企业成本核算与成本管理问题探析

我国企业的经营管理模式为适应现代经济发展的需要,也在不断进步革新.在企业经营管理的过程中,成本核算是企业成本管理工作的重要内容,对于企业的发展发挥着至关重要的作用.企业要想提升自身竞争力就要重视成本优势,不断加强成本核算与成本管理.本文主要分析目前我国企业成本核算以及成本管理的现状,并提出相应的解决对策,以期促进企业更...     

成本核算存在的问题及改善措施——以工业企业为例

成本核算在会计核算中占据着重要的地位,是企业的核心命脉。通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平。成本核算的好坏不仅影响企业财务报表,而且还直接影响企业产品的定价,甚至会影响企业的生存。所以为了企业的经济利益和员工的切身利益,要不断完善和解决成本管理和成本核算中出现的各种问题。理顺成本管理和成本核算之间的关系,渗透企业成本管理文化,加强成本核算。成本管理工作不仅仅是财务的职责,也应是全企业上至高层管理者,下到每一位员工的职责。本文从企业员工参与成本管理意识弱、成本核算管理上漏洞百出、忽视制造费用分配分类管理核算、分析报告内容不完善以及没有形成倒逼机制进行核算成本等方面分析了工业企业成本核算存在的问题,并给出了相应的对策建议。     

重新认识市场经济条件下的成本问题

企业是市场竞争的主体 ,采用什么样的成本观来支配企业的成本管理 ,指导企业的成本核算工作是会计理论工作者和实际工作者应重新认识和思考的问题 ,笔者认为成本管理应重在讲求成本效益 ,成本核算要适应市场经济的需要。     

关于石油石化企业成本核算的方法浅析

随着市场经济的不断深入,各行各业的竞争压力也越来越大,所以对于现阶段的企业,进行成本控制是有效提升企业经济效益,促进企业可持续发展的关键手段。在石油石化企业中,要想提升自己企业的竞争力,就必须根据实际情况,有效的进行企业成本管理,成本核算是企业成本管理的核心,在企业经营管理中占据重要的地位。本文根据石油石化企业成本核算的现状,分析了几种成本核算的措施,以探究最适合石油企业的成本核算方法。     

试析制造企业的成本核算与管控

随着现代企业自动化程度的提高,制造企业成本管理已成为企业经营管理的重要领域,但实际操作中,成本管理大多仍以服务财务会计为主,在现实成本核算、管控中存在很多问题。很多企业存在成本管理落后、成本核算方法不科学、成本管理方法不健全、成本核算与成本管控未能与预算有效结合等方面的问题。针对以上问题,文章从更新成本管理理念、完善成本核算方法、成本管理信息系统建设、成本精细化管理、完善成本核算、成本控制体系等角度,提出了改进企业成本管理的建议。     

企业成本核算存在的问题及对策研究

作为企业成本管理的重要组成部分,成本核算的水平对企业的成本和未来的经营情况具有重要影响。目前,我国企业成本核算普遍存在成本核算观念薄弱、忽视成本核算基础工作、成本核算方法不规范、成本核算内容不全的问题。对此,企业管理者、成本核算人员等相关人员要树立正确的成本核算观念、完善成本核算基础性工作、规范使用成本核算的方法、完善成本核算内容,提高成本核算工作的质量和水平。     

浅析成本核算方法与成本预算管理的矛盾与协调

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。预算管理中的成本预算编制受到成本核算方法的影响,本文从成本预算与成本核算的角度,通过简单分析企业成本核算方法与企业预算管理目标,去剖析企业成本预算与成本核算的内在矛盾,探讨在当前成本预算管理目标的前提下如何选择适合企业自身的成本核算方法。     

企业成本核算之探讨

目前,我国大多数企业在成本核算方面存在的问题,主要是企业成本核算意识薄弱,成本核算的指导思想片面,成本核算的范围过于狭小,对成本分析重视不够,成本核算方法缺乏合理性等。成本核算属于企业管理关键的环节,企业若想在日益激烈的竞争中立足,那么则一定要降低成本,同时把成本核算工作抓好,企业应构建以财务为核心的成本考核系统,构建完善的成本核算体系,要以强化成本核算为手段,从实际出发,尽快确定有效的策略,最大程度地强化成本核算,提升成本核算水平,进而促进企业的长期持续发展。     

制造成本法与作业成本法的比较

随着我国经济的发展和市场的成熟,竞争愈发激烈,企业要想获得和保持持久竞争优势,成本信息的有效性和相关性不可忽视。而成本核算是企业获得成本信息最重要的手段,成本管理是企业在经营活动中挖掘利润的重要源泉,因此成本核算方法以及以此为基础的成本管理模式的选择非常重要。     

浅析班组成本核算在企业成本管理中的地位

成本管理是一项涉及管理、技术、采购、预算、生产、财务等企业经营中各方各面的业务,对企业提高经营效率和提高收益有着基础性的意义。成本管理由企业管理层主导决策、财务部门负责主要实施,企业所有部门所有人员都要参与成本管理的活动,其中班组作为企业生产的基础单位,必然承担着重要的一线成本管理任务。本文分析了班组成本核算的定义以及在企业成本管理中的作用、方法、注意要点,并结合工作实际解析班组成本核算的具体应用。     

会计核算与成本核算的一体化的探讨

实现会计与成本一体化核算是解决财务问题的有效方法,在具体实施过程中要注意把握会计核算和成本核算的主要内容,加强对核算一体化的认识,将成本核算与会计目标管理结合起来,建立以人为本的会计核算、成本核算机制和网络化平台,加强成本管理,促进增收节支,提高企业的经济效益.     

