第三方物流如何为企业内部物流服务

物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式，这其中既有交叉也有竞争，物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题，二者之间应该是什么关系，这是我们重点思考和分析的内容。     

物流企业的人力资源开发与管理

我国加入WTO后，意味着中国进一步纳入经济全球化范畴。国外先进的物流企业会源源不断地进驻中国市场，并会加大对物流企业的投资力度，往往以其优厚的报酬和成功的激励机制与国内物流企业争夺优秀人才。国内物流企业如果没有科学、合理、有效的人力资源管理方案和充足、高品质的人才资源作支撑，将无法适应竞争全面的市场化、知识化和全球化的要求。因此，物流企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须缩小与国际企业的差距，造就一批有国际视野和水准的人力资源管理队伍，创建新的富有竞争力的人力资源开发和管理体系。在传统的…     

我国物流企业信息化发展思路探析

物流信息化是现代物流产业发展的核心，物流产业的升级必须依靠信息化来实现。本文分析了我国物流企业信息化发展现状，指出了主要存在的问题，并提出了我国不同类型的物流企业信息化发展的选择思路。     

提高电子商务物流服务水平的手段

目前，在网购市场，电子商务企业的物流服务主要依赖于快递企业，自建物流的并不多见。正是依靠第三方物流（主要是快递企业），淘宝网实现了日交易200万单的成功。在快速发展的电子商务行业，物流问题也日渐增多。为了帮助企业在日益增长的电子商务行业中取得更好的业绩，减少物流问题，提高物流效率，下面就电子商务物流存在的问题和解决办法做些分析。     

生产型企业物流质量评价体系的构建

企业物流的发展情况已经开始成为制约企业发展重要的竞争力之一，如何提高其物流服务质量已成为亟待解决的首要问题。文章通过对企业物流的分析，提出相应的指标，构建出相应的企业物流质量评价体系，研究企业物流质量的评价与改进问题，旨在为企业提高其物流水平提供参考。     

论虚拟物流企业的企业文化建设

虚拟物流企业既是虚拟企业的一种，也是物流企业的一种。因此，虚拟物流企业的企业文化同时具有虚拟企业文化与物流企业文化的优势，但也会遇到这两种企业文化建设所存在的问题。本文就虚拟物流企业的企业文化所具备的特点以及如何在虚拟物流企业建设企业文化等相关问题进行探讨。     

关于建立健全人才柔性流动机制的几点思考

“国以才立,政以才治,业以才兴”。人才,已成为当今企业在激烈竞争中赖以不衰、基业长青的核心战略资源。长期以来,由于受观念、机制、体制的约束,人才的流动以“刚性”为主,同时企业普遍存在人才结构性紧缺与人才资源浪费并存的难题。如何加强人才队伍建设,盘活有限的人才资源,已成为企业的重要课题之一。上海现代物流投资发展有限公司是一家集物流、商流、信息流、资金流为一体的现代物流集成商。     

我国物流人力资源管理的现状分析及对策研究

基于对我国物流人力资源管理的现状和物流人才资源的需求特征分析．揭示出我国物流人力资源管理在质量上及员工培训上的不足等问题．提出通过物流人才全方位培养以及人力资源职业生涯规划等对策来提高我国物流人力资源的管理水平；并从我国物流人力资源培养结构的转变方向及未来物流人力资源需求的趋势出发，探讨我国物流人力资源管理和培养的现代化。     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用，建立有效的管理组织，文章通过对当前物流成本的控制问题分析，寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

论企业物流的营销战略

现阶段，我国物流企业仍属典型的粗放式经营。对市场营销重视不够和研究不够，致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满。因此，研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状。研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异。并进一步提出营销战略的实施条件。     

可口可乐需要什么样的物流商

作为中国的企业，首先应该认清中国目前物流市场的格局，公路运输行业存在的问题，制造业企业存在的问题，物流公司的问题。可口可乐作为货主企业，总结了日常运作中遇到的物流界的突出问题，从客户角度提出对物流的需求，也希望为物流企业的发展提供更广阔的思路。     

黑龙江省粮食物流发展的障碍及对策研究

本文分析了黑龙江粮食物流发展的现状，得出粮食物流发展的主要问题：产品流通缺乏市场化机制，产品流通企业不适应现代物流的需要；产品购销企业设施的配套能力较差．技术落后．不适应现代物流对设备的要求；产品运输方式分割．运输手段落后：物流系统不完善，造成运输环节多，成本高。对此，给出了相应的对策：健全物流管理体制．加强统一规划布局；完善物流市场主体；提高物流现代化服务水平：积极培养和引进现代物流人才。     

物流业呼唤标准化

我国物流要走上快速、健康的发展道路，物流标准化是关键。物流标准化能够使不同的企业、不同的物流环节有效衔接，尽量减少衔接处的物流成本。但是我国的物流标准化还有很多问题，对这些问题进行分析之后，本文提出了解决方案。     

第三方物流供应商经营策略

随着市场竞争的加剧，面对强大的竞争对手，条块分割的体制，传统经营的理念，物流人才的匮乏，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念，企业在为顾客提供物流服务的过程中，必须站在客户的立场上思考物流合理化问题。第三方物流供应商如何运用经营策略，提高经营运作能力，对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义。     

物流系统中的优化问题研究

结合物流系统的特点，分析了物流系统中存在的优化问题；针对一些关键技术问题，研究了企业现实运营环节中的物流系统优化模型，对于模型提出了具体的求解方法。为企业降低运营成本。起到科学的指导作用。     

论工业企业物流的改善

工业企业物流，是指从原材料进厂，经过储存、加工、制造、装配到成品出厂整个过程中物料的储存、流转和移动，是工厂一切生产活动的基础。人们不仅要认识工业企业物流的重要意义，更要努力去实践、探索各种设计及改善物流的途径，不断加强和完善其功能，降低产品成本，提高经济效益。当前面对全国掀起的物流热，工业企业物流应如何发展，其根本出路在哪里，如何进行物流改善，是企业界普遍关心的问题。本文就此问题做如下探讨，供参考。１企业面临的形势１．１由计划经济向市场经济的转变首先，企业面对着越来越挑剔的顾客。顾客是市场经济…     

一个物流外包项目的启示

企业物流外包，发达国家盛行的外包理念和模式在我国已经引起了各方的关注和重视，外资、中外合资企业在物流外包方面走在了前头，运用得比较广泛，从中获益匪浅。一些国营、民营企业也在尝试着物流外包，把负担过重的物流板块包出去，提升企业的竞争能力。这是我国物流发展的重大契机，问题是不少物流企业不知道如何参与竞争，     

铁路企业发展现代物流的优势与对策

根据现代物流的特征及国际物流业的发展现状，论述了铁路企业发展现代物流的必要性，分析了铁路企业所独有的资源优势、网络优势及绿色优势，针对铁路企业的现状及存在的问题，提出了发展现代物流的对策。     

航运企业如何开展物流服务

论述了综合物流服务与国际航运企业的关系，结合中远货运公司开展综合物流服务的经营实践与发展战略，讨论了中国航运企业如何发展综合物流服务的问题。     

现代物流信息系统系列讲座之四物流计划及物流据点计划信息系统设计

物流计划系统是为了实现物流战略所采取的手段，系统性地提出所要达到的指标，并与实际的情况相比较对实施状态进行监督。物流计划的前提是物流战略，物流战略的基本出发点是如何解决顾客的服务与物流费用的综合平衡。在企业经营中，为了在企业之间的竞争中获胜就必须提高对顾客的服务水平，但需要考虑成本负担，以及能够承受的物流费用等问题。