两种主张哪个对?

今年陕西朝邑县信用社的资金力量很充足。全县19个信用社今年可以运用的自有资金共达127万元,比去年增加将近一倍,相当于今年县支行可用的农贷资金的159％。有些信用社对于辖区内所需要的各项贷款,可以完全包下来。例如:严庄乡信用社今年可以运用的自有资金(包括公积金、公益金、股金和可以利用的存款等),共有162,915     

今年农业生产资金供求情况调查

我们地区农业银行,于元月中旬组织春耕生产资金调查组,分赴田阳、德保、田林三个县,与这三个支行的部分营业所、信用社联合进行了历时十天的农业生产资金需要的调查:一是农户的农业生产货币投入及贷款情况;二是农业生产主要物资购销存情况;三是营业所、信用社今年的信贷计划安排。调查的重点是上半年的农业生产资金与贷款安排。我们共对三个县调查了九个乡(镇)的营业所、信用社、97个农户。现将调查情况及上半年所需资金的综合分析推算报告如下:     

扎实清收结硕果——太和县农行旧县营业所清收盘活工作纪实

太和县农行旧县营业所继2003年、2004年连续两年完成县支行下达的全年清收盘活任务后，2005年再创佳绩。截止2005年底，该所连续三年累计收回不良贷款172笔，本息金额23．62万元，其中收息16万元，完成计划的127％；保全信贷资产329万元，完成计划的230％；配合支行处置抵债资产2户，收回贷款5．3万元，为全县的不良资产清收盘活工作作出了应有的贡献。     

浅谈县联社对基层社的管理和监督

藤县联社自成立以来,充分发挥对信用社的指导,协调监督作用,有效地促进了信用社各项业务的发展。至1991年底,各项存款余额8428万元,比1984年净增2215万元,增长380.4％,其中:储蓄存款余额由1984年2060万元增加到1991年7737万元,产长375.5％,七年累放各项贷款1.96亿元,增长421％,累收各项贷款1.59亿元,增长418％。为使联社发挥更大的作用,笔者联系藤县实际,谈谈联社在新形势下进一步完善和管理基层社的浅见。一、尽快疏通结算渠道,融通城乡资金长期以来,信用社办理城乡结算都要通过农行一条线。开户在信用社的乡镇企业、个体经济户和农民进城办事、采购,来往汇兑资金很不方便,在信用社开支的转帐信(电)汇等汇兑结算到了信用社,还要去农业银行营业所(部)办理,环节多、手续繁、时间长,客户反映在信用社开户结算难,一度出现在信用社开户的单位和个人把户头转向其他专业银行的现象。作为服务于基层信用社的县联社,必须尽快解决这一被动局面,疏通信用社结算渠道。     

关于银行对信用社贷款实行“以存定贷”“以收定贷”的探讨

农业银行将大部分农贷资金由信用社转放给农户,而农行直接放给农户的资金较小.如罗城县支行83年农贷发放244万元中放给信用社的有153万元,达66%.因此,放好信用社贷款,不仅是农行农贷工作中的重要一环;而且直接影响信用社资金营运.农行如何做好对信用社贷款呢?本文仅根据贷款方面,略抒探讨性意见.农行对信用社贷款现行做法的弊端:有些营业所对信用社贷款往往偏松,对信贷原则不严肃,表现有:信用社要多少,就给多少,贷完为止,他们认为:营业所信用社也是贷,不如给信用社贷省事;而信用社也乐意向营业所贷款.营业所有多少,要多少,动员农户存一元,不如向营业所贷两元省事.这样,所、社借贷之间,自发地成了“两相情愿”.行、社之间的存、收、放相互关系上是不够正常的,存在着不可忽视的弊端:     

浅谈支行对营业所计划管理的改革

搞好银行信贷计划管理对调节、反映和监督国民经济各种重大比例关系有着重要的作用,同时,可以有效地对市场机制的自发性、盲目性给予限制和引导,防止有计划的商品经济蜕化为完全的市场经济.因此农业银行的信贷计划管理必须适应新的经济模式和信用关系进一步改革.本文就支行对营业所的信贷计划管理之改革,谈谈个人的浅见.一九八五年玉林市支行对营业所信贷计划管理进行了初步改革,下达了两个信贷计划指标,一是存差或贷差指标,一是信贷项目指标.通过初步改革,对推动营业所各项业务的开展,起着一定的作用.但在执行过程中,这两个指标往往发生矛盾.有时差额指标尚有可用资金,而信贷项目指标却已突破,多存不能多贷;有时某项贷款有指标,且又符合贷款条件,而又没有差额指标,影响农村信贷资金的搞活,对发展商品经济不利.     

