浅谈强化医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切,文章就规范预算管理、强化资金管理、成本核算、财务风险的防范、财务分析等几个方面谈了自己的看法。     

对医院财务管理的相关思考

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督,是医院经济管理的重要组成部分。医院财务管理是组织医院经济活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作,财务管理程度促进和制约医院的发展。如何正确认识医院财务管理的作用,强化医院财务管理职能,提高医院财务管理水平,是我们需要认真探索的问题。     

如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督,是医院经济管理的重要组成部分。医院财务管理是组织医院经济活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作,财务管理程度促进和制约医院的发展。如何正确认识医院财务管理的作用,强化医院财务管理职能,提高医院财务管理水平,是我们需要认真探索的问题。     

民营医院财务管理浅析

医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作,医院的财务部门能否提供充分科学有用的财务资料为医院经营决策服务,成为制约医院发展速度的一个重要因素,所以提高民营医院的财务管理水平,对加快民营医院和促进区域卫生事业发展都有着十分重要的意义。     

浅谈新医改背景下医院财务的精细化管理

在医疗体制改革的背景下,对医院财务管理工作提出了更高的要求,转变过去财务管理笼统、粗放的模式,进行科学的精细的财务管理是时代发展的趋势。本文主要从新医改背景下目前医院财务管理的现状、医院实行财务精细化管理的必要性以及精细化管理在医院财务会计中的应用等几个方面来谈谈医院的财务精细化管理。     

加强医院财务管理 提高核心竞争力

医院的财务管理工作属于医院经济工作的重要内容。随着我国的医疗改革事业不断向前发展,对医院的财务管理已成为其管理发展的关键环节,财务管理在现代医院的构建的中起着决定性的因素,也是科学管理化医院的现最基础的前提。对今后的财务预测、计划提供有用的信息和提示,以便于更好的为医院提供多层次多方位的财务信息,为医院可持续发展服务,也为医院领导提供有效的、最佳的经济方案,取得良好的经济效益和社会效益提供帮助。     

医院新会计制度下的财务管理工作探讨

我国的医疗卫生事业具备公益性和市场经营性两个特点,医院财务管理工作的质量将直接影响到医院的发展。为了顺应医疗卫生事业的发展,促进医疗机构的财务管理体制改革,应对医院发展中的财务问题,2010年12月,财务部联合卫生部颁布了《医院财务制度》和《医院会计制度》。新制度的实施将会影响到医院财务管理工作的开展,同时对财务管理工作也有了更高的要求。本文就对医院新会计制度下的财务管理工作进行一个简单的探讨。     

浅谈公立医院的财务管理

2012年1月1日在全国范围内全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》,新的医院财务、会计制度明确提出了财务管理的要求,为公立医院财务管理机制的建立提供了更扎实的理论基础,使我国医院财务管理工作迈向新的高点。为了促进医院的健康发展,文章从医院财务管理的现状分析入手,对新会计制度下医院财务管理存在的问题及举措进行探讨。     

财务战略思维对提升医院财务管理效力的价值研究

维持医院内部和谐统一的一个重要的部门是财务管理部门,合理有序的财务管理可以促进医院更好地发展。财务战略思维对提升医院财务管理效力有着重要的意义,可以保证医院的有序性,更好更快地为患者服务。文章围绕财务战略思维对医院财务管理效力的提升进行分析,并提出财务战略思维的指引策略。     

基于补偿机制改革的公立医院财务管理工作创新

要在市场经济的环境中生存与发展,解决我国公立医院发展过程中所遇到的困难,需要充分利用我国现阶段医院补偿机制变革带来的机遇,加强医院财务管理,坚持财务管理工作创新。文章从医院财务工作实际出发,分析了补偿机制改革背景下医院财务管理工作所面临的经济环境,从理财观念更新、全过程财务管理、完善医院全成本核算以及财务管理人员职业教育创新等多个角度,阐述了加强财务管理工作创新的设想。     

搞好医院现代化财务管理势在必行

医院财务管理是医院经济工作的核心,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称。在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

医院财务内部控制制度研究

医院属于事业单位,但医院有自己单独的、类似于企业的财务制度。财务内部控制制度是现代医院财务管理制度的重要组成部分。加强医院财务管理及成本控制,促进医院社会效益和经济效益最大化,保障卫生事业管理目标的顺利实现,必须有良好的财务内部控制制度作保障。但现阶段医院的财务内部控制制度存在不少问题,制度建设普遍不受重视,许多单位内部控制基础薄弱。随着我国市场经济的快速发展、医疗卫生体制改革的不断深入,如何加强医院财务内部控制制度建设已成为医院发展的重要课题之一。文章就目前医院财务内部控制制度存在的问题进行分析,并针对问题提出解决办法,重点就如何加强医院财务内部控制制度建设提出自己的看法。     

浅谈医院财务分析

医院财务分析是一定时期医院财务状况和经营成果的分析总结,做好医院财务分析工作不仅对进一步加强医院财务管理、提高医院财务管理工作质量具有十分重要的促进作用,同时对医院的经营管理工作同样具有十分重要的决策参考价值。本文对医院财务分析的内涵、目的、作用、医院财务分析的种类和方法、医院财务分析的主要内容进行了梳理、并着重探讨了医院财务分析应关注的主要事项,以进一步做好医院财务分析工作。     

医院财务管理的现状分析

我国社会发展的脚步已经带动了医疗卫生机构的改革和发展,在发展中,医院财务再也不是把责任都集中于一个人,而是出现了分工明确的现象,在财务管理中逐渐引用了新的管理条例和现代化工作流程,为医院财务以后的发展做出了良好的引导方向。     

医院财务管理问题浅析

财务管理是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策必须依靠准确的会计数据,前瞻的财务预测和科学的财务分析,在经营决策实施过程中离不开财务部门的财务控制,医院的经营成果需要财务分析进行评估,医院要想保持持续健康的发展,就必须加强财务管理,提高医院财务管理水平.     

浅议如何加强医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策必须依靠准确的会计数据,前瞻的财务预测和科学的财务分析,在经营决策实施过程中离不开财务部门的财务控制,医院的经营成果需要财务分析进行评估。医院要保持持续健康的发展,就必须加强财务管理,提高医院财务管理水平。     

浅谈如何加强医院财务管理

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

对加强医院财务管理的有关思考

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

医院的财务控制与监督分析

在医院财务管理工作中,财务控制是其重要职能,医院的任何一项财务活动都需要财务控制 而医院的财务监督是保证财务活动有序进行的重要手段。分析医院财务管理控制的目的、方式、方法及重要作用和医院财务的监督,有利于医院更合理地进行财务管理。     

医院经济管理中财务分析的重要性探讨

医院财务分析是一定时期医院财务状况和经营成果的分析总结,做好医院财务分析工作不仅对进一步加强医院财务管理、提高医院财务管理工作质量具有十分重要的促进作用,同时对医院的经营管理工作同样具有十分重要的决策参考价值。文章对医院财务分析的目的、作用、医院财务分析的种类和方法、医院财务分析的主要内容进行了梳理,并着重探讨了财务分析在医院经济管理中的重要性,为解决医院的财务问题提供了有效的途径。