大企业为何欲振乏力

竞争力不强是我国大公司和企业集团所面临的一个突出问题.竞争力的缺乏体现在资金、管理、企业发展战略等诸多方面.具体来说,企业缺乏竞争力主要表现在:     

论企业的核心竞争力

在现代经济社会中，培育和发展核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。有资料显示：我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98％。核心竟争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距，更体现在管理新模式的缺乏上。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力的概念，并对其展开研究，而国内的一些学者也在基于我国国情的基础上对企业的核心竞争力进行进一步多角度的深入分析和研究。本文作者在参考了大量的有关文献之后，对企业的核心竞争力做了一个全面的理论综述，并在此基础之上提出自己的一点建议。本文旨在全方面、多角度探讨企业核心竞争力，能让读者对其有一个全面透彻的知晓。     

民营经济发展中自身存在的问题及对策

当前社会各界已普遍开始重视。关心和支持民营经济，尽力改善民营经济的发展环境。在这种情况下，民营经济在发展中自身还存在什么问题以及如何解决，是上至中央下至普通百姓都很关注的问题。 问题一：企业缺乏核心竞争力。 民营经济已有近十年的发展。多数企业长不大的根本原因，是企业缺乏核心竞争力。企业的核心竞争力，通过对人才的聚集能力，主要表现在两个方面：产业市场和资本市场（见图一）． 产品市场的核心竞争力包括技术开发、品牌、销售网络等。企业在资本市场的核心竞争力，主要表现在资本市场的商业判断能力和与资本市场的对…     

我国企业结构不合理问题仍突出

中国企业联合会发布的《2 0 0 3年中国企业发展报告》指出 ,我国企业结构不合理问题仍很突出。表现是 :一是多数行业企业组织规模小而散的格局没有改变 ;二是产品结构层次低 ,高附加值产品少 ;三是相当一部分企业缺乏核心竞争力 ;四是企业集团体建设滞后 ;五是区域结构趋同 ,地区发展差距仍在拉大 ;六是所有制结构不合理 ,国有经济战略性改组的任务仍十分繁重 ;七是企业发展日益受到资源、环境等客观条件的制约 ,可持续发展能力不足。我国企业结构不合理问题仍突出     

企业核心竞争力构成要素分析

<正> 目前,关于企业核心竞争力的观点和论断众多,在究竞什么是企业核心竞争力这个问题上还存在分歧。有人认为是“一种积累性学识”;有人认为是“一种技能、互补性资产和规则的结合”;有人认为是“一种核心创新能力”;有人认为是“一种知识体系”;有人认为是“一种企业的素质或资源”;有人认为是“一种动态平衡系统”等等。我们认为,企业核心竞争力是由人才竞争力、制度竞争力、文化竞争力、信誉竞争力和学习竞争力等五部分组成的,能为企业的长期发展提供相对竞争优势和可持续动力的整体综合竞争实力。     

试析当前我国企业价值观的现状

企业价值观是企业文化的核心,是企业的生存和长远发展的基础,然而当前我国企业的价值观存在诸多问题,表现为:内容大而空泛;缺乏个性特色;缺乏实践层面的支持;缺乏正确定位。产生这些问题的原因在于:受价值取向多元化的影响、缺乏共享基础及缺乏系统建构。     

论企业文化创新与企业核心竞争力

全球化经济不断推进的今天,我国大部分企业使用的传统经营管理模式应不再能够适用于当前企业本身的经营管理体制。此时,根据市场的需要产生的企业文化逐渐体现出其本身的功能。经过企业文化的不断推行,研究学者发现企业文化直接决定着企业的组织管理理念的制定;体现着企业核心竞争力的形成基础和企业的发展方向。企业文化是一种企业的精神支持,是企业不断发展创新的原动力。因此,当前我国企业文化的发展和创新将直接影响着企业的核心竞争力和发展潜能。为此,笔者以文盛集团的企业文化和企业核心竞争力之间的研究关系为例,进一步分析探讨企业文化与企业核心竞争力之间的关系,以增强企业的核心竞争力。     

模块化和网络化视角下企业核心竞争力的刚性及其超越

一、问题的提出:企业核心竞争力的刚性及其特征 核心竞争力表现为企业竞争能力的同时,也可能表现出一种核心刚性.     

浅论自主创新是当前培育企业核心竞争力的重心

文章阐述了当前我国大部分企业面临的一个突出问题--缺乏竞争力,特别是普遍缺乏核心竞争力,因此,加快我国企业核心竞争能力的培育已成当务之急.而自主创新是当前培育企业核心竞争能力的重心所在.增强自主创新能力、建设创新型国家已成为促进国民经济发展,提高国家整体国际竞争实力的重大战略问题;增强自主创新能力,是科学技术发展的战略基点,是调整产业结构、转变增长方式的重要环节,是建设创新型国家的核心.     

