日本企业环境经营的探析

日本社会很重视企业责任和企业的环境经营，要求企业在活动中尽量减少对地球环境的影响、减轻环境负担，而企业也积极进行各种环境保护活动。日本企业通过环境经营理念、行动方针及环境经营实践等活动，建立了一套较为完善的环境经营体制，实现了经济效益与环境效益的双赢。本文首先介绍日本企业重视环保的历史背景，然后分析日本企业环境经营的主要特点和课题。再对我国企业环境经营提出几点建议。     

应借鉴日本企业的环境经营

日本企业环境经营的主要内容包括制定环境经营战略和方针、构筑环境组织体制、加强环境管理、推行环境生产和开展环境营销.日本企业的环境经营对我国企业经营方式的转变有重要启示.     

应借鉴日本企业的环境经营

日本企业环境经营的主要内容包括制定环境经营战略和方针、构筑环境组织体制、加强环境管理、推行环境生产和开展环境营销。日本企业的环境经营对我国企业经营方式的转变有重要启示。     

日本民营企业经营的经验与启示

经济竞争力的原点在企业。80年代日本经济在世界的崛起,尤其是面临85年的日元升值与贸易摩擦的严峻的经营困难,日本企业极其敏锐地迅速调整生产和经营,以适应经济环境的变化,保持了在世界市场上的竞争优势。日本企业的竞争力已引起国际的重视。本文仅以自己十分浅薄的认识对此作一介绍。     

日本企业的信息及营销管理

在营销管理方面,日本企业有着很强的国际竞争力,能使它保持竞争力强盛的便是“日本式经营”。“日本式经营”指的是经营体系,这种经营体系可以让日本的制造业保持强劲的竞争能力,实现高质量、低价格的产品生产。日本企业家在指导工作或制定策略时,对内通过调动员工的主观能动性来营造一个软性氛围,对外通过积极对环境施加影响来创造“有组织的市场”     

环境成本对企业创新的激励作用——以日本丰田汽车公司为例

传统的观点认为环境规制作为一种纠正外部性的手段,必然导致企业生产经营成本的增加,反而妨碍企业的技术创新。而迈克尔.波特则认为政府恰当设计的环境规制可以激发被规制企业创新,产生效率收益,相对于不受规制的企业,还可能会导致绝对竞争优势。本文以日本丰田汽车公司为例,阐述日本的环境保护的规制标准对丰田等日本汽车企业在节能环保技术创新的激励与促进作用,并增强了其国际竞争力。     

日本企业实现国际化经营的措施

中国企业的国际化经营目前尚处于起步阶段,总结并借鉴日本企业国际化经营的成功经验,对于加速我国企业的国际化经营步伐是很必要的。企业要成功地实现国际化,除了要有从事跨国经营的动机,更重要的还应该有跨国经营的措施。正是日本企业的得力措施,使其国际化经营成为...     

日本中小型企业的经营策略

日本在世界上是个经济大国,我曾作为留学生在日本生活和学习过,亲眼目睹了日本的方方面面,他们的大企业、名公司的经营状况令人刮目相看,而许多中小型企业也经营得井井有条,其中有些经营策略值得我们借鉴。这里仅就日本企业的经营管理和经营策略做一些探讨。     

独具魅力的苏州新区

“苏州新区己成为中国最具魅力的开发区。多年来,不断完善的投资环境使绝大多数投资企业均能顺利地开展经营活动,有些已经获得了理想的经营效益。进区投资企业均对投资环境满意。特别是苏州新区正努力为进区企业在中国开展业务提供更多具有高附加价值的服务,这将成为21世纪苏州新区和投资企业共同发展的重要因素之一。苏州新区吸引外资发展迅速,已列入国内最主要开发区之前列。”这是世界评估权威机构日本     

企业社会责任下的企业环境经营的策略研究

随着社会经济的发展,环境保护成为对企业经济效益、社会效益的一大影响因素。环境经营是为解决环境问题与企业经营活动关系而提出的一种新概念。阐述了环境经营是企业社会责任的重要部分,即通过企业内部活动进行环境经营是实现企业可持续发展和保护生态环境的基本要求,并从企业角度探讨了我国发展环境经营的措施。     

