浅谈施工企业成本控制措施

大量的实证研究表明，我国施工企业成本管理的效率普遍低下，多数经营管理者重市场、重施工，但成本管理意识薄弱，使得企业的运营成本居高不下，严重影响了企业的短期盈利水平和长期发展能力。从整体上讲，国有企业的成本管理工作仍然维持在较低的水平上。这种状况。使施工企业的成本控制成为亟待解决的事情。笔者认为，施工企业的成本控制必须着重抓好以下问题。     

浅析国有企业成本管理

人们在讨论国有企业改革时,往往将立足点放在如何提高国有企业管理效率上。本文拟从成本管理这一特定视角对该问题进行尝试性分析。一、国有企业成本管理现状高成本、低效率运营问题是国有企业谋求长远发展的桎梏。从某种意义上说,国有企业高负债经营引发的高财务成本和技术落后进而导致的高制造成本都与国有企业产权制度改革不到位有着密切的关系。目前,我国国有企业成本管理的现状可概括为以下几点:1.成本管理意识淡薄。不少企业经营管理者在思想上根本不重视成本管理工作,而将主要精力用于市场开拓与市场经营,片面地认为有了市场就有了一…     

初探物流运营成本意识及控制

文章介绍了成本意识和成本管理的基本概念,论述了我国物流企业成本管理的现状和成本意识的作用．运营成本控制应采取的措施,并提出了构建物流企业成本意识的措施。     

推行时间管理对国有企业的重要作用

我国的国有企业普遍存在着效率低下、人工成本较高的问题,提升国有企业运作效率,并通过科学的方法进行改善是值得研究的重要课题。推行时间管理对于提升管理效率、增加人力资本的收益是一个直接有效的管理手段。     

提升园林施工管理效率的对策分析

随着城市发展对于生态观念的重视,园林作为绿化城市的重要手段越来越受到重视,园林的存在极大了改善了居民的生活质量。我国园林发展有了飞速的进展。然而,在园林施工管理的过程中,却存在着园林施工的质量低下,管理效率低下,安全没有保障,成本太高等问题。为了提升园林施工管理效率,本文从我国园林施工的管理现状出发,分析提升园林施工管理效率的对策,希望进一步完善园林施工管理。     

国有制造企业成本管理探讨

国有制造企业作为我国经济建设的重要支柱力量，近年来也因为日益激烈的市场竞争而感受到了前所未有的压力。国有制造企业想要不断提升自己，想要实现优雅转身，想要真正地进一步拓展发展空间与发展能力就必须摆脱过去那种粗放式的管理模式转而关注企业自身的内部管理水平问题。目前国有企业成本管理问题已经成为了一个严重制约国有企业进一步发展壮大的影响因素，想要摆脱这种困境就必须不断加强在成本管理与成本控制方面的工作力度，本文从国有制造企业成本管理的现状分析入手，谈谈如何加强我国国有制造企业成本管理的工作质量，以供参考。     

关于提高行政管理效率的方法探讨

企业的行政管理是企业不可缺少的一部分,企业的行政管理关系到企业的正常运行,它可以间接的为企业创造效益。随着经济的高速发展,企业行政管理也需要调整旧的方式,更新现代企业的管理理念。就目前而言,我国的企业行政管理的现状不容乐观,提高行政管理效率势在必行。本文在分析企业行政管理效率低下的原因的基础上,探讨了提高企业行政管理效率的方法。     

浅谈国有企业资本经营存在的问题及对策

<正>在市场经济条件下的资本经营,是一个以较少成本获得更多利润的手段,从而来实现资本增值。良好的资金管理,为企业带来更多的活力和经济增长的质量及效率的提高。然而,由于中国的国有企业体制问题等原因,国有企业资本经营遇到了许多问题和困难。本文通过对我国国有企业资本运营现状的研究,初步探寻国有企业资本运营问题的成因,最后提出对国有企业资本运营健康发展的对策,目的在于引起人们对国有企业资本运营更深程度的认识,建立应对国有企业资本运营     

