国宝桥米——打造米业一流品牌

湖北国宝桥米有限公司是以生产优质大米为主的农业产业化国家重点龙头企业,2005年,公司被湖北省委、省政府确定为湖北“一袋米”工程核心企业。公司以“公司＋基地＋农户”的模式,按照区域布局,统一品种、订单生产、整体推进的方法,实施“五统一”种植模式,积极推行水稻无公害种植和农业标准化生产。     

千山区农业产业化发展情况的调查

鞍山市千山区总面积486平方公里,辖8个镇,2个街道办事处,75个行政村,农业人口14．3万,耕地16万亩。近几年来,为提高农民收入,加快全面建设小康社会进程,全区以市场为导向,以科技为依托,积极采取政策引导、资金倾斜等一系列措施,促进农业结构调整,形成了以“市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户”的一条龙农业产业化经营体系,推动了全区农业的发展。     

略论农业职业教育与农业产业化的衔接

当前,我国各地兴起的农业产业化,是以龙头带基地,基地连农户,集中养加、产供销、内外贸、农生产者为一体的经济管理体制和运行机制。这是继实行联产承包责任制以来我国农村在社会结构和经济运行机制两个方面发生的巨大变革和创新。加快农业产业化进程,无疑是使我国农业逐步走向成熟的市场经济和迎接加入WTO所带来的机遇和挑战的一项重大举措。农业产业化并不是“公司＋农户”、“市场＋农户”、“基地＋农户”等概念化、模式化的简单组合。参与产业化的企业要起到“龙头”带动作用,就必须依靠科技投入去开发产品、创名牌产品,加强竞争能力。因此,它需要大量的生产技术人才、销售公关人才、经济管理人才等各种各样和熟练技能的劳动者。随着农业产业化的步伐的加快,农村对各类人才需求量急剧增长。农业产业化这这种对高素质人才的渴求,正急切呼唤我们的农业职业教育面向农村培养大量具有现代农业意识,掌握一定的现代农业生产技能和经营管理知识的新型农民。     

福建：泉州形成农业龙头企业群体

泉州市积极引导科研单位参与农业产业化经营，加快科技成果的转化和应用。全市培育了3家国家级、14家省级和100家市级农业产业化龙头企业，建立了以“公司＋基地＋农户”、“市场＋基地＋农户”、“营销大户＋农户”等产业化经营组织模式，形成了“小规模，大生产”的格局，已初步形成了以茶叶、芦柑、龙眼、食用菌、蔬菜、粮食以及水产品等农产品为依托的农业产业化7大龙头企业群体。     

深化认识 促进农业产业化：遵义县农业产业化发展调查

1996年8月,遵义县作出了《关于农业产业化建设的决定》,提出了“区域化布局,一体化经营,专业化生产,社会化服务”为核心,以形成市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户格局的农业产业化建设模式,加快传统农业向现代农业的转化。 一、农业产业化初见成效 1、农村经济发展势头良好。1996年全县农业总产值12.27亿元,比上年增长7.3％;粮食生产上了新的台阶,总产量59.6万吨,比上年增     

丹寨大做特色经济文章

本刊讯近年来,丹寨县为加快县域经济发展,坚持以市场为导向,以效益为中心,致力于发展锌硒优质米、锌硒优质茶叶、生态水产业、畜牧养殖业等特色经济,有效地促进了农业增效、农民增收。一是围绕“锌、硒”元素做文章。全县采取“公司+农户”方式,以黔丹公司为龙头企业,逐步形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的农业产业化格局,推出了“锌硒优质米”、“锌硒优质茶叶”等锌硒系列食品,产品供不应求,市场前景看好。2002年,仅种植锌硒米全县就增收近300万元,农民户均增收420元。二是“靠山吃山”。充分利用草山草坡丰富的天然资源优势和中…     

重庆农垦推进农业产业化经营的经验与体会

农 业产业化经营是当前稳定土地承包经营、吸收农村富余人员、促进产业结构升级和企业持续经营的最佳形式 ,有利于解决农户分散经营与大市场的衔接问题。实施农业产业化经营 ,可以使龙头企业与农户在农业产业化经营的分工协作中互利互惠 ,促成产加销、贸工农一体化经营。重庆农垦在农业产业化经营实践中 ,实践和探索了三种模式 :一是“公司 +基地 +农户”的天友乳业模式。即以天友公司为加工龙头、市场载体 ,依靠政府支持协调建立奶牛养殖基地 ,农户分散养殖 ,与农户签订按质收购协议 ,按保护价集中收购 ;二是“公司 +粮食流通企业 +农户”…     

