浅议医院内部控制

加强医院内部控制是实现现代化医院管理的重要手段，促进医院健康发展的重要保证。在新医院会计制度下，为推动医院的发展，就需要加强内部控制，提高管理成效，完善管理制度。本文就医院内部控制制度的重要性和目前存在的一些问题，提出了加强领导重视、健全内部控制制度、提高人员素质、加强预算管理等措施。     

浅淡医院内部控制

医院内部控制制度,是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,提高盈利能力和管理效率,实现发展战略的根本保证。本文通过分析当前医院内部控制存在的主要问题,发表自己的看法并提出建议与措施。     

议医院内部控制

衡量医院管理水平与加强医院管理方式的重要标志之一是内部控制。在医院经营管理和监测控制范畴中,内部控制处于举足轻重的地位,拥有非常重要的意义。在不断深入的医院体制改革和快速发展的市场经济推动下而日益激烈的医疗市场竞争中,医院要求得以生存和发展,就必须完备内部控制体制,不断提高医院自身综合实力,更自如地应对医疗竞争。     

浅谈建立健全医院内部控制制度的重要性

医院内部控制制度(简称医院内控制度),是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少医院经营风险与财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证。随着医药卫生改革的不断深化,提高医院经济管理水平,是医院适应市场经济发展的必然趋势。因此,加强医院内部控制建设在现代医院管理中将显得越来越重要。文章就对当前医院内部控制的重要性做简要阐述,分析存在的问题,并提出了一些具体建议。     

浅析医院内部控制

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。对于实现医院现代化管理,医院内部控制制度是其重要的组成部分,它能够使得医院实现经营目标有了保证,并且能够使得国家财产物资的安全和完整得到保证,使得医疗成本所有降低,是医院经济效益和社会效益实现的重要手段,也能够使得医院经营风险和财务风险得到降低,为会计信息的真实性提供了良好的保障。本文对医院内部控制的分析主要是通过研究医院内部控制在医院管理中的作用、当前医院内部控制存在的问题以及完善医院内部控制来进行的。     

浅析新医院财务制度下的医院内部控制

随着国民经济的发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院之间将围绕质量和效率展开竞争,因此医院的内部管理成为其健康发展的关键所在。医院内部控制作为内部管理的重要组成部分,在新医院财务制度下的背景下显得尤为重要。本文在分析医院内部控制所存在问题的基础上,提出了强化医院内部控制的具体措施。     

谈医院的内部控制

随着医院经济的发展现代医院管理越来越重要,为增强医院的核心竞争力,实现医院的可持续发展,进一步加强医院的内部控制．提高医院内部管理水平显得尤为重要,本文首先阐述了医院内部控制的现状和重要性,然后介绍了医院内部控制的内容、方法、考核评价和内部会计控制。最后介绍了医院内部控制的局限性并提出了应对这种局限性的办法。     

浅谈医院内部控制存在的问题及对策

医院内部控制制度对医院发展具有重要意义,不仅能够有效促进医院落实其医疗制度,同时也能促进医院管理水平与医疗水平不断提升。但目前,我国医院的内部控制却存在诸多问题。这严重阻碍了医院健康发展。在新医改背景下,医院应结合自身特点,完善内部控制制度,从而促进医院长期和谐发展。     

强化财务内部控制建设 促进医院健康持续发展

在现行条件下,医院强化财务内部控制建设,是保证其各项经济活动正常运转,保护医院资产安全、完整运行与有效运用,提高经济核算的正确性和可靠性,促进医院持续健康快速发展的有效途径。建立健全财务内部控制制度,是各类医院适应现阶段医疗体制改革的客观需要。如何加强医院财务内部控制建设,已成为医院当前和今后一个时期可持续发展的一项重要课题。     

公立医院内部控制管理存在的问题及对策——以张家口市第五医院为例

内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。目前,公立医院内部控制理念尚未根深蒂固,仍处于内部控制的发展阶段,内部控制制度尚不完善。常会出现认识不足、方法不适、手段不全的现象,造成内部制衡关系失效,对于已经建立好的内部控制管理制度贯彻落实情况依然欠佳。面对这种形势,作为医院财务工作者,我们应该进行更加深层次的思考,如何建立完善的医院内控制度,如何应对医改大形势下层出不穷,令我们措手不及的各种内控问题,以保障医院正常有序的运行,提高医院控制管理水平,促进医院不断发展壮大。     

