建筑工程施工阶段造价管理分析

建筑施工阶段是建筑．工程实体建造的关键阶段，是建设项目投资发生变化的重要时期。因此，建筑施工阶段的工程造价管理非常重要。本文结合实工作分析了建筑施工阶段的工程造价管理的重要性，提出了施工阶段如何做好工程造价控制的具体措施，供大家参考。     

论项目施工阶段的工程造价管理

项目施工阶段工程造价管理与控制作为一个动态的过程,一直深受人们关注。由于市场经济的变化多端,使得建筑工程投资控制与确定工作变得更加的复杂,这也就需要项目施工建设单位对项目施工阶段X-程造价进行管理,使其管理工作始终贯穿于整个项目管理的重点。市场经济发展到现在,企业管理成本、企业生产成本、企业销售成本的管理水平直接影响了企业的生存和企业的发展。建筑施工企业在市场竞争日益激烈的今天,应该如何提高自身的成本管理能力,从而提高企业经济的效益,已经成为了企业发展的关键所在。本文中,笔者就对项目施工阶段的工程造价管理进行浅谈。     

对工程造价及管理问题的认识

我国的工程造价管理改革仍然处在一个刚起步和过度的阶段,市场经济体制的内在要求与经济运行的现状存在着矛盾,是工程造价体制改革的背景.从工程造价领域来看,虽然市场经济体制要求将工程定价权交给了企业业主,但是施工企业仍然依赖于现存的预算定额体制去计价.本文重点以建筑施工企业加强工程造价管理和目前工程造价存在的问题、改革情况谈点认识.     

论现代建筑企业的工程造价管理

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。现代建筑施工企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学的方法,合理的确定造价和有力的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

施工企业招投标阶段工程造价的控制探讨

通过投标获得工程项目已成为建筑施工市场竞争的趋势,而且,激烈的市场竞争更有利于市场的良性发展与施工企业的进步,促使施工企业加强管理和技术进步,更好地控制工程造价,赢得市场.本文对工程招投标阶段的造价控制进行了深入的探讨.     

浅谈工程造价的结算审核

工程造价管理是现代工程建筑施工企业的重要工作,其关系到企业的经济利益、关系到投资主体的经济利益,更关系到建筑施工市场的竞争规范化.工程造价的结算审核作为合理确定工程造价的重要手段其对工程造价的有效实施有着重要意义,对保障施工企业与投资及企业的经济利益有着重要的影响.文中就工程造价的结算审核方式、如何有效实施进行了简要论述.     

探讨建筑施工企业工程造价的管理

建筑市场的不断变化和发展,需要合理控制建筑工程的造价,使得有限的资金得到更加合理的运用。以工程规划和设计为源头,同时在各个实施阶段严格把关,对工程造价进行全方位的了解和控制。而近年来,随着建筑招标和投标制度的完善,施工企业要想竞标成功,必须严格地控制工程的造价,降低项目的投资成本,才有可能立足于日益激烈的竞争市场。本文通过对建筑施工整个流程的解读,从招标决策阶段、工程设计环节、项目实施造价管理以及竣工结算时的工程造价管理来探讨如何进行建筑施工企业工程造价的有效管理。     

论工程造价管理方法

工程造价管理是建筑施工单位在整个工程建设管理中非常重要的工作之一,一个工程造价部门管理的好坏直接关系到建筑施工企业的经济利益,工程造价在一个项目中的作用就是要利用科学的手段和技术尽可能准确的反映建设施工项目的造价情况,有效的控制项目资金的使用风险,最终使项目顺利完成并达到预期的盈利目标,工程造价的管理内容包括对项目的前期投标和中期施工及后期完工审核造价管的几个主要部分,要想做好工程造价管理,就必须完善工程造价管理的制度和方法,以便更好的服务于项目苯身,使企业获得经济效益。     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

施工阶段工程造价管理探讨

本文分析了施工企业工程造价的特点，提出了施工阶段工程造价管理措施，供大家参考。     

浅析施工阶段的工程造价管理

施工阶段的造价管理是施工管理的核心。造价管理直接关系到施工企业的经济命脉，但在实际应用中，施工阶段的工程造价管理仍存在许多不足。本文结合我国施工阶段工程造价管理存在的问题及相应的解决措施，作以简要探讨。     

论施工阶段的造价管理

阐述了施工阶段的造价管理.即:简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理;施工阶段如何进行工程造价管理.     

论建筑企业的工程造价管理

本文介绍了工程造价管理的两层含义,阐述了工程造价管理的意义,并从工程建设的6个阶段等方面论述了工程造价管理的措施,以提高施工企业的工程造价管理水平及其经济效益。     

论石化企业工程造价控制与管理

针对国内石化企业工程造价控制难、管理难、投资失控频发等问题，本文以石化企业工程造价控制的基本理论为指导，探讨建设工强造价控制方法与管理应用，分析了国内石化工程造价管理的现状与问题，从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，分别提出了造价控制与管理的有效途径和方法，为工程造价的合理控制与有效管理提供一些参考。     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

建筑施工阶段工程造价管理浅析

建筑施工阶段是整个建筑工程中最耗时,也是工程造价最容易出现问题的一个阶段。本文首先分析了施工阶段工程造价常出现的问题已经引起这些问题的原因,之后提出了一些对应措施,供同行参考。     

试论施工企业造价管理及控制措施

在建筑行业竞争日益激烈的今天,施工企业强化对工程造价的管理,对施工成本进行严格的控制,是确保企业经济效益与社会效益的重要措施。本论文对工程投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等几个方面,来对施工企业造价进行管理与控制。     

工程造价管理之我见

笔者通过自已在建筑施工企业的多年工作实践,以及对现状情况的分析,总结了建筑施工企业如何有效进行工程造价管理的方法,提出了进行工程造价管理的一些具体措施,以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考.     

浅析建筑工程中成本控制与管理

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

施工企业工程造价的全过程管理探究

随着我国国民经济实力的不断增强,居民的生活水平也在不断提高,建筑工程事业也蒸蒸日上。如何确保施工企业健康发展,必须建立一整套完善的管理机制。在施工企业的管理中,工程造价的成本管理是整个工程的重中之重。但是在实际的施工过程中,施工企业不能很好地将事前、事中、事后的造价管理有效地结合,最终降低了施工企业的经济效益。针对这一现状,文章对工程招投标阶段和施工阶段的项目成本控制作了分析,同时阐述了如何做好工程造价资料收集、分类和整理工作。