供应链协同管理下的第三方物流发展策略研究

供应链协同是供应链管理研究的一个新趋势,第三方物流作为物流专业化的一种重要形式参与协同能提高整个供应链的效益。本文通过对供应链协同环境的特征分析,阐述了第三方物流参与供应链协同的多种因素,对第三方物流企业在供应链协同管理下提出了一些建议和策略。     

中小型第三方物流企业的发展策略研究

上世纪八十年代未开始,我国的第三方物流发展十分迅速。据统计,全国现有第三方物流企业近60万家,其中95%属于中小型第三方物流企业,目前行业平均营业收入以每年30%的速度递增。本文主要针对我国中小型第三方物流企业,从其发展现状着手,然后从供应链管理环境下各节点企业对第三方物流的要求进行分析,最后提出中小型第三方物流的发展策略,希望为我国中小型第三方物流企业的发展提供策略性思路。     

浅谈电子商务环境下物流企业经营战略分析

本文主要是对电子商务环境下物流企业的经营战略进行分析,以第三方物流为主攻点,在阐述理论的基础上,从供应链管理的第三方物流、电子商务时代的第三方物流以及第三方物流企业信息化建设三个视角进行运作分析。     

基于供应链管理的第三方物流服务研究

随着经济全球化和一体化的发展,供应链管理思想得到了普遍认同,提高供应链的整体竞争力成为链内企业日益重视的目标,供应链内第三方物流企业的服务质量对此起到至关重要的作用。本文首先分析了在供应链管理下的第三方物流所起到的作用以及链内核心企业的物流服务需求,然后总结了当前在供应链及物流服务绩效方面的研究成果,并提出供应链管理视角下第三方物流服务评估方向,以期对供应链管理下的第三方物流企业服务质量评估有所帮助。     

自营物流和第三方物流比较分析

在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式——自营物流、第三方物流和混合模式,重点介绍自营物流和第三方物流的特点,并结合企业特点提出模式选择的条件。     

第三方物流主导供应链金融的运作模式架构

第三方物流企业主导供应链金融具有较强的物流、信息流、资金流整合优势和风险控制优势,能实现各参与主体的协作共赢。鉴于银行业尚未放开,我国的供应链金融实践多由金融机构主导,第三方物流企业无法自主开展供应链金融服务。借鉴UPS的实践经验,针对当前环境,构建本土第三方物流供应链金融的两种运作模式。第三方物流企业需增强自主性,强化物流优势与业务创新,主动依托商业银行主导开展非自有资金模式的第三方物流供应链金融服务。同时,积极为组建自己的金融机构做准备,加强实践探索和网络平台建设,以在不远的将来有效开展自有资金模式的第三方物流供应链金融服务。     

企业业务外包与第三方物流

本文分析了在供应链管理环境下的企业集中其所拥有的各种资源去发展企业的核心竞争力,将其他非核心竞争力业务外包给其他企业原因,提出第三方物流是其中一种最有潜力的外包形式,探讨了利用第三方物流进行物流外包的优势和存在的问题。     

供应链企业实施第三方物流的策略研究——某柴油机厂实施第三方物流建设经验总结

本文在总结某柴油机厂实施第三方物流战略的成功经验基础上,研究供应链企业实施第三方物流战略的方案及策略,从实证角度分析供应链企业实施第三方物流的背景和环境、前提、基础、保证以及操作模式。     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论     

连锁超市物流系统竞争力建设

构建适应于电子商务环境的物流系统,是连锁超市企业打造自身核心竞争力的关键。在当前的电子商务环境下,我国连锁超市企业必须从战略高度关注物流系统的建设,在不断提高物流技术的同时,真正把握供应链管理的精髓,并结合自身发展的实际情况,适当选择第三方物流或组建物流战略联盟。     

基于精益供应链的第三方物法流管理研究

精益供应链与第三方物流整合,可以解决精益供应链中的物流瓶颈,使精益供应链核心企业和第三方物流都可以专注与自己的核心业务,提高整个供应链的资源配置效率和核心竞争力.本文就精益供应链的第三方物流管理做了初步探讨,仅供参考.     

