送电线路杆塔基础施工中质量问题及控制措施浅析

基础施工为送电线路工程施工重要环节，本文对线路工程钢筋混凝土基础施工质量问题的原因进行了分析，并提出了一些控制措施。     

送电线路施工风险管理

本文选择送电线路施工阶段的风险管理为研究课题,借鉴国内外风险管理理论,从施工企业角度出发,对送电线路施工阶段的风险进行了系统的研究。     

送电线路及变电设施的施工方法

随着科学技术的不断发展,送电线路施工企业若要想在竞争激烈的电力市场中生存、发展、壮大起来,必须要保证其电力设施的施工质量。电力施工企业生产的特点是单件性和一次性,这就决定了对电力施工企业实行项目管理是十分必要的。下面本文将简单介绍送电线路及变电设施的施工方法。     

高压送电线路优化设计的探究

本文笔者以高压送电线路为研究对象，结合“两型三新”的发展趋势，从高压送电线路优化设计的基本工作分析以及高压送电线路优化设计过程中需要解决的技术问题分析这两个方面入手，围绕高压送电线路的优化设计工作这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述，并据此论证了送电线路优化设计在提高线路整体运行质量与运行效率过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

浅论电力工程送电线路的施工工艺

本文从电力工程送电线路施工的特点、电力工程送电线路的施工流程两个方面对电力工程送电线路施工工艺进行了阐述。     

浅谈110KV送电线路设计及施工管理

送电线路的设计必须贯彻国家的基本建设方针和技术经济政策，做到安全可靠、经济适用、符合国情；送电线路设计，必须从实际出发，结合地区特点，积极慎重地推广采用成熟的新材料、新结构等先进技术。本文简要介绍110kV送电线路设计、施工组织与安全管理情况，以及在施工过程中的注意事项。     

建筑工程成本管理与控制

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、贵权管理体制等主要问题进行了分析和探讨，并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策，使施工企业能够找到成本管理的重点和弱点，以利提高经济效益。     

探讨水电施工企业以成本控制为核心的经营管理系统

由于市场竞争激烈,水电施工企业要想生存和发展,就必须有经济效益,企业经济效益的关键在于工程项目施工成本的合理控制与有效管理。因此,施工企业应将工程成本的控制提高到企业经营管理系统的核心。本文结合工程实际情况简单介绍了水电工程项目施工成本控制管理的重要性,分析了其目前存在的问题,同时针对成本控制管理中的主要问题,探讨了对原始资料、施工材料的有效管理,施工质量和技术成本的控制等项目成本控制管理基本措施在企业控制成本中的有效应用。     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。     

关于输变电线路施工中工程质量控制的要点初探

输变电线路施工中,基础、杆塔、架线和光缆工程是整个施工过程控制的关键点,控制好基础、杆塔、架线和光缆工程的施工和管理工作,不但可以提高输变电线路工程的施工质量,还可以提升电力施工企业的工艺技术水平和管理水平。本文在介绍了输变电线路施工管理的主要内容的基础上,阐述了输变电线路施工管理的目的,明确了输变电线路施工质量控制的作用和意义,提出了控制输变电线路工程施工质量的要点,希望对输变电线路的质量控制起到参考作用。     

谈电力建设中输电线路施工的问题

企业的施工质量控制是整个工程项目过程质量控制的关键环节,如何可以做好企业的施工质量?笔者就多年从事电力方面的经验,输电线路施工质量中的存在的一些问题作出了阐述.     

谈项目成本控制存在的问题与对策

施工项目部是建筑企业的成本管理和控制的核心，是公司具体项目措施和方法的执行者，也是项目成本控制的直接操控者，是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键。在分析项目成本控制存在问题的基础上，提出有针对性的项目成本控制对策，为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。     

路桥企业施工项目成本控制之我见

路桥企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大，取得最终胜利，主要取决于企业能否有效控制施工项目成本，促使公司利益最大化。本文重申了路桥企业施工项目成本控制的原则，分析了路桥企业在施工项目成本控制中存在的问题，并提出了相应的对策，希望能对路桥企业在施工项目成本控制方面有所帮助     

浅谈施工企业项目成本控制的难点与对策

在工程项目管理中,项目的成本控制是管理中非常重要的构成环节,是使施工企业减少其工程成本,增加企业经济效益,拓宽利润空间的一个重要途径。所以,对施工企业来说,如何加强项目成本控制是当前急需解决的问题。但是,由于当前长期只重视进度和质量的管理,而轻视成本管理,因此,在当前进行施工项目的成本控制中存在着很多需要解决的问题和需要改进的环节。本文针对现在发现的一些问题,从事前控制、事中控制以及事后控制等不同环节对施工企业的项目成本控制的措施以及对策进行具体描述具体分析。     

电力施工中输电线路的施工质量控制

随着我国社会主义市场经济和改革开放的飞速发展,电力行业在国民经济建设中的作用越来越重要,也获得了飞速的发展。在日趋激烈的市场竞争中,各种产品质量成为增强企业竞争力的重要因素。电力施工企业要想获得市场竞争力,必须要提高企业质量,也就是要做好输电线路的质量保证。要想提高输电线路的施工质量,必须要保证输电线路的高质量、高安全、少投资和短工期,在实际施工过程中有很多影响施工质量的因素,因此必须要做好对输电线路施工质量的控制。要想加强质量控制,必须需要有正确合理的控制措施,本文分析了输电线路施工质量控制的措施。     

试论送电线路施工技术的具体应用

随着经济的不断发展,我国电力行业也迎来了新的形势。而送电线路的施工应用在整个电力系统工程中有着重要的作用。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作,就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题,并找到可行的对策。在新的历史时期,以一种全新的视角来探讨电力工程输电线路施工技术具有重要的理论意义和现实借鉴作用。本文分析了送电线路施工的几种基本形式以及其“三大措施”的计划编制,从而对其行业的未来趋势进行了基本的阐述。     

试论施工企业成本控制现状及创新思考

施工企业在进行工程项目实施过程中,其项目管理工作至关重要,而项目成本控制作为项目管理工作中重要的组成部分,其不仅对施工企业降低成本,增加收益具有积极的意义,同时也是施工企业进一步拓宽利润空间的重要途径之一。但在施工企业长期的项目管理工作中,对进度和质量管理工作的重视程度远远高于对成本管理的重视,所以在当前施工企业的成本控制中存在着较多的问题需要解决。本文分析了当前施工企业成本控制的现状,并进一步对施工企业项目成本控制方法的创新进行阐述。     

房屋建筑施工阶段的成本控制研究

建筑施工的成本控制主要是指在项目成本的形成过程当中，对所有人力、物力以及财力资源的开支进行调节和限制，在可以完成既定目标的前提下把所需花费的生产费用控制在一定的成本范围之内。建筑施工的成本控制是企业管理的一个重要环节，加强成本控制可有效的增强企业的竞争力以及社会经济效益，施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键，因此，对于施工阶段成本控制的研究具有非常重要的意义。本文主要通过对成本控制的意义、施工阶段成本控制存在的问题和成本控制的对策三个方面内容的分析，来对房屋建筑施工阶段的成本控制进行浅析。     

探析施工企业项目成本控制

主要对施工企业的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了施工企业项目成本控制的对象和内容,然后分析了施工企业项目成本控制存在的问题,最后探讨了加强施工企业项目成本控制的方法。     

施工企业成本控制管理探究

成本是企业不断发展的命脉。因此，施工企业只有稳健地控制住工程项目成本，才能为企业创造利润。本文就施工企业成本控制管理重要性进行了分析。进而提出创新措施，以能够对我国施工企业的成本控制管理工作有所帮助。