试论债转股企业实施新企业会计制度的必要性

一、债转股企业会计制度适用现状及成因自1978年十一届三中全会我国实行改革开放以来，国有企业改革先后大体经历了厂长（经理）负责制、承包经营制、股份制三个主要发展阶段，前两个阶段主要是以产值利润为主要考核评价中心．而后一阶段则主要以效益及企业价值最大化为考核评价中心.     

保险企业要勇于承担社会责任

保险企业天然承担着经济和社会的双重责任 传统观念认为:企业作为市场经济中的主体,它的主要使命在于追求利润的最大化.以最小的投入获得尽可能高的经济效益是每个企业的经营者所面临的共同课题.随着20世纪60年代-70年代福利国家的出现,企业需要遵循的规则开始不断扩展.自20世纪80年代以来,企业社会责任问题逐渐被人们所认识.     

保险企业承担社会责任的动因探讨

一、保险企业承担着经济和社会的双重责任 传统观念认为，企业作为市场经济中的主体，它的主要使命在于追求利润的最大化。以最小的投入获得尽可能高的经济效益是每个企业的经营者所面临的共同课题。自20世纪80年代以来，企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）逐渐被人们所认识，20世纪90年代中期，产生了“CSR运动”，CSR成为社会各方面所关注的理论与实践问题。     

浅谈“利润最大化”财务管理目标的缺陷

关于企业财务管理目标的阐述，有代表性的主要有以下三种观点，即：利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化．在我国理论界目前较为一致的观点是企业价值最大化。财务管理教科书和其他有关财务管理的文献中一般都对以上三种观点的优缺点进行了阐述，对其中利润最大化观点缺陷的叙述，笔者认为有许多不当之处，现对该问题谈一下自己的看法。     

中小企业财务管理的重点——成本控制分析

企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化．阡展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化．进行成本费用控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的中小企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。     

企业理论的发展与理财目标的演变

一、古典理论与利润最大化古典经济学认为在自由市场上交易的企业是为了获取自己的最大利益,它主要从技术的角度看待企业,研究如何通过价格机制达到厂商(企业)的利润最大化,因此新古典的企业理论也被称为"利润最大化企业目标论"。利润最大化和边际原则有着密切的联系。企业遵循边际原理,以最优的生产要素组合来进行生产,为追求短期的最大利润而采取行动。新古典企业理论的缺陷表现在如下三个方面:①它完全忽略了企业内部的激励问题,企业内部任何事物都在顺利地运行,任何人都在做指定的工作,这是不现实的;②没有涉及企业内部组织,例如它们的层次结构、决策委托和权威机制等问题;③该理论不能令人满意地确定企业的边界。新古典经济学的企业理论对理财目标的影响弥深,在相当长的一段时间内,企业理财目标都是和"企业是利润最大化的追求者"这一     

企业社会责任会计信息披露

企业社会责任会计(Corporate Social Responsibility Accounting)是一门产生于20世纪60年代的新兴会计学科,其根本目的是为了解决企业单纯追逐自身利润最大化而给社会带来负面影响的问题。将企业的社会责任会     

价值管理中核心财务指标的特征

如同20世纪60年代末的“营销管理”取代“销售管理”，以及20世纪70年代末的“全面质量管理”取代“产品质量控制”一样．20世纪90年代以来，“价值管理”理念应运而生并迅速成为时代标志。所谓“价值管理”，是指企业在以价值最大化为目标的前提下，组织和安排生产经营活动，是集合企业的经营决策、资源配置和绩效考核的战略管理理念。     

浅议企业财务管理目标及其选择

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业价值最大化是最为科学的财务管理目标。     

浅析企业内控运行过程中存在的问题及对策

内控最早起源于美国,最初应用于企业,后期在行政事业单位得到广泛地应用与发展,二十一世纪流传于我国.企业内控是为了自我检测、自我约束、自我监督、自我完善而在内部实施的调整、约束、控制、评价等多种方法的有机结合.其目的是为了保证企业在合法经营的前提下,确保资产的安全完整性,最大限度内实现利润最大化、企业价值最大化,以此确保企业的经营目标顺利完成,最终实现企业的可持续发展.内控分为设计与运行两大阶段.设计阶段是基础,运行阶段是核心阶段,是内控成功与否的关键阶段.但是多数企业却在内控运行阶段出现的问题最多,因此有必要加以分析与讨论,以此促进内控管理水平的提高.     