国有企业成本管理中存在的问题及对策

从总体上看，我国国有企业成本逐步上升、经济效益低下，有来自企业外部的原因，但更主要的是企业自身的原因。     

企业物流成本管理问题与对策

现如今,我国的经济与贸易不断发展,然而物流行业在贸易的过程中却起着极其重要的作用,对于物流企业来说,怎样优化配置物流的资源,并且能以最低的成本获得最高的利润则是当今物流企业的运营目标。本文通过分析企业物流成本的概念、构成以及当前物流企业成本管理现状,进一步研究企业物流成本管理存在的问题,并且提出了完善的物流成本管理对策。     

大数据分析在企业供应链成本管理中的应用探讨

供应链成本管理是企业成本管理中至关重要的组成部分,直接关系到企业是否能够良性发展。大数据分析技术的运用能为企业供应链成本管理带来更大的价值空间。本文从大数据和供应链成本管理的相关理论基础出发,论述大数据分析技术对企业供应链成本管理的重要性,探讨企业供应链成本管理大数据分析的应用,为企业提高供应链成本管理效率提供理论参考依据。     

科研企业成本控制策略探讨

成本控制是企业运营管理中一个必不可少的环节,直接影响企业的利润,对企业的发展壮大具有重要影响。部分科研企业的成本控制范围狭窄、管理不到位、观念落后。论文针对科研企业成本控制的现状,提出了相应的成本控制策略,以供相关企业参考。     

浅析国有企业成本管理

人们在讨论国有企业改革时，往往将立足点放在如何提高国有企业管理效率上。本文拟从成本管理这一特定视角对该问题进行尝试性分析。     

煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

龙翔房地产实施合约管理提升成本管理效率的实践

本文在房地产市场竞争日趋激烈、房地产企业成本管理效率走低的背景下,系统梳理并分析了龙翔房地产公司合约管理的构建原则、运行过程、运作效果,揭示了合约管理与提升成本管理效率的内在关联,并总结了龙翔房地产公司强化成本管理的四点成功经验,以期对房地产企业提升成本管理效率有所借鉴.     

国有企业成本管理研究

随着社会经济的不断发展,自主创业人数与日俱增,国有企业的社会竞争愈发激烈.随着经济体制的改革,企业的成本管理显得越发重要,做好成本管理能帮助企业有效减少不必要的成本支出,提高企业经济效益.国有企业成本管理的意识、制度和方法都影响其自身的发展,因此探讨国有企业的成本管理问题刻不容缓.国有企业要全面了解成本管理,并根据自身...     

施工项目作业成本管理模式研究

近年来,我国对作业成本管理的研究日趋丰富,其应用也日益扩大,这为在建筑企业实施作业成本管理奠定了一定的基础。由于现在我国的建筑业还属于劳动密集型产业,机械化程度不高,作业管理效率低下,所以研究作业成本管理在施工项目成本管理中的应用,是改善我国建筑企业成本管理最为有效的方法之一。     

房地产企业降低运营成本问题研究

一、房地产企业降低运营成本现状分析 （一）房地产企业运营成本管理流程和制度（1）事前成本控制是在房地产产品投产前对影响成本的经济活动进行预先规划、审核,确定目标成本,这是前馈控制成本。这些措施包括：对成本进行预测,     

施工项目作业成本管理模式研究

近年来,我国对作业成本管理的研究日趋丰富,其应用也日益扩大,这为在建筑企业实施作业成本管理奠定了一定的基础。由于现在我国的建筑业还属于劳动密集型产业,机械化程度不高,作业管理效率低下,所以研究作业成本管理在施工项目成本管理中的应用,是改善我国建筑企业成本管理最为有效的方法之一。     

全面预算管理在制造企业成本管理中的应用

在企业运营发展中,需要采取现代化管理方式,对企业成本进行科学管理,防止企业不必要成本支出,保证企业自身利益,给企业运营发展奠定良好基础.针对制造企业而言,要想实现成本管理和控制,需要采取全面预算管理方式,通过对企业现有成本资源科学筹划和调配,提升企业成本管理水平,防止不必要成本消耗.本文就结合加强全面预算管理的意义,对全面预算管理在制造企业成本管理中应用存在的问题进行解析,提出相关应用对策.