题。本研究主要是以创业初期企业员工的角度，探讨员工是否会因为考量自身职场晋升或在乎他人或社会的评价而表现出组织公民行为，以及当员工表现组织公民行为时，是否会对绩效产生负面影响。     

雷锋，你真的离我们远去了？

“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否坚守着你生活的岗位……”     

幸福满满的

你也许会肯定个人他是否富有，但就算用你的全部智慧，你也无法断定一个人是否幸福，只有走进一个人的心灵深处，你才会明白，他是否真的幸福。     

谁在乎部属的忙碌

谁在乎部属的忙碌当部属经常忙成一团，挑灯夜战，是否表示主管领导有方、士气旺盛呢？身为主管的你知道部属在忙些什么？忙得合理？值得吗？关心部属的忙碌，适时地提供协助，才是关心公司营运的主管文／屠金琳在全面健保，员工年金制度实施下，企业未来在人力资源发展的...     

善待你的“太阳”

卓越的经营者深知，创建良好的客户服务的最佳方式是通过“内部顾客服务”，也就是用比你所期盼的员工对顾客还要好的方式对待自己的员工。在你要员工微笑服务前，先得问问自己，我有没有给他们创造出微笑的心情呢？     

老板，想说爱你不容易

如果你不想打工，你就去当老板：如果你当不了老板，你就只好还去给老板打工，似乎没有更多的选择。老板与员工从来就既是鱼水关系，也是猫鼠关系；精诚合作，才能将企业做到成功：充满矛盾，逃不脱利益法则。没有一个老板会真正由衷地爱任何一个不能创造剩余价值的员工，也没有一个员工会由衷地爱不断榨取自己剩余劳动价值的老析。能够彼此和谐相处的，只是一度的问题。无论哪一方超过了对方可容忍的限度，结果便是不欢而散——或员工被老板炒鱿鱼，或员工炒老板鱿鱼，甚至，更严重的事情也会发生。     

下属抗拒变革怎么办？

你实在想不通，无论怎么要求、怎么说服。也无法扭转员工的态度，他们依然不愿接受变革。其实，要员工接受变革并不是不可能的事，你只需花点时间了解员工抗拒的原因。再实施一番正确的沟通，就有可能获取变革的成功。