浅析经济增加值

<正>现代企业的业绩评价是一个深受各方利益相关者关注的问题,但至今没有形成一个公认的业绩计量方法。不同的时期,人们对企业的判断标准也不尽相同。从19世纪,真正现代意义上的企业出现以来,企业目标经历了利润最大化、效益最大     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

企业责任与利润并存

衡量企业经营好坏的标准只有一个，那就是这个企业能不能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。这个标准反映在量化的层面上，是企业的盈利能力。所以，众多企业管理人员总是把寻求利润最大化看作头等大事。可是，企业本身也是社会中的一个分子，在追求利润的同时也要承担一定的社会责任，尤其是在现代经济条件下，企业的责任与利润往往是并存的。     

国有控股建筑企业利润下降现象浅析

一、利润滑波的主要原因 1．建筑市场利润空间狭小。目前建筑市场的投资主体是投资公司或合资公司，私企、合伙人等投资人追求投资效益最大化是首要目标。因此，工程压级压价，最大限度地压缩合同工期，低价位高质量等级，要求建筑施工企业垫资施工，已是目前建筑市场的基本特点。一类工程招标、竞标压价到四类定额标准中标。     

基于利益相关者的企业绩效评价研究

绩效评价不仅是企业加强自我监督、提高经营管理水平的重要手段．也是企业在竞争中取胜的重要战略要素。在经济环境日趋复杂、信息技术日益发达的今天,企业利益关系越来越多元化。以利润最大化为目标和以股东利益最大化为取向的绩效评价俨然已不利于企业的可持续发展．基于利益相关者理论．满足不同利益相关者利益诉求的绩效评价是今后绩效评价发展的主要方向。本文在一些国内外相关研究文献的基础上．对当前的研究现状进行了概括．对利益相关者及企业绩效之间的相互关系和作用机理进行了分析．在绩效三棱镜模式基础之上进一步对绩效评价体系的构建提出了几点思路。     

论理财目标的演变形态

理财学已成为经济管理界最热门的领域之一,对其目标的研究,一直是理财学界关注的焦点之一。而探讨理财目标的历史演变,对我们正确确定企业的理财目标,有效指导企业理财活动,具有深远的意义。一、理财目标的最初形态——利润最大化与每股盈余最大化首先被提出作为理财目标的是利润最大化。利润最大化观点认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多,则企业财富增加越多,越接近企业的终极目标。在微观经济学中,尽管有人对其作为厂商的唯一目标提出了质疑,但不容否认的是,利润最大化仍然是进行微观经济分析时所采用的最重要的目标假设。但是,利润最大化并没有被理财学家确定为是合理的理财目标。     

企业社会责任观下国企改革目标

一、企业社会责任理论下的国企改革的目标传统企业目标理论认为,企业只有一个目标,那就是实现其自身利润最大化(对于国有企业而言是保值增值)。与传统企业目标理论不同,企业社会责任理论则主张,企业的目标是二元的;除追求利润最大化之外,企业还应当保障和提升社会公益。或者说,在确保股东利润最大化的同时,实现企业非股东利益相关者福利的最大化。企业社会责任是20世纪初以来发达资本主义国家学界,尤其是企业理论界和企业法学界探讨较多的问题之一,然究竟何谓企业社会责任?迄今尚无统一的界说。我们认为,所谓企业社会责任,乃指企业在谋求股…     

国有企业经营目标的演进和定位

国有企业经营目标经历了产品产量和产值最大化、满足社会需要和追求利润的双重目标、利润最大化等阶段.企业是市场经济的微观基础.国有企业重塑为市场经济主体,就是把多数国有企业改造成为与其他企业无差异的法人实体和竞争主体,对市场信号能够主动作出反应.企业的市场属性是基本属性.依此划分,分为完全市场属性企业、市场属性较强但又不完全的企业、具有市场属性但国家需控制的企业、属政府行为延伸的市场属性最弱的一类企业.新的国有资产管理体制是由一个多层次委托--代理关系组成的系统.委托--代理关系把一切都改变了,由直接到间接、由上下级的信任关系为利益委托关系.企业的经营目标,也理所当然地由利润最大化转变为企业价值最大化.     

基于以利润为核心的预算管理模式探究

<正>一、概述以利润为核心的预算管理模式是以企业利润最大化作为预算编制的核心,预算编制的起点和考核的主导指标都是利润。以利润为核心的预算管理模式的特点主要如下:(一)以利润为核心的预算管理模式中预算目标的主体是出资人。社会化大生产的发展,导致各行各业分工越来越细,企业为了在竞争中取得规模优势,规模也变得越来越庞大。同时,企