欧洲工业公司的管理轮廓

欧洲各国公司的产权关系明确，责任落实。无论私营的有田责任公司还是国营公司，股份公司，财产关系都很清晰，所有权和经营机严格分开。公司财产所有者的权益主要由法律保护．他们选择自己所信任的人组成董事会，其中有股东、企业员工、工会代表、银行人士或专家。董事会的职能主要是对企业的重要经营活动进行决策，对公司的日访经营事务进行监对。董事会对公司资产保值增值及财产所有者的权益负责。日还经营活动则由经营者—一总法或总经理负责。总流（总经理）一般是董事会的执行董事，经营者对公司经营效果负责。从责任分工上看，董事会…     

现代企业制度下财务运作要点谈

在现代企业制度下,企业财务运作应注意以下几个问题： １．财务运作应以企业经营者和所有者为主体。现代企业制度下企业财务运作的主体是由企业的经营者和所有者所组成的微观财务主体,其权利独立于政府。企业在理财过程中不直接受政府的管理,而遵循公司法、税法等法律规范。企业日常管理中的一般财务问题,由企业经营者独立管理和决策,涉及到企业生存和发展以及投资者重大财务问题,由所有者在依靠经营者的参谋和帮助下共同决策。 ２．处理好财务运作在金融市场面临的各种风险。企业财务部门主要的职责就是筹措资金、投放资金、管理内部…     

注册会计师和管理当局之间的监督博弈:佯谬问题及解读

一、注册会计师和管理当局之间博弈的形成和基本框架对于企业这个实质的契约关系而言，作为缔约方的财务资本所有者之所以愿意将其拥有的资源交付给企业管理当局进行日常的经营管理而自己承担大部分甚至全部的经营风险，而且管理当局也愿意尽心尽力地进行经营，其背后的逻辑就是：资本所有者信任管理当局，（由管理当局经营企业的经营风险小于自己直接经营企业的经营风险），管理当局也能够取信于资本所有者。但问题在于信任呈现出一种脆弱性，作为理性的资本所有者，他们逐渐拥有一种共同知识（CommonKnowledge）———作为资本所有者的委…     

财权分层理论与财务主体一元性

根据财权分层理论,财权割裂是对财权分层理论的违背.但财权分割不同,它是建立在财权分层理论的基础之上的,是对财权分层理论的推进,然而它并不能取代财权分层理论.根据财务主体的涵义,所有者和经营者都不能成为财务主体,而仅仅是财务管理主体(财务治理主体).只有企业才是真正的财务主体.因此,财权的分层管理是在企业这个财务主体范围内财务管理主体(财务治理主体)之间的分层管理.     

严防企业“内部人控制”构筑科学管理“防火墙”——基于五力模型的经理人控制与激励研究

现代公司最重要的特征是所有者与经营者的分离。资本的所有者将其财产委托给职业经理人进行经营和管理，克服了所有者目光短浅、集权、决策单一等缺点，使企业能够在良好的环境下运行。但同时，这样的经营方式也带来了相关问题，即公司治理中的经理人内部控制问题。在现代企业管理中，如何协调所有者与经营者之间的关系，减少他们的利益冲突，使经营者的活动符合所有者的利益，使得两者的目标一致，就成为目前研究企业管理、公司治理、经理人控制与激励所要解决的问题。     

公司财务分层管理体系构建与完善研究

一、财务分层管理理论与构建体系财务分层管理是指公司财务是分层的,即财务管理的主体及其相对应的职责、权力是不同的。企业所有者财务与经营者财务分离管理,以更好地实现财务管理职能,这是公司制企业财务管理的有效模式。财务的分层管理是针对公司制企业而言的,这主要是因     

欧洲工业公司的管理轮廓

欧洲各国公司的产权关系明确,责任落实。无论私营的有限责任公司还是国营公司,股份公司,财产关系都很清晰,所有权和经营权严格分开。公司财产所有者的权益主要由法律保护,他们选择自己所信任的人组成董事会,其中有股东、企业员工、工会代表、银行人士或专家。董事会的职能主要是对企业的重要经营活动进行决策,对公司的日常经营事务进行监督。董事     

基于财务分层管理理论的公司财务风险控制

主体不明、职责不清是财务风险管理过程中存在的普遍现象。财务分层管理理论为财务风险的分层控制提供了理论支持。所有者、经营者、财务经理的财权不同,在财务风险控制中担任的角色、承担的责任、应该发挥和所能发挥的作用也不一样。将财务分层管理理论与财务风险控制方法嵌合,建立主体明确、职责清晰的公司财务风险分层控制体系,对加强公司财务风险管理具有重要意义。     

国有企业财务总监监督机制浅析

财务总监监督机制亦称财务总监委派制。是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下．由董事会向企业委派财务总监．并授权其参与企业的重大经营决策．组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度。它是从产权角度去行使权力．代表所有者利益对经营者行为进行规范和约束。它所体现的是一种来自产权约束的监督关系。     

