浅析价值工程在施工项目的成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值。为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

浅谈工程施工阶段的成本控制

对价值工程进行施工项目成本控制的过程以及价值工程在控制施工项目成本的应用进行详细分析。     

价值工程在施工成本控制中的应用

本文在分析施工成本控制的现状的基础上,建立了一套在施工过程中应用价值工程进行成本控制的体系.提出在理论成本确定中应用价值工程确定目标成本的方法和程序,探讨了价值工程在施工组织设计优选、材料选择中的应用方法及程序,为工程施工重要环节决策提供科学的理论基础和方法体系,以达到对整个项目的施工成本进行系统控制的目的.本文从实践角度阐明了施工企业中应用价值工程的巨大技术效益、经济效益和社会效益.     

运用价值工程控制施工项目成本

本文从施工项目成本的组成出发 ,运用价值工程的原理 ,对项目成本各组成部分进行分析 ,阐述各部分价值分析的重点 ,提高项目各部分成本的使用价值 ,降低项目成本 ,增加项目价值。     

价值工程在施工项目成本控制中的应用

根据开展价值工程活动的要求,选择工程项目对象来控制项目施工成本,应对工程项目施工设计和施工作业进行功能-成本分析,作出评价,找出问题,提出改进方案并组织实施。探索了价值工程在控制工程成本中的应用方法和步骤。     

浅谈价值工程在地下管线探测项目设计方案评价中的应用

价值工程作为一种将功能与成本、技术与经济相结合而进行技术经济评价的方法,又称为价值分析。本文通过结合地下管线探测项目的具体实例,探讨了在具体的施工过程中,为了在降低工程成本的同时能够有效的保证施工工程的质量和进度,如何采用价值工程的方法选择以及优化施工组织设计的方案。实践证明,在施工项目中应用价值工程的方法不仅能够完善施工方案,还能有效确保施工进度并且能够有效提高利润,最重要的是还能够很好的保证施工质量。     

价值工程在水利水电工程施工管理中的应用

在施工过程中综合的应用各种资源和技术进行有组织的活动的过程即施工管理,施工管理是项目施工中的日常管理工作。施工管理水平的高低决定着工程的成本、质量、安全以及工期等,因此,做好施工过程的施工管理工作不仅仅能够提高工作效率更能够节约成本。本文在施工管理中引入了价值工程的理念,介绍了工程中应用价值工程的重要意义以及改进的方法和措施,通过应用价值工程实现了工程效益的最大化。     

价值工程在施工项目中的应用

施工管理价值工程是以创造性活动为目标,以研究施工作业的功能为重点,以最小的生命周期成本实施必需的功能,目的是为了促进施工项目的价值提升。本文分析施工管理价值工程的相关概念,并且探讨了在施工管理中的应用。     

施工项目成本预算管理的探索

随着我国经济的进步,建筑行业的发展也越来越迅速,与此同时,建筑施工企业所面临的竞争压力也越来越大,为了在市场竞争中占据优势地位,加强成本预算管理是最为直接的手段,能够在很大程度上优化企业的成本结构,以实现扩大经济效益的目的。价值工程的应用对施工项目成本预算管理起到了积极的促进作用。本文以某电厂工程项目为例,从价值工程的概念出发,探讨了价值工程在施工项目成本预算管理中的实际应用。     

价值工程原理在电厂道路和排水施工中的应用

在一项工程的建设施工过程中,除了保质保量、按期安全地完成施工任务外,有效地控制工程施工成本是关键。在众多的项目成本控制方法中,价值工程是一种贯穿于整个施工项目各个环节的系统控制方法。价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学,它主要是以功能分析为中心,使产品达到适当的价值,用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。     

绿色施工技术在超高层项目中的应用

文章结合重庆俊豪ICFC项目工程,介绍了该超高层项目在施工过程中采用的绿色施工技术及实施措施,指出了超高层项目所采用的绿色施工技术能够有效地降低工程成本、保护环境,具有良好的实际应用价值及指导意义。     

浅谈建筑工程施工项目管理及控制

建筑工程施工项目的质量管理和控制事关国家经济利益,人民的生命财产安全,具有重大的意义。当前,在全世界范围内建筑施工单位的市场竞争愈加激烈,我国建筑施工单位面对这种形势,只有严格地控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,只有这样才能在激烈的市场中取得一席之地。本文首先从建筑工程施工项目的成本控制原则方面浅述了施工项目的成本控制,然后结合工程实践经验提出了一些施工项目成本控制措施。     

建设工程施工成本管理探讨

成本控制是成本管理的重要环节。它需要运用价值工程的基本原理进行成本控制工作。虽然成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程,但施工阶段的成本控制(过程控制)是各阶段成本控制中最重要的控制阶段之一。     

住宅小区施工方案优化与成本控制

通过价值工程分析施工阶段在项目开发成本控制中的重要性,探讨施工方案的优劣对项目成本控制的影响,分析施工方案在工程实施过程中的内容及原则。通过施工技术优化,既加快了施工进度,保证了工程质量,又降低了开发成本,取得了良好的社会效益和经济效益。     

价值工程在施工成本控制中的应用分析

施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内.施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益.目前,由于思想意识欠缺、企业制度不完善、人员素质不高等原因,施工成本控制还存在很多问题.因此,对施工成本控制方法的研究就成为当前技术人员面临的一大课题,价值工程即是进行施工成本控制的重要方法之一.     

论如何在工程投标中运用价值工程优化施工方案

在工程投标过程中,价值工程的应用越来越广泛,它对一个产品或者项目的成本、质量、工程投标等的优化有很好的应用价值。本文首先简述了价值工程的基本概念,然后分析了在工程投标中如何运用价值工程来优化施工方案。     

浅谈降低施工项目成本的途径和措施

为保证施工质量、按期完成施工任务,各项目部都会在编制施工组织设计中开展价值工程活动。根据项目施工的实践,从增收的角度探索降低施工项目成本的途径和措施。     

价值工程管理技术在施工项目成本控制中的运用

建筑施工项目管理与城乡建设发展、新型城镇化建设和人居环境息息相关,是现代工程项目建设不可少的组成部分。在当今激烈的建筑施工项目市场竞争中,如何能降低施工成本,提高建筑产品功能价值,成为各个施工企业、特别是中小施工企业考虑的核心问题。本文运用价值工程管理技术分析建筑功能和成本的关系,进行价值分析,找到成本有效控制的方法。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

价值工程在香丽高速公路虎跳峡金沙江大桥施工成本控制中的应用

近些年,随着交通事业的蓬勃发展,我国正在从桥梁工程建设的大国向桥梁工程建设强国迈进。桥梁工程项目,尤其是特大型桥梁工程项目,作为我国交通发展过程中的重中之重,在给施工企业带来更多机遇的同时也使得他们在施工成本控制方面的问题日益凸显。价值工程作为一种成本控制行之有效的解决途径,最初仅仅被应用于工业领域的设备产品制造业中,如今在建筑领域,也已受普遍关注。本文结合香丽高速公路虎跳峡金沙江特大桥项目,同时结合桥梁施工特点,用具体数据说明,运用价值工程对其进行施工成本控制分析是切实可行的,并针对文中存在的问题提出了相应的解决措施。