加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

浅谈企业内部控制制度建设

内控制度是企业在生产经营活动中进行自我调节、自我约束的机制;是企业高层为履行管理目标而建立、加强的一系列规则、政策和程序。本文旨在通过梳理内控制度发展的三个阶段,分析我国内控管理现状,提出企业必需注重公司治理组织的建设,提高全体员工的素质,加强审计监督,规范运营行为,建立有效的内部控制机制的建议。     

浅议中国保险企业将如何面对《企业内部控制基本规范》大考

2006年7月15日,萨班斯一奥克斯利法案风暴席卷全球,中国许多保险企业都躲开了去另笕"良缘".然而,面对2009年7月实施的<企业内部控制基本规范>,一部参照萨班斯法案订立的中国式内控制度法案,中国保险企业已无处可躲了.况且,建立完善健全的内控制度亦有利于企业的长期规范发展.因此,中国保险公司应根据国家规定及自身情况,积极加强自身内部控制建设,最终建立一套可操作的、适合自身发展的内控制度体系.     

关于建立和落实企业内控制度的思考

现代企业管理的重要手段,是通过实行内部控制制度来实现的。企业内部控制以专业化的管理手段,通过建立相应的管理体系和规范管理过程,强化企业的运行发展。本文通过对企业需要解决的内部控制管理问题进行分析和思考,并有针对性的提出建立企业内控制度的对策,以及如何落实企业内控制度的建议。     

对施工企业内部控制建设若干问题的探讨

自2008年5月财政部联合五部委出台《企业内部控制制度》以后,我国许多企业已经或者正在建立了企业内控制度,取得了一些良好的效果。笔者认为施工企业也应当结合本行业的特点做好内部制度的建设以提高经营管理水平,进而适应市场经济的发展。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业建立健全内控制度有所帮助。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度是企业内部控制制度的核心组成部分,也是企业强化财务管理的重要手段。企业建立会计内控制度,不仅有利于对企业经济活动进行管理和监督,规范企业会计行为,而且有利于提高企业会计信息质量,防范企业资产流失,提高企业经营管理水平。基于此点,本文对会计内控制度在企业管理中的作用,以及建立健全会计内控制度的措施进行浅析。     

企业内部控制有效性初探

企业内部控制基本规范,开创了我国企业内部控制发展的新纪元,内部控制的有效性也随之成为了实务界、理论界以及管理当局关注的焦点。文章对企业内控有效性的概念进行了界定,分析了影响企业内控有效性的主要因素,指出我国内控制度执行过程中存在的问题,提出解决这些问题的可行方案。     

浅谈施工企业内部控制建设

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的核心组成部分,对于提高企业经济效益,增强其市场竞争力具有重要的作用。当前多数企业能够在内部控制建设中获益,但也有不少企业在内控建设中存在许多问题。本文从内部控制的目的、内容等入手,提出了内控制度构建应关注的问题,在此基础上分析了企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。     

关于企业单位财务内控制度问题与解决对策探讨

企业单位得以长期稳定发展,其财务内控制度发挥着重要的作用,科学合理的财务内控制度能有效提升企业单位内部经营管理水平,规范开展财务工作,有效降低财务风险,从而提高企业单位的整体经济效益。但实践可知,大多数企业单位在其发展过程中,尤其是当企业单位的财务内控制度不健全时,显著制约着企业单位的发展。本文先对目前企业单位财务内控制度的含义、特点、控制要点进行阐述,然后分析企业单位财务内控制度存在的问题,最后提出针对性的解决对策。     

浅谈中小企业内部控制的缺陷及策略

企业内部控制成败与否关系到企业的生存、发展。然而,在我国,除大型国有企业和上市公司有专门的内控控制部门外,中小型企业的内部控制基本上是一片空白。企业内部控制建立具有必要性和必然性。本文从内控制度建设的理论发展出发,纵观国内各类中小企业存在的内控现状,剖析其原因并提出内控制度建设的策略。     

企业内部控制制度的建立与执行

企业逐步具有了内部控制体系建设的意识,建立起了一套较有效运行的内部控制体系,基本满足法律法规要求,但是企业面临的风险及多元化的变数愈来愈多,其内部控制制度必须适应新的形势要求,制度中应明确内控的目标、原则及具体的内控体系建设的步骤,本文针对建立、执行内控制度应注意的问题进行了探讨,希望能为内部控制体系的建设提供一些有益的帮助。     

建立财务作业制度 强化企业内部控制

文章从会计恒等式入手,阐述了内部控制制度的前提及依据、内部控制的主要内容、内部控制的方法、内控方式及财务作业制度的设计、内部控制的作用等。通过财务作业制度的建设,完成企业内控的自动预警功能,达到企业内部控制环境、会计系统、控制程序三方面有机的、高度的统一。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节。本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述。     

浅议企业的内部控制设计与风险管理

企业的内控制度对于防范企业经营和管理风险在制度上提供了保证,完善的内部控制制度是企业规避风险、提高经营效益和管理水平而必须重视的一项工作,制度设计的科学性、可行性是关键点。本文通过分析内控制度和经营风险的关系,提出内部控制设计对策。     

对如何提高企业内控制度有效性的思考

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文从企业内部控制制度建设的设计和实施两个阶段介绍了提高企业内控制度有效性的措施,希望企业能将内控制度落到实处,为企业带来效益。     

浅谈加强和完善企业内部控制

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。加强企业内部控制要处理好内控制度控点和控面的关系,保证内控制度控制重点的基础上在单位的各方面进行全面控制;要提升规范控制程度,以规范的制度控制企业;要正确处理内部控制与审计的关系,保证内审工作真正发挥其作用;内控制度要有灵活性和简便性并且要与创新相伴;加强企业内部控制要加强法制建设,加强单位负责人的自觉控制意识。本文从以上几方面对如何加强内部控制进行了论述说明。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节.本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述.     

浅谈企业内部控制存在的问题与应对途径

随着我国改革开放程度的不断加深,企业在内部控制建设方面进行了大量的探索和实践,并且取得了一定的效果。在日益激烈的市场竞争中,要想很好的适应市场,企业还需要对内部控制投入更细致的工作。因为企业内控制度的完善与否决定着企业组织的兴衰和工作的成败。本文先是讲解了目前企业内部控制制度出现的一些问题,然后针对其问题提出了完善企业内控控制制度的应对途径。