从企业管理走向行业经营

日本 8 0年代取得的成就使日本企业经营管理倍受关注。于是人们纷纷研究日本企业成功的奥秘 ,并总结出日本企业成功的诸多要素 ,其中之一是 :日本以行业战胜美国的企业。日本企业的典型特征是以集团企业为核心和为核心企业服务的中小企业构成的企业集团 ,集团企业通过资本控股或参股来控制中小企业 ,使得整个行业一盘棋经营 ,因此日本企业尤其是核心企业事实上实施着行业经营。一、行业经营的实践与问题进入 90年代以来 ,由于通讯和信息技术的高度发展与全球经济一体化的形成 ,市场竞争加剧 ,企业配置资源的能力大大增强。这样一方面要求企…     

日本企业经营管理组织的发展特点及前景

日本企业经营管理组织的发展特点及前景殷立春在现代社会化大生产的情况下，为了实现对企业生产经营活动有效的组织管理，必须建立健全科学的经营管理组织。这种组织作为企业经营管理系统的重要构成部分，是企业生产经营活动有效运行的基础和前提条件。战后，日本从其独特...     

循环经济框架下企业经营理念的调整与策略探讨

循环经济框架下企业经营的市场环境、政策法律环境、社会环境都发生了显著变化,外部经营环境的变化为企业发展带来了机遇和挑战.要在变化的环境中保持和建立企业的竞争优势,企业必须根据循环经济背景下外部经营环境的变化重新充实和整合其经营理念,并结合其内部资源和经营特点,通过循环经济企业文化、技术创新、企业间合作、公关和营销等方面的变革来支撑其竞争力的构建.     

依托绿色供应链实施企业环境经营的路径

环境经营是企业可持续发展必然的选择模式,环境经营的实施必须依托绿色供应链。环境经营与绿色供应链的运营路径一致,运营方式协同,运营效果相互增进。设计与绿色供应链交汇的环境经营实施路径,将企业环境经营与绿色供应链管理融为一体,才能依托绿色供应链实现真正意义上的环境经营。     

略论环境经营

可持续发展战略是我国的国策,贯彻国策既是企业的义务,也是企业持续发展的必由之路.环境经营是企业贯彻国策的具体体现,应引起足够重视.论述了环境经营的概念、环境经营体系、环境经营出台的背景、企业面临的环境风险和企业实行环境经营战略需完成的十大任务.     

日本企业的营销理念及启示

日本企业独特的市场营销，使日本企业从本上走向世界，创造世界名牌，占领国际市场，也是日本经济成功的一个重要因素。日本企业的经营模式和营销理念，对于我国企业努力创造未来世界市场与自身发展都具有重要的借鉴意义。     

企业环境经营论

本文对企业环境经营的概念、内涵进行阐释 ,并论证了企业环境经营的理念、环境经营的方式和环境经营的导向     

日本的经营理念与规范管理

日本的经营理念与规范管理陈为民日本企业重视经营理念与规范管理．目的在于确保产品质量和经营效益。经营理念与规范管理相辅相成，使产品质量和经营效益既具备了明确的指导思想，又获得了制度上的保障。日本企业界奉行＂市场占有率第一＂、＂顾客第一＂、＂质量第一＂，...     

环境经营如何助推企业价值创造?——基于宝钢环境经营的案例分析

文章以宝钢股份为例,选取其2005—2015年的经营数据,通过案例分析的方法探究环境经营对企业价值创造的影响。研究结果表明,环境经营可以提升企业的经济效益、顾客价值、组织能力和环境保护,从而达到推动企业价值创造的目的,即环境经营能够助推企业的价值创造。最后,根据宝钢的成功实践,从生产和管理两个维度提出了关于如何更好地进行环境经营的两点建议。这些研究结论对于促使企业主动实施环境经营以及如何有效实施环境经营为我国的其他企业提供一些可供参考的建议。     

环境管理会计基于企业环境伦理的讨论

环境管理会计作为考核企业社会效益和环境效益的重要组成，日益成为支持企业环境经营的重要依托。本文通过介绍企业环境伦理内涵，强调环境经营的必要性，分析企业环境经营中引入环境管理会计的必要性，系统阐述了环境管理会计内涵，就环境管理会计基于企业环境伦理下的构成、缺陷及构建展开讨论，最后分析我国企业环境管理会计现状并提出构建我国环境管理会计的思路。