浅析中小企业核心竞争力的培育

当前中小企业面临的一个共性问题是核心竞争力的缺乏,如何提升中小企业的核心竞争力已成为国家、企业共同面临的迫切问题。本文在对企业核心竞争力等相关概念解析的基础上,归纳了我国中小企业核心竞争力的现状与问题,提出了相应的对策。     

核心竞争力 企业资源有机组合的集束力

<正> 核心竞争力是企业持续竞争之源,没有核心竞争力的企业一定是一个没有竞争优势的企业,最终将被市场淘汰。正是看到了这一点,众多企业家们可谓挖空心思去发掘和培育自己企业的核心竞争力。一部分企业因拥有几项专利技术而对自己企业的核心竞争力盲目乐观;一部分企业因无技术及产品优势而盲目悲观,还有一部分企业坐拥优势资源而不知培育核心竞争力,错失竞争时机。这三种现象的出现,根本原因在于对核心竞争力理解错位。     

正确定位我国陶瓷企业再发展战略的思考

陶瓷企业是我国国民经济中传统工业的重要组成部分,在我国的经济发展中占据着重要地位,但陶瓷企业乃至整个行业大而不强、缺乏核心竞争力制约着该产业的进一步发展。本文探讨了如何通过创新提升和培育陶瓷企业核心竞争力,对我国陶瓷企业实施创新和提升核心竞争力,有一定的理论与实际指导意义。     

论企业竞争力的内涵和制约因素

一、问题的提出近几年来,我国企业界运用企业核心竞争力这一新概念逐步增多。特别是我国加入世贸组织后,有越来越多的企业把增强核心竞争力作为企业发展战略的重要内容。这是一种可喜现象。然而,这些企业的经营者并不太了解企业核心竞争力的本质特征。他们往往把增强企业竞争力的某些措施当作企业核心竞争力。应该说,在企业核心竞争力问题上,企业界的模糊反映了理论上的不清晰。企业核心竞争力的问题,是美国C·K·普拉海拉德和G·哈默于1990年提出来的。他们抓住在同一市场环境下一类企业长期兴盛而另一类企业衰败这一普遍存在的反复出现…     

中国企业核心竞争力现状分析

<正> 在新的战略机遇期,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力。本文试从企业核心竞争力的构成入手,分析我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,并为提升我国企业的核心竞争力的路径选择提出一些建议。 一、企业核心竞争力的“树型”理论 核心竞争力的原意是“核心能力或核心技能”,是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和     

乡镇企业要培育核心竞争力

中国入世，企业面临发展机遇与市场竞争加剧的严峻挑战。为应对国内外市场竞争的挑战，各企业都十分注重增强市场竞争力。人们所说的竞争力，大都体现为产品市场占有率、技术领先性、客户稳定性，而集中表现为盈利率。但是在市场瞬息万变，竞争日益激烈的新形势下，上述表现竞争力的指标，变化很快，都不是核心竞争力，有些优势指标，往往很快丧失。针对这一问题，国内外的先进企业都强调培育自己的核心竞争力。企业拥有自己特有的核心竞争力，才有可能在市场竞争中持久地处于长盛不衰的地位。因此人们说，核心竞争力是企业生存发展的命根子…     

提升创新能力,增强企业核心竞争力

在经济全球化、市场化和知识化时代,我国企业进入了国际化、多元化和个性化的竞争时期.企业仅凭雄厚的资本、悠久的历史、众多的员工很难永立不败之地,必须依托于不断更新的核心竞争力才能常胜不衰,而核心竞争力的更新,本质上就是创新.因而技术创新能力是企业核心竞争力的核心.只有按市场需求持久地进行创新,才能使企业长期具有核心竞争力.     

论民营企业核心竞争力的培育

<正> 在我国近20多年的改革开放过程中出现了一大批民营企业,但它们往往是“昙花一现”。究其原因,有多方面的因素,但其中都存在缺乏核心竞争力的共性,在激烈的市场竞争中不堪一击。因此,核心竞争力是一个企业经营管理的战略问题,而不是具体的战术,它是一种企业经营管理的理念和思路。目前,有的民营企业没有树立和形成企业发展的长期目标及     

论汽车企业核心竞争力的几个要素

企业核心竞争力的理论越来越引起我国理论界和企业界的认可与重视。核心竞争力概念由美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年首次提出。他们认为,核心竞争力是“能使公司为顾客带来特别利益的一类独有的技能和技术”。 企业的核心竞争力是企业内部积累的独有的知识和技能。这种知识和技能不仅体现为生产能力、经营能力、管理能力、技术开发能力、创新能力,还体现在企业文化和企业精神等各方面。是多种要素竞争力量的集成,是企业整体素质的反映。 本文探讨如何构建筑吉林省汽车企业的核心竞争力。     

我国企业管理竞争力综合评价分析

国际竞争力在我国发展战略的主要体现,同时也是国家制定战略的方针和主题。因此对于一个国家来说企业核心竞争力关系到国家产业发展方向和战略转型。产业竞争力从一定意义上说是国家核心竞争力的主要体现。     

培育中国企业战略联盟核心竞争力的途径探讨

<正>一、企业战略联盟核心竞争力的特征企业战略联盟核心竞争力体现出整合的知识和技能,它在某种程度上能比竞争对手更好更快地满足市场需