集团公司如何对子公司实现财务控制

在现代企业制度下 ,法人治理结构框架中一个重要特点是董事会对经营者财务约束和控制的强化。从机制角度分析 ,财务控制既不只是财务部门的事情 ,也不是企业经营者的职责 ,而是出资人对企业财务进行综合的、全面的管理。从董事会的职权来看 ,公司治理结构以董事会为中心而构建 ,董事会对外代表公司进行各种主要活动 ,对内管理公司的财务和经营。只有董事会才能全方位负责财务决策与控制 ,并影响公司的财务状况。一个健全的财务控制体系 ,实际上是完善的企业法人治理结构的体现。因此 ,集团公司对子公司的财务控制应建立以社会化、专业化为基…     

国家所有者财务若干问题探讨

国家所有者财务是指国家作为国有企业的出资者,对其出资及其运行状态所进行的管理,确保出资的保值增值。在现代企业制度下,国有企业财务是"国家所有者财务"和"资产经营者财务"的统一。国家作为国有企业的出资者之一和其他出资者一道,通过股东大会或董事会、监事会和企业管理委员形式直接参与重大财务事项的决策,如有关资本权益变动、重大资金筹集方式的选择、财务预决算的审批、投资项目的决策、利润的正确分配等,资产经营者制定符合本企业实际情况的企业内部财务制度,负责日常财务管理。     

充分发挥监事会的作用

股东会是公司的权力机构,董事会是股东会的代理机构、常设的决策和执行机构。由于股东不直接参与公司的日常决策和经营管理,为了保障其利益,股东会必须通过一定的途径保持对董事会和总经理管理系统的监督,以便进行有效的约束。因此,股东会必须设立一个专门的公司监督机构,由其对董事会和总经理管理系统进行监督,并定期向股东报告公司的财务状况和经营情况,由此保证财产所有者(股东)对公司经营者(董事,经理)的有效制约,这个公司的监督机构就是监事会。     

咬定中层不放松

一般来说，企业关键的中层管理者是指那些在产品开发、策略规划、人力资源、会计财务、行销、生产等关键部门、岗位的管理和技术人员。企业的中层管理者是企业中的一个特殊群体，由于他们自身职责和权限的规定，决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位，他们不仅承担着信息传递的作用，而且还具有中继以及监督的职能。无疑，拥有一批精明强干的中层管理人员，是企业经营战略、各项计划和各个决策方案顺利组织实施的重要条件。     

乡镇企业财务分析

“两则”“两制”实施以后，乡镇企业如何进行财务分析，成为实际工作中急需解决的问题，本文结合乡镇企业制度的要求谈点个人看法。一、基本要求1．投资主体的多元化，对企业财务分析提出了新的要求，其分析的目的表现为既评价过去的经营成绩，又衡量当前的财务状况，还要预测未来的发展趋势，为企业正确确定投资方向，合理组织财务营运，科学进行财务决策，提供比较全面的分析资料。2．乡镇企业财务分析的对象是要为企业的投资人、债权人、经营者及业务关系人员提供多层次全方位的财务信息，尤其是经营者、所有者。债权人进行财务决策所需…     

出资者视角的财务评价

出资者是企业资本的所有者，它在授权经营者经营的同时，需要定期或不定期地掌握企业的财务状况和经营成果，进而据此作出正确的经营决策。从出资者(股东、董事)的视角设计出一套有利于其快速阅读财务报表，并做出科学的财务评价的指杯或方法体系十分必要。     

内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用

企业治理即公司治理，可以从狭义和广义两方面去理解。通常我们指的是狭义的公司治理，即所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。     

知识资本能折算为普通股?

伴随改革的进行，也在逐渐探索经营者的收益分配理论和方法，实践之一是把经营者视同所有者对待，参与企业收益分配。理论的基础就是随着新经济时代的到来，知识资本与财务资本同等重要，甚至更为重要。知识资本是指经营者的经营能力，财务资本是指所有者的出资。由于知识资本在企业经营中的重要性越来越高，所以，知识资本如同财务资本一样，也要享有普通股权，或视同普通股权入股，分享企业收益。这种理论说明和实践做法实在无法苟同。在理论上，它首先抹杀了所有者和经营者的根本区别。只有出资者才能成为企业所有者，如果经营者也以知识…     

评所有者财务

当前“所有者财务”成为理论界一热门话题，甚至有的主张把“所有者财务”与“经营者财务”分开，创建一门与“经营者财务”并行的理财学科和理论体系。所有者财务能否成为一门独立的财务理论，值得商榷。财务学是建立在现代企业理论基础之上的，可考察几种企业组织形式：...     

企业会计信息披露与质量控制

一、企业为什么要进行信息披露 这是由企业的资本组织结构和企业的经营运行环境决定的。我们通常讲的现代企业制度的一个重要特征就是所有者和经营者相分离,而且所有者对企业的所有权是可以流动的。所有者追求投资回报最大化,而经营     

论上市公司治理结构的几个问题

上市公司是企业所有权与经营权相分离的公司形式,存在委托──代理问题。所有权与控制权在现代公司中被分离之后,由于所有者与经营者不是同一主体,从两者的关系角度出发,形成了：1）在两权分离的情况下,企业所有者与经营者的利益通常是不一致的;2）现实中,所有者与经营者之间存在信息不对称的问题;3）所有者与经营者对于企业经营所负的责任是不对等的。因此,建立一套事前监督经营行为的企业内部管理制度或治理结构,以最大限度地克服经营者与所有者之间的权责利不对等所可能带来的问题。上市公司治理结构对我国企业而言是比较新的…