企业创立名牌产品的市场策略

经过近20年的改革与发展，我国烟草企业“两烟”产量已跃居世界第一位，2000年我国的卷烟产量达到3424万箱，卷烟产销量基本稳定，根据国家统计局城调队抽样调查资料和我国人口资料测算，国内烟草市场的消费需求总量大约在3800万箱。据统计，我国约有3亿多人抽烟，现在的卷烟市场，烤烟型、混合型、外香型、雪茄型等类卷烟，包装设计精美，花色品种繁多，由遍布全国城乡的400多万个零售点专从，买方市场的特征十分明显，它预示着我国的卷烟市场，二十一世纪的竞争将是很激烈的，尤其是烟草行业即将面临的入世挑战，大量的外烟将涌入我国市场，将会挤占国内产品份额，据有关部门预计，我国加入WTO后，世界500强企业进入中国市场的有230家，其中涉及烟草经营的近10家，国内市场国际化的趋势已十分明显，为此，面临“大市场”严峻挑战的国内烟草企业，必须转变观念，优化产品结构，集中精力抓名牌，形成牌规模效益，壮大竞争实力。     

中国品牌亟待走出残局：中国名牌企业面临的十大问题

外国强势企业一步一城，挟其强大的资金、技术、实力大举进攻中国市场，竞争已超越了国界线，而我国全国性名牌企业十分有限，全球性名牌则几乎没有。针对大批败走麦城的民族品牌，中国企业家们应该从“创名牌”的火热激情之中冷静下来，重新审视自己的企业、自己的产品。亟待走出残局，已成为中国名牌企业大势所趋。 　　我国绝大多数品牌，不是战败在技术、产品上，而是战败在服务优势上。服务被经济学家认为是“第二次竞争”，是“至尊的事业”。我国多数企业在追求服务上常常是被动的，只满足“起码的服务”，售后服务系统不健全，极…     

知外企业如何打造国际品牌

在国际化经营中，名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌，是加入WTO全球化竞争的需要，更是增强企业国际市场竞争力的重要法码。近年来，我国知名企业纷纷“出口创汇”转向“出口创牌”，通过打造中国产品国际品牌，推进企业经营国际化，竞争全球化，实现更大规模的“走出去”战略。这些企业的成功做法，对于迎接WTO挑战的我国企业界是颇有启迪的。     

名牌战略是兴企之路

面对铺天盖地的国外名牌涌入我国，我们的企业应该有忧患意识。不讲名牌战略的企业难以立足市场。在名牌战略日益火爆的商战中，我国的品牌应该有怎样的“战略”？就这一问题，谈谈我们的认识。──名牌的涵义及含金量。名牌即“鸣”牌，顾名思义，是叫得响的产品，质量叭叭叫，信誉响当当，能在老百姓的心目中占一席之地。从这种意义上说，名牌也是“民”牌，一提到某名牌，老百姓耳熟能详，深入人心。名牌不仅产品的市场覆盖率大，在竞争中卓而不群，而且拥有巨大的社会效益。名牌是一种无形的资产。这种无形的资产对企业来说价值是巨大的…     

创造名牌：中国企业的当务之急

市场洋名牌半有天下改革开放以来我国经济建设取得了巨大进展,尤其是90年代前期至今中国企业在不进则退的激烈竞争中创造出一批在国内国际上有一定影响的产品品牌,这些品牌已成为我国消费者放心购买的标志。但也应看到随着对外开放的深入,窥视中国市场的外国企业纷纷冲入中国大门,以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场,一时间中国市场上充满了“潘婷”、“可口可乐”、“百事可     

品牌延伸：请三思而后行

市场向名牌集中已成为无可争辩的事实。而借一个知名品牌推动自己许多产品的销售，成为目前国内许多知名企业所热衷的做法。被誉为“华夏第一剪”的张小泉剪刀，凭其无上的口碑，面对几乎没有竞争威胁的剪刀市场，进行各个细分市场的名牌延伸，相继推出２００多个系列品种...     