企业经济管理中应用成本核算的价值分析

在企业的经营过程中,成本核算是控制企业成本运行的重要措施。在企业的经济管理中实施成本核算,能帮助企业加强对成本支出的管理,提高计量经济数据的准确度和资金的利用效率,维持企业长期、稳定地发展。本文分析了企业经济管理中成本核算的价值,旨在优化企业经营管理中成本核算体系,促进企业经济效益的提高。     

对施工企业成本管理问题的探讨

为加强施工企业成本管理 ,提高企业经济效益 ,必须通过事前的成本预测和成本决策以及事中成本预测和成本控制 ,然后要进行事后的成本核算、成本分析和成本考核。这是施工企业在市场竞争中立于不败之地的关键所在。     

企业物流成本管理制度构建

对物流成本在一定程度上的准确把握,有助于改善企业物流管理。传统的会计实践在物流成本核算上存在的缺陷,不足以提供足够而准确的物流总成本信息,不利于企业物流成本管理。将责任成本引入企业物流成本管理进行责任成本核算。     

企业会计成本核算与管控相关问题分析

会计成本核算是企业财务管理中的重点工作,有着较为重要的地位,通过高效的会计成本核算,可以有效控制成本,提高财务管理质量。因此在企业发展中要做好会计成本核算工作,采取有效管控措施,找出其中存在的问题,促进企业的发展。     

浅析成本核算在企业经济管理中的有效实施

随着社会的进步,市场经济的发展,企业面临的市场竞争环境也日益激烈。企业想要在竞争激烈的市场环境中占据不败之地,必须加强经济管理中的成本管理,做好成本核算核算和成本控制工作,只有这样才能促进企业经济效益和社会效益的提高。本文首先介绍了成本核算在企业经济管理中的作用,然后提出成本核算中存在的问题,最后针对问题提出成本核算在企业经济管理中的实施策略,以供参考。     

论国有企业成本核算

随着市场经济的快速发展,企业的发展规模不断扩大,所涉及的业务领域增加,成本核算的重要性逐渐凸显出来。国有企业的规模较大,成本核算对于企业的经营有关键性作用,成本核算协助国有企业应对激烈的市场竞争,加强成本控制,降低企业经营过程中不必要的成本支出,保证企业能够获得较高的经济效益,推动企业的发展。国有企业要深入分析成本核算管理中存在的问题,创新成本核算理念,充分发挥成本核算的作用。文章主要分析了国有企业成本核算存在的问题,并且提出了相应的解决措施。     

工业企业成本核算研究

在社会主义市场经济条件下,我国工业企业成本核算中存在着一些问题,制约着工业企业的发展。因此,工业企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须对成本进行有效的控制和管理,加强工业企业成本核算。文章首先分析了工业企业成本核算的重要性,然后指出当前工业企业在成本核算中出现的问题,最后对存在的问题提出相应的解决对策。     

工程项目成本核算与管控研究

园林建设是改善城市环境,提升城市空气质量的重要举措,对于全面推进我国城市现代化建设具有重要作用。随着工业化水平的不断提升,我国经济水平显著提升,但同时也诱发了环境污染问题,作为以生态和环保为主的园林建设企业,应积极承担社会责任,不断拓展园林建设项目和服务产品,为城市绿化做出更多贡献。在新时期,园林建设行业呈现出多元化发展趋势,行业竞争愈加激烈,要保证园林建设企业经济效益和社会效益的协调统一,应重视加强成本管理,工程项目成本核算是园林建设企业成本管控中的关键环节,通过加强成本核算和管控,可以实现成本的合理归集和分配,有利于降本增效,帮助企业获取最大的经济效益,实现企业价值最大化。工程项目成本核算与成本预测、计划分析、成本管控等环节密切相关,是企业实施有效成本管理的过渡性环节,可以为企业项目决策提供科学依据。本文就园林建设企业工程项目成本核算进行探析,通过分析园林企业建设项目成本核算中存在的问题,并提出相应的优化策略,从提升成本管控水平、完善成本核算体系、创新成本核算等方面进行论述。     

加强企业成本核算工作 提高企业成本管理水平

成本核算工作是企业财务核算的基础工作,提高企业成本核算水平,定会提高企业成本管理水平,实现企业经济效益最大化。随着企业成本核算方式不断进步,企业成本核算也存在许多问题。企业管理和发展,需要我们加强企业成本核算工作,改进企业成本核算工作方法,提高企业成本管理水平,为企业做大做强发挥真正作用。