规范农业产业化经营研究--推行标准化经营的思考

四川是一个农业大省,在近几年的产业化经营实践中,全省已形成大中小型龙头企业4391个,“五专”经营组织3.2万个,实施产业化项目2278个,完成产值291亿元,实现销售收入267亿元;建成各类优质农产品基地34.7万公顷,畜禽水产基地2681个,带动农户548万户(占全省农户总数的28.7%),其农户人均增收126元,比全省平均水平高75%。目前已经形成具有国内影响力,成交额达10亿元以上,功能齐全,辐射力强的专业批发市场,如彭州蔬菜专业批发市场、隆昌禽苗的运销市场。实践证明,农业产业化经营是四川农业发展的根本途径,是组合农业生产力、发展农业经济、参与世…     

优化生产要素组合促进农业产业化经营：金沙县优质米专业合作社的调查

90年代以来,贵州省金沙县在大力开展农民技术培训,推广“两段育秧、玉米营养块坨育苗、烤烟营养假植移栽、多熟制分带轮作、油菜育苗移栽”等“五普及”。不断提高农业生产力的同时,围绕烤烟、油菜、水稻、养殖等主导产业和主要产品,延长其产业链,走农业产业化经营之路,成立了优质米专业合作社,形成了“合作社 基地 农户”的产业化经营的雏形,连心连利连市场,发展快、     

优化米业经营模式 增强产品竞争能力

我公司位于洞庭湖畔的常德市,是我国第一家粮食上市企业。公司上市３年来,始终坚持产业化经营的方向,把拓展市场作为企业的润滑剂,把创优质品牌作为企业的筋骨,把资本运营作为企业的后着力,把科技创新作为企业的助推器,按照“公司＋农户”的运作机制,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地闯出了“科技作动力、利益为纽带、公司加农户、企业联基地”的农、工、科、贸一体化的米业产业化经营模式,成为全国农业产业化重点龙头企业,中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。通过实施米业产业化经营,较好地解决…     

汕头市粮丰集团有限公司

公司按时国家重点农业龙头企业的战略规划，继续实施“公司＋基地＋农户”生产经营模式，建立绿色食品优质稻谷生产基地多个，带动一大批种田农户和专业户，促进了农业产业结构优化，农民增收，企业增效，几年来，集团与广东省农科院合作，     

狠抓奶牛基地建设 促进龙头企业发展

农业结构调整．农村经济发展、农民增收问题一直是党和政府十分关注的问题。农业产业化经营延长了农业产业链，提高了农产品的附加值，对增加农民收入，安置农村剩余劳动力，提高农业的专业化、社会化、商品化程度都起到了极为重要的作用，在很大程度上推动了农业结构调整和农村经济的发展。重庆市长江农工商控股(集团)有限公司控股的重庆市天友乳业有限公司(以下称天友公司)．通过实施“公司联基地”、“基地带农户”的农业产业化经营。现已建成近郊10个乡镇奶牛基地，拥有存栏奶牛5900头，奶牛养殖户达2144户。1998—2000年，     

现代农业看崇左,循环农业看大华 广西大华农业发展有限公司

<正>广西大华农业发展有限公司是一家以优质肉牛养殖、生物饲料加工为主,集生态农业种植、旅游开发、有机肥销售及农业技术研发、服务于一体的大型农业企业。目前公司主要经营崇左市3万头优质肉牛产业化基地和江州区龙脉山·山水牧场乡村旅游区两大项目。3万头优质肉牛产业化基地:打造肉牛养殖产业化链条崇左市3万头优质肉牛产业化基地项目投资20500万元,按照"公司+基地+农户"的农业产业化经营模式,以企业为龙头,以养殖农户为主体,建设种牛繁育场、优质肉牛育肥场、饲料     