宁波卷烟厂厂长徐芳权——“胜利之鹰”开创新时代的精神

2003年，宁波卷烟厂的销售收入、税利继续增长，分别超过53亿元及38亿元。目前，宁波卷烟厂拥有36个“全国名优烟”的2个品牌，即“大红鹰”和“五一”。“大红鹰”更是兼得浙江烟草惟一的“中国驰名商标”、“中国名牌”的殊荣。综合实力已居中国烟草前十位，年纳税额居国内企业第13位。所有者权益增加到2003年的43亿元。无形资产达到65.2亿元(“大红鹰”、“五一”品牌价值各达到51.6亿、13.6亿元)。     

大类产品发展趋势

大类产品发展趋势洗衣机需求总量相对稳定，结构继续调整。品牌竞争垄断化，国产名牌占主流。１９９６年洗衣机国内销量为１０００万台左右，其中８６％是中国名牌。荣事达、小天鹅、水仙、威力、海尔占垄断地位，总销量近６００万台。全自动洗衣机在洗衣机总量中比例上升...     

我国企业实施名牌战略的对策思考

名牌意味着质量、信誉、消费者的普遍认同和市场占有率。名牌不仅代表着企业的竞争实力，它的多少已经成为一个国家和地区经济发展水平的重要标志，1992年，邓小平同志在南方谈话中曾说：“我们应该有自己的拳头产品，创出我们中国自己的名牌”，江泽民总书记也提出：“要立民族志气，创世界名牌”。所谓世界名牌，是指在世界市场上具有杰出表现、得到相关顾客认可和偏爱、产生巨大效应、具有强大竞争优势的企业产品品牌、商标和商号。     

中国企业如何打造国际品牌

在国际化经营中,名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌,是加入WTO全球化竞争的需要,更是增加企业国际市场竞争力的重要砝码,近年来,我国知名企业纷纷从“出口创汇”转向“出口创牌”,通过打造中国产品国际品牌,推进企业经营国际化,竞争全球化,实现更大规模的“走出去”战略,这些企业的成功做法,对于迎接WTO挑战的我国企业界是颇有启迪的。     

名牌战略是物质文明建设的推动力

名牌战略是物质文明建设的推动力●侯元琨吴殿龙在社会主义市场经济条件下，名牌就是市场，名牌就是效益，名牌就是成功的标志。没有名牌，企业就没有竞争优势。没有名牌，企业就不可能长久稳妥地高速发展。可见，从某种意义上讲，市场竞争就是“牌子竞争”。１９９５年以...     

名牌现象的经济学思考

一个国家如果没有在国际国内市场上知名的名牌企业和名牌产品，这个国家的经济一般是落后的。我们国家与发达国家相比，在名牌方面差距甚大。如世界３０大驰名商标，全球５００强企业中，泱泱中华大国竟然榜上无名。令人欣慰的是，进入９０年代以来，人们已转向自觉地认识名牌、研究名牌、运用名牌。“名牌战略”已成为一些企业家成功的“法宝”。本文对“名牌现象”作了较全面的论述。     

科技创新是企业发展的不竭动力

山东如意毛纺集团是以毛纺织为主业，兼有服装加工、棉印染、兔毛纺纱、针织、化纤等多种产业的国有独资大型企业集团，是国家５２０家重点企业之一。山东省首批“管理示范企业”，连续八年被评为济宁市经济效益支柱企业，已跻身全国同行业五强，多次荣获“中国名牌”、“山东省著名商标”、“国家金桥奖”等荣誉，２０００年企业被评定为国家级高新技术企业。２００２年集团总公司完成销售收入５７１２８万元，利税７１７７万元，利润４１０８万元，三项指标同比增长２０％。如意集团在科技创新技术进步方面主要抓了六项工作。一、立足产品…     

计算机等可能成为下一轮供过于求产品

有关专家最近提醒国内生产企业，计算机、集成电路、移动电话等一些高科技产品可能成为下一轮供过于求的电子产品。从国内生产能力看，目前这些产品的产量与市场需求还有一定的差距；１９９７年，国内微机销售量为３２０万台，国内微机产量１７０万台；集成电路的年需求为５０亿块左右，国内产量为１４亿块，（国家统计局预计为２０．１亿块）；移动电话需求量为６００万部左右，国内产量约为３５０万部。但从市场销售看，这些产品已明显给人以供大于求的印象，主要原因有三：一、进口和走私量大。如计算机产品进口额４０．０４亿美元，占全…     