加强医院内部控制提高医院经济效益研究

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。医院内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。主要对医院医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

浅谈医院内部审计信息化建设现状与应对措施

实现医院内部审计信息化是当前医改形势下,信息技术高速发展的时代背景下,医院审计发展的必然选择。实现医院内部审计信息化对于加强医院内部审计基础建设,进一步规范审计行为和技术手段,有效防范医院审计风险以及提高医院内部审计工作质量和效率具有非常重要的意义。实现医院内部审计信息化建设需要立足现实,长远打算;做好规划,分步实施;投入较多的人力、物力、财力,包括购置软硬件,培训人员,完善现行的管理制度等等。     

医院加强内部控制建设研究

内部控制对于提高医院财务工作质量和防范各种经营风险都具有十分重要的作用,是当前社会和经济环境下,医院强化管理质量和发展能力的关键举措。首先简要介绍内部控制的基本内涵,以及医院强化内部控制建设的重大意义,然后重点论述当前我国医院在内部控制建设方面存在的主要问题,最后就如何进一步提升医院内部控制建设质量提出几点对策和建议。     

基于电算化的医院财务管理与内部控制制度

科学技术的发展促进了会计电算化的诞生,在医院财务管理中,会计电算化提高了工作效率,对医院发展具有重要意义。在医院发展新时期,医院要不断完善内部控制制度,保证会计信息的真实性和安全性。本文介绍了电算化下加强医院财务管理和内部控制的必要性,并在此基础上对电算化下医院财务管理和内部控制制度中存在问题及应对措施进行了分析。     

中国医院加强内部控制建设研究

目前医院的生存和发展越来越依赖于自身的经营管理水平,有效堵塞漏洞、完善内部控制成为医院提高竞争力的必要手段之一。内部控制管理的实践以及医院内部管理的迫切需要,使医院建立全方位的内部控制制度已成为医疗机构规范发展的当务之急．是卫生事业可持续发展的重要保证。建立一整套科学、合理、有效的内部控制体系,是卫生事业可持续发展的重要保证,也是保证医疗质量和提高经济效益的最佳途径。主要对中国医院内部控制建设存在的问题与加强对策进行研究。     

浅谈医院的内部控制

随着医院经济的快速发展，现代医院管理越来越重要，为增强医院的核心竞争力，实现医院的可持续发展，进一步加强医院的内部控制，提高医院内部管理水平显得尤为重要，本文首先阐述了医院内部控制的现状和重要性，然后介绍了医院内部控制的内容、方法、考核评价和内部会计控制，最后介绍了医院内部控制的局限性，并提出了应对这种局限性的办法。     

公立医院财务内部控制探析

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是我国医疗改革的重要内容。随着医疗体制改革的不断深入,公立医院财务内部控制体系作为实现医院运营效率提升的重要保障对于公立医院的发展具有重要的作用。本文主要分析当前公立医院财务内部控制存在的主要问题,并提出相应的解决对策与建议。     

医院内部控制的应用与思考

医院的内部控制是为了保证医院经营管理活动的合法合规,资产的安全与完整,提高医院的经营管理,实现医院的经营目标,促进医院实现发展战略。会计电算化系统的应用,促进了医院内部控制的有效实施,提高了医院的内控效率。     

医院内部控制管理建设浅谈

内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。随着经济全球化发展和企业经营方式的复杂化，内部控制水平已成为衡量现代企业管理质量、风险防范、竞争能力、运营质效的重要内容，医院的内部控制也应顺应时代摆在同样重要的位置上。本文就医院内部控制的管理建设谈了些粗浅的看法。论述了医院内部会计控制的概念与现状及加强医院内部会计控制建设的设想。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善、更加合理，提高医院财务管理水平，有效地适应新环境的医院内控体系。以促进医院管理工作的有效开展。     

医院内部控制的应用与思考

医院的内部控制是为了保证医院经营管理活动的合法合规,资产的安全与完整,提高医院的经营管理,实现医院的经营目标,促进医院实现发展战略.会计电算化系统的应用,促进了医院内部控制的有效实施,提高了医院的内控效率.