对农业产业化组织形式的探讨

（一）在对“公司十农户合作组织十农户”的农业产业化组织形式探讨之前，我们先对“公司十农户”产业化组织的目的及其缺点进行简要分析。从公司角度，主要为建立起专业化的商品基地，由农户提供农产品，保证生产加工企业的原料供给；从农户角度，有以下几种目的：（l）通过社会化的服务，建立农民与市场连结构通的纽带，加强农民与市场的联系，协调农民与市场的关系，把农业以自给自足的自然经济发展面向市场的农业。（2）通过区域化的布局，以调整农业内部经营结构。（3）通过专业化的生产、集约化的经营，以取得农业生产的规模效益。（4…     

试论龙头企业在推进农业产业化经营中的重要作用

农业产业化经营是改变中国农业、农村和农民命运的一场伟大的产业革命,目前我国农业产业化水平还很低,创办农业“龙头”企业,企业对农户实行产前、产中、产后全程服务,把千家万户的小生产和千变万化的大市场连接起来,形成公司加基地加农户的经营方式,是实现农业产业化经营的一条有效途径。     

以工业化理念抓农业发展农业产业化经营

2003年初以来,安徽省泾县以工业化理念抓农业,把大力推进农业产业化进程作为农民增收的一项重要举措来抓,明确工作思路,突出重点,全面推进。全县县级以上农业产业化龙头企业11个,涉及宣纸、木竹制品,肉鸡、酱菜、茶叶等产品,年销售收入35659万元,带动农户5.27万户。一、抓基地建设,实现产业布局区域化全县建立了“优质水稻”基地20万亩,“双低”油菜基地7万亩,新建无公害茶园5000亩,有机茶园7000亩,建成酱菜原料基地3000亩,新建优质桑园2000亩,建成4个肉鸡养殖园区,全县基本形成了三大农业经济区,以山区乡镇为主的茶叶、木竹生产加工经济区;…     

以市场为导向发展农业产业化经营

发展农业产业化经营,是农业增产、农民增收的重要举措,对促进国民经济健康持续发展有着十分重要的意义。近年来,我县把发展农业产业化经营作为农村经济工作的重点来抓．探索了“公司＋农户”、“基地＋农户”、“协会＋农户”等农业产业化形式,努力形成产加销一条龙、贸工农一体化,产业链上各环节相互促进的产业化经营格局,取得了初步成效。全粮液酒厂、贝英美豆奶粉厂、上饶种苗种植公司、上饶汇陵集团、沿峰养殖场、大信实业公司、陆羽茶业公司、三点农庄等企业的龙头效应已初步显现,茶、果、菜、毛竹、畜禽、水产六大主导产业产值…     

兵团农业产业化的发展目标

从现在起到2010年．是兵团加快推进农业产业化、实现农业现代化的重要时期，要通过实施“6221”工程．努力实现“四个明显提升”．即农业产业化主导产业规模与质量明显提升、龙头企业辐射带动能力明显提升、基地建设标准化水平明显提升、知名品牌打造能力和市场开拓能力明显提升。经过今后5年的努力．将兵团70%的农产品加工流通企业及80%的农户生产经营纳入农业产业化经营体系．     

基地建设,构筑产业化高地

农产品基地建设是促进农业产业化,保证农业可持续发展的重要基础。通过机制创新、组织创新和技术创新,组织实施好“十五”期间我省3000万亩优质、专用、无公害农产品生产基地的建设工作,必将促进我省粮棉购销市场化改革和产业化一体进程。     

农业产业化经营的成功实践"超大模式"

当前,我国农业产业化经营的主要模式是“公司 农户”,这种模式的突出问题是,公司和农户很难结成利益共同体。在当今市场波动频繁和经营多元化的新情况下,公司和农户无法正确预测农产品价格变化,双方又无法控制各自的经营行为,因而订单履约率很低。要进一步推进农业产业化,必须寻找新的模式、探索新的机制。 “超大模式”是由超大现代农业集团开创的一种农业产业化运作新模式,它突破传统的“公司 农户”带来的局限,以全新的经营理念、准确的市场定位、严格的企业标准和科学的管理手段,开创了新型的产业化经营成功之路,带动了农业结构调整和农民增收。该集团总部设在福州,现已在北京、辽宁、山东、上海等地建立了20多个果蔬生产基地,自有面积10多万亩。目前,该公司已经开发出符合国际出口标准的水果、蔬菜、大米、芦荟等100多种名优农产品,产品出口到日、韩及欧美等许多