“多元化”还是“一体化”

洛阳春都集团和漯河双汇集团是我国两大肉类加工企业，也是河南省两家著名的企业集团。它们有许多相似之处；同是地处中原；它们在前身洛阳肉联厂和漯河肉联厂均始建于1958年；都是以生产火腿肠起家；同是国务院确定的全国520家重点企业；两家集团旗下均有一家上市公司；其产品商标－“春都”和“双汇”均分别被授予中国名牌。不同的是：洛阳肉联厂于1986年在全国首家生产火腿肠，而漯河肉联厂开始生产火腿肠是6年后的1992年；春都股票于1998年底发行，筹资41000万元，而双汇股票则是于1998年9月发行，筹资31000万元。从历史上看，无论从哪个方面比较，“春都”集团都较“双汇”集团信处相对优势的地位。但经营数年的经营，在世纪之交的最后几年，春都集团在企业经营和发展上陷入了困境，而双汇集团却呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的局面。在近几年国内肉制品市场的激烈竞争中，两大企业集团的发展状况形成了巨大的反差。     

“名牌效应”启示录

２１世纪是在全球经济领域中展开高层次、高素质、高科技竞争的世纪，２１世纪的市场也是世界名牌竞争的市场。因此，从现代市场竞争趋势和发展走向来说，实施名牌战略，挖掘名牌潜力，拓展名牌优势，实现名牌效应，已成为当今许多企业普遍采用并在实践中取得巨大成功的一种发展战略。本文仅举三例，略加点评，以供借鉴。“三枪”为什么“打不倒”上海针织九厂生产的“三枪”牌针织棉毛衫，是３０年代问世的老牌产品。悠悠半个多世纪的历史，“三枪”牌内衣在国人的心中仍然是一个骄傲的品牌，在众多的消费者心中也是一个信得过的理想品牌，…     

品牌授权：最有前途的商业经营模式

“入世”之后，越来越多的国际品牌把目光锁定中国市场。目前，首批进入的30多个国际顶尖的卡通形象品牌已来到中国市场，并计划与国内的通讯、家电、服装、日用品、玩具、电子产品、文艺等众多行业内的名牌企业及产晶进行合作，将以“品牌授权”的全新模式为中国名牌企业及产品打造新的形象与定位。品牌授权，作为新世纪最有前途的商业经营模式正向我们走来。     

论名牌的生命力

我国“入世”之后，产品和企业全面卷入世界市场竞争。市场竞争规则是赢者通吃，而强劲的品牌名牌将是最后的赢者。目前民族品牌名牌数量少、生存力弱是不争事实。应努力提高产品质量、服务水平、创新能力和科技水平，多做和做强民族品牌，争取在国际市场竞争中胜出。     

用科学发展观推动广西烟草商业又好又快发展

自2004年实行烟草工商分离体制改革以来．广西烟草商业连续三年保持50％以上的增长速度．税利增幅在全国排名靠前。2007年1～11月．完成卷烟销量111．2万箱．同比增加7．05万箱。增长6．77％，实现税利20．07亿元．同比增加5．1亿元．增长34．46％。当前，广西烟草商业的发展正面临良好发展机遇．为了实现又好又快发展．确保完成自治区党委、政府提出的烟草“百亿元税利”（即至2010年．广西烟草工商实现税利100亿元。其中商业30亿元）目标任务，     

发展中国名牌 迎接世界挑战

发展中国名牌迎接世界挑战●周寻一、发展名牌产品和名牌企业是我国经济进一步发展的战略问题在当今世界“商战”中，名牌已成为一国的标志，一国的水平，一国能否自立于世界民族之林的“通行证”。名牌的发展，可以使企业获得巨额利润，可以以名牌产品为龙头，造就地区优...