第三方物流企业的关系营销策略

随着国外第三方物流进入中国市场,国内第三方物流也不断地发展起来,但是物流企业提供产品的相似性使得企业发展困难,第三方物流企业该如何在激烈的竞争中求得生存与发展已经变成物流企业考虑的首要问题。在这种激烈的竞争环境下,采取以顾客为中心的关系营销,提高我国国内第三方物流企业的竞争能力已经成为物流企业管理的重点。     

物流产业化的必由之路

物流外包是业务外包的一种主要形 式,也是供应链环境下企业资源 配置的一种新形式。物流外包是发展第三方物流的需要,也是发展企业核心竞争力的需要,对企业、对第三方物流、对社会是一种多赢的局面。同时,物流外包为第三方物流培育市场,通过物流外包将自营物流转化为第三方物流     

物联网下的第三方物流发展策略研究

在全球经济一体化的背景下,市场需求变化加快,竞争环境日益加速,对组织、地区协作的要求逐渐提高,对信息的高效可靠传输也提出了要求,而传统的第三方物流已经不能满足快速发展的需求。目前,我国第三方物流企业存在不少问题:数量上供大于求,供给数量大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,利用和管理水平低;缺乏有效的物流管理者,等等。根据我国的实际情况,在大力发展物联网的环境下,应积极推动第三方物流企业采取物流精细化管理和流程优化的模式,从而推动我国物流行业的发展。文章从物联网环境下的第三方物流入手,分析新形势下我国第三方物流的现状以及存在的问题,并提出发展物联网环境下第三方物流的建议。     

试论基于供应链管理的第三方物流发展战略

随着我国加入了世界贸易组织之后,我国的运输产业、仓储产业都面临着新的挑战和发展机遇,同时战略结构及思维模式也发生了翻天覆地的变化,供应链管理研究的新趋势就是第三方物流的专业化发展方向,参与到的是经过协调合作之后来提高供应链整体的经济效益。本文通过简要分析了供应链释义、供应链管理释义、第三方物流的含义以及讨论研究出基于供应链管理的第三封物流发展的策略,期许可以在分析中找出最科学、最合理的第三方物流发展策略。     

第三方物流企业顾客满意度测评研究

本文通过研究第三方物流企业的顾客特性,分析了在供应链环境下顾客价值关注点。在此基础上,对供应链环境下的客户企业顾客满意度指标的选择进行了深入研究,并给出量化标准。     

第三方物流服务对客户物流成本影响的实证研究

供应链物流服务对于提升客户企业的竞争力,提高经营绩效具有重要的影响,特别是中国的企业,如何通过第三方良好的物流服务,强化供应链物流成本管理是当今企业在发展过程中的重大课题。本文在对以往物流客户服务管理进行理论回顾和归纳的基础上,针对中国企业的背景,利用多元回归分析探索了各种第三方物流服务影响因子对委托客户企业供应链物流成本管理绩效的影响,提出物流服务内容上的增值程度和物流服务水准上的贡献程度对于委托客户企业实现良好的供应链物流成本具有较高的影响,从而揭示了当今中国第三方物流如何从效率和效能两个方面入手提供良好的客户物流服务。     

电子商务环境下传统物流企业发展第三方物流的探索——武汉武铁物流公司的案例分析

随着电子商务的发展,电子商务环境下的物流管理越来越受到重视,传统企业开始重视第三方物流的发展。本文介绍了武汉武铁物流公司发展第三方物流的实施过程,以及电子商务环境下公司发展第三方物流的运作模式,引出了电子商务环境下公司作为传统物流企业发展第三方物流的探索之路。     

加快山东省第三方物流发展的战略措施

“第三方物流”是现代物流业发展的方向,是物流升级为“供应链管理”的基本模式。目前,山东省现代物流工作取得新的进展,企业物流管理取得新的成效,第三方物流发展势头良好。本文研究了加快山东省第三方物流发展的战略措施,对现代物流企业发展第三方物流有一定的指导意义。     

基于第三方物流企业为核心的供应链协调机制探讨

随着市场竞争的日益激烈,已经从原来单个企业之间的竞争,转化为了供应链之间的竞争。而一条有效的供应链必须要各个主体之间高层次的协调。在分析了第三方物流企业在供应链中作用的基础上,提出基于第三方物流企业为核心的供应链协调管理,为供应链的协调引入一个新的思想。