从管理、协调、服务入手 进一步推动信用社改革和发展

<正> 信用社改革是农村金融体制改革的重要组成部分,加快和深化信用社改革,对建立农村金融新秩序,优化信贷结构,促进农村商品经济发展,具有十分重要的意义。诏安县农行发挥县联社职能作用,从管理、协调、服务入手,推动信用社改革和发展,为我们展示了深化信用社改革的灿烂前景。1984年前诏安县信用社工作总是落在全省的后头,自1984年下半年成立县联社后,充分发挥其管理、协调、服务职能,推动了贫困县农村信用合作金融事业的全面发展。到1990年底,全县信用社各项存款余额1815万元,股金923万元,各项贷款2477万元。比1984年底分别增长156％、76.5％     

逆境中崛起 以服务取胜——霍邱支行叶集营业所争创亿元所的做法

叶集是个不足4平方公里的县级小镇，有农行、工行、邮政储蓄及两家信用社的12个营业网点。隔河而望，还有河南省陈淋镇的5个营业网点。面对如此严峻形势，叶集营业所勇于进取，奋力拼搏，经过艰辛努力，终于取得骄人业绩。截止5月底各项存款余额达17202万元，比上年净增3271万元，完成支行下达全年任务的104．2％，其中储蓄存款余额15796万元，比上年净增2928万元，完成支行下达全年任务的120％。     

信用社的信贷投向必须向农业倾斜

信用社是在农村成长、发展、壮大起来的,它的任务就是筹集资金支援农业,发展农业,几十年来确实为农业、为农民作出了重大贡献。而近几年来,信用社在信贷投放上出现偏离了农业的倾向。从贵港市1989年1—9月份信用社信贷计划实际执行情况看,全市信用社投放于农业生产的贷款为3558万元,占各项贷款发放总额的48.41％,比去年同期减少431万元,下降10.8％;投放于非农业的贷款为3792万元,占各项贷款发放总额的51.59％,比去年同期增加350万元,增加10.17％。从各项贷款余额看,9月底总余额为10029万元,其中承包户农业贷款余额为5372万元,占总余额的53.56％,比去年底减少2.6个百分点;非农业贷款余额4547万元,占总余额的45.34％,比去年底增加1.5个百分点。     

坚持“三查”制度 管好农贷资金

来宾县今年第一季度共发放各种农贷625万多元,比去同期增加近一倍。其中贷给社员51333户,占总户数的48.6%。对促进各项生产的发展起到一定的作用。为了加强对农贷资金的管理和监督使用,县农行组织行、所、社三级外勤人员共一百二十五人,深入到十九个公社九十个大队七百九十二个生产队进行农贷使用情况大检查。首先由各个营业所包片的外勤人员互相交叉检查,接着是县支行组织各营业所主任或信用社主任分片抽查。并将重点放在社员贷款上,共抽查八千二百九十七户、其中检查耕牛贷款四千三百     

提高质押贷款质量是营业所实现经营目标的现实选择——对浠水农行关口营业所质押贷款的调查

农村金融体制改革后,基层营业所资产质量低、经营效益差、市场萎缩的矛盾相当突出。如何在贷款审批权上收的情况下,巩固农村阵地,抗衡信用社和非金融机构的竞争,积极有效地支持农村经济发展,实现经营效益的根本好转,是各级农行关注的热点。带着这个问题,笔者对浠水农行关口营业所今年累放累收质押贷款情况进行了调查和分析。他们的作法对我们搞活基层,调整基层营业所经营策略,启示匪浅,一、效果与特点浠水农行关口营业所是支行的存差所之一,在支行存款660万元。到九月末,各项存款达815万元;各项货款:309.1万元,其中正常贷款80.9万元,占26.17%.逾期货款43.5万元.占14%."两呆"贷款18.7万元.占59.8%。实现收入75.92万元.总支出54.02万元;按收付实现制计算盈利28.4万元,占年计划     

农业信贷资金的筹集措施与供应对策

解决农贷资金供求矛盾的指导思想 由于经济过热、物价波动、存款“滑坡”等影响,桂林农行、信用社1988年的信贷资金一直处于超负荷营运状态。最高期贷款超规模15000多万元,资金超负荷12000多万元。去年9月份国务院下达“控制货币稳定金融”的指示后,采取坚决措施压缩信贷规模,并开办保值储蓄大力组织存款,扭转了被动局面。到去年末全辖行社各项存款比年初净增10600万元,完成核定增长计划的85％;各项贷款净增12600万元,为计划的80％;加上向人民银行到临时借款2600万元,基本平衡。现已无节余的可用资金,1989年支持春耕生产的信贷资金怎么办?仍是当前的一大难题。     

塑造诚信换来银企双赢天长市农行秦楠营业所向优质贷款要效益

天长市农行秦楠营业所坚持以“优化调整信贷结构、加强优质服务”作为工作方针，通过公开授信的方式，塑造企业的诚信理念，向优质贷款要效益，实现了银企双赢。截止2003年年底，该所共实现各项存款6322万元，较上年底上升862万元，实现利润2．3万元，较上年底上升85万元。同时超额完成了支行下达的不良资产清收盘活的计划。     

靠吸收存款解决增加贷款的需要

福建省人民银行和各专业银行围绕“增加储蓄、改进服务,合理使用资金”的要求,深入开展“增产节约、增收节支”运动,在加强资金管理、筹集和融通资金,以及提高资金使用效益方面作了一些工作,取得了成效。1986年全省银行、信用社各项存款(剔除中央财政存款)和各项贷款分别比上年末增长28.8％和25.6％,银行当年信贷收支由上年的扩大贷差6.9亿元转为存差1.1亿元。今年第一季度银行信贷仍是存大于贷3.44亿元。银行、信用社新增加的贷款已完全靠组织的存款解决。通过大量筹集和融通资金,有力地支持了生产建设的合理资金需要,促进了全省经济稳定、协调地发展。今年第一季度与去年同期相比,工业生产总     

细微之处见真情——全椒县农行古河营业所优质服务二、三事

全椒县农行古河营业所在“迎新春”优质服务竞赛活动中，把握活动的主旋律，开展了内容丰富、形式多样的营销宣传活动，有力的促进了各项业务的迅猛发展。截止2月20日该所储蓄存款余额达8133万元，较上年底净增加1025万元，提前40天超额完成支行下达的首季“迎新春”储蓄存款660万元目标计划，实现人均增存146.4万元，有力地推动了全行优质服务竞赛活动的有效开展。     

发挥审计稽核作用 促进信用社业务发展

开展信用稽核是信用社内部监督体系的重要组成部分。加强信用社稽核,对促进信用社安全经营,实现管理工作规范化具有十分重要的作用。近年来,桂平县信用社在深化改革中积极开展各项审计稽核工作,促进了全县信用社业务健康发展。各项存款稳步增长。1993年5月底止各项存款余额2.55亿元,比年初增0.36亿元,增长14％。社员股金增幅大。股金余额1.68亿元,比年初增加0.63亿元,增长59.9％,居广西同行首位。信贷计划执行良好。今年头一季度累计放款1.49亿元,累计收回贷款1.06亿元,分别比去年同期增加0.55亿元和0.79亿元,季末贷款余额2.82亿元,控制在上级行核定的规模     

漳州市农行实行综合治理整顿初见成效

<正> 漳州市农行根据治理整顿的精神和紧缩货币信贷的方针,今年初抽调政治业务素质奸的骨干百名组成工作队,以东山县为重点开展整顿,继而在各县全面铺开,经半年多的整顿,全市农村金融出现了可喜的变化。 一、在经营指导思想上出现两个转变。一是从过去眼睛向上,依靠拆借资金、占用汇差,增加信贷投放转变为眼睛向下,面向城乡居民、面向机关企业,千方百计筹集资金,采取条块结合,任务层层下达责任到人的办法,形成全行齐抓共管的局面。到今年六月底,城乡储蓄存款增加7395万元,提前超额完成省行下达全年4700万元计划,是历史同期增加最多的一年。二是从信贷资金供给制转变为资金优化投向,因而既控制信贷规模,又保证了有效投入。上半年,行社各项贷款比上年末增加2944万元,比去年同期少增6868万元,控制在省行下达增加4565万元的计划内。其中乡镇企业贷款、固定资产贷款都有所下降;个体户、承包户贷款也下降了132万元。贷款的增加主要是支持农资专哲、农副产品采购及农业生产的投放上,使信贷结构逐步得到改善。     

深化改革 集约经营 支持农村经济的稳定发展

今年农村金融的任务是:筹集闲散资金;控制信贷总量,调整贷款结构;推行信贷资金集体化经营;搞活县支行和信用社。     

对农业银行县支行信贷管理体制改革的一个建议

农业银行县支行现行的信贷管理体制,是支行设置工业、农业、商业若干信贷股,每个股配备2-3人,专司指标管理、贷款审批及项目前期审报工作;乡营业所配专职或兼职信贷员1-2名,具体负责贷款的发放和收回。笔者认为,现行的信贷管理体制有诸多弊端:1.信贷股负责信贷管理有许多事情管不了,营业所具体管理信贷业务但在信贷资金投向、投量上往往难以作主。权责分离,放管脱节,导致重放轻管、重放轻收现象发生,信贷管理职能弱化。2.信贷人员少而且分散,使集体审批贷款流于形式,监督机制难以真正建立。3.信贷各口在计划上“划地为牢”,项目之间难以调剂,县支行在信贷计划上对营业所留有余地,使一部分资金闲置,规模得不到充分     

在新形势下加强农村现金管理

近几年来农业银行辽宁省宽甸县支行,为适应农村实行各种形式的经济责任制以后给货币流通带来的新变化,加强了现金管理工作,取得了一定成效。全县21个营业所、信用社,一个支行营业部,从1981年到今年上半年,共拒付不合理现金支出1,953笔,金额53.8万元。在今年上半年现金大检查中,1,476个单位保留的现金,比上年同期减少14.2万元。7月末,银行的国营企业、机关团体存款,比去年同期增加15.1%;信用社的集体单位存款增加35.2%。银行、信用社共增加存款291万元。通过银行的