现代企业需要创新人力资源管理

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争人才问题已经成为关系到现代企业发展的关键问题,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平,从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵,实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变,达到利益最大化.     

基于资源基础理论视角下的战略人力资源管理研究

随着全球化进程的不断推进,使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,人力资源是企业实现可持续发展的重要因素,只有加强人力资源管理,才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于内部,包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理,其具有一定的优势,但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发,对战略人力资源管理对策建议进行探讨。     

关于加强供电企业人力资源管理的探讨

人力资源管理是供电企业改革发展的重要内容.本文分析了供电企业人力资源管理中存在的问题,提出供电企业要树立人力资源是第一资源的观念,建立健全人力资源培训体系,树立科学的选人用人标准,建立公正公开的绩效考核制度等途径来加强供电企业人力资源管理.     

关于新世纪新阶段军事人力资源管理的思考

新世纪新阶段军队的建设与发展需要高度重视军事人力资源管理,科学加强和改进军事人力资源管理工作,实现军队战斗力的可持续发展和军事人才的竞争优势,本文明确了军事人力资源和军事人力资源管理的概念,分析了军事人力资源管理的地位、作用和要求,提出了新世纪新阶段加强军事人力资源管理的对策.     

浅析如何加强医院人力资源管理

当前医院人力资源管理方面存在着理念落后、体制僵化、机制缺失、改革滞后、员工的培训未规范化、制度化以及未能重视医院与员工的共同发展等诸多问题.在新时期里,我们必须按照科学发展观的要求,树立以人为本的人力资源观念,从科学发展的战略高度来认识人力资源管理.强化人力资源管理,改革人才引进体制,充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用.营造有利于优秀人才展示自己能力的良好平台,建设一支高素质的管理团队.在医院人才发展中处于领先地位,推动医院良性发展.     

加强人力资源管理 提高企业经济效益

在企业发展过程中,人力资源管理是最为关键的环节。企业应该高度重视人力资源管理,加强其战略地位和作用,通过各种途径不断提高人力资源管理水平,从而提升人力资源竞争力,挖掘人力资源最大优势,使其更好地服务于企业,提高企业经济效益。本文简要论述了人力资源管理,分析了人力资源管理与企业经济效益的关系,最后提出了加强人力资源管理,提高企业经济效益的基本途径,希望企业通过加大人力资源管理,更有效地提高企业的经济效益。     

浅议企业人力资源会计应用困难及对策

<正>企业人力资源会计是把人力资源作为企业的人力资产进行确认、计量、记录、报告和管理,利用人力资源成本和人力资源价值信息,进行人力资源管理,并根据企业生产经营规划进行企业人力资源需求预测和人力资源投资效益分析、投资决策等,并将其结果报告给各有关方面的会计管理方法。本文对企     

城市商业银行人力资源管理改革之探索

人才是银行竞争优势的核心,银行间的竞争归根结底就是人才的竞争。构建完善的人力资源管理体系,是城市商业银行吸引、留住和激励人才的根本。本文通过对当前城市商业银行人力资源管理存在问题的深入分析,研究改进和完善城市商业银行人力资源管理,促进城市商业银行良性发展。     

试论民营中小企业人力资源管理中的"三元合作模式"

民营中小企业需要构建一个在决策层、各部门负责人和人力资源管理部门之间科学分工与合作的人力资源管理模式,才能有效开展企业的人力资源管理,实现企业从传统人事管理到人力资源管理的过渡,这个模式可以称为"三元合作模式".     

企业人力资源管理的信息化与会计的方法论

在经济不断发展,人力价值不断上涨,法制化建设逐步完善的背景下,对企业来说,人力资产的重要性越来越凸显出来.人的效率,组织的效率是企业经营、发展的核心,知识和人才的价值显得尤为重要.所以我国企业迫切需要提升人力资源管理水平,重塑人力资源管理价值,实现人事管理、人力资源管理、人力资本管理的转型升级.人力资源管理的信息化是在电子计算机技术应用下的一种大势所趋,将其与会计技术的方法论相结合,将人才纳入会计核算中,使人力资源的价值得到更充分的体现,能进一步推动企业人力资源管理的发展.     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平。本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述。     

浅析如何加强医院人力资源管理

当前医院人力资源管理方面存在着理念落后、体制僵化、机制缺失、改革滞后、员工的培训未规范化、制度化以及未能重视医院与员工的共同发展等诸多问题。在新时期里,我们必须按照科学发展观的要求,树立以人为本的人力资源观念,从科学发展的战略高度来认识人力资源管理。强化人力资源管理,改革人才引进体制,充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用。营造有利于优秀人才展示自己能力的良好平台,建设一支高素质的管理团队。在医院人才发展中处于领先地位,推动医院良性发展。     

酒店管理中的人力资源管理研究

随着我国第三产业的不断发展,对酒店管理的要求和标准不断提高,酒店管理中关键的因素和环节是人力资源管理,人力资源管理在酒店的管理中占据着重要的地位,人力资源管理的水平关系到酒店的整体质量和酒店的名誉,影响酒店的可持续发展。因此,人力资源管理对于酒店的发展具有重要的意义。本文针对酒店管理中的人力资源管理,指出酒店管理中的人力资源管理现状、存在的问题,并提出具体可行的对策建议。     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述.     

酒店管理中的人力资源管理研究

随着我国第三产业的不断发展,对酒店管理的要求和标准不断提高,酒店管理中关键的因素和环节是人力资源管理,人力资源管理在酒店的管理中占据着重要的地位,人力资源管理的水平关系到酒店的整体质量和酒店的名誉,影响酒店的可持续发展.因此,人力资源管理对于酒店的发展具有重要的意义.本文针对酒店管理中的人力资源管理,指出酒店管理中的人力资源管理现状、存在的问题,并提出具体可行的对策建议     

银行人力资源管理信息系统的开发与建设

随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,人才之争是市场竞争中的核心内容之一.为稳定军心并不断吸纳优秀人才,企业必须采用现代化的人才管理方法.以"人力资源管理"理念为理论基础而开发的HRMS(Human Resourcd Management System人力资源管理系统)越来越引起企业的注目.据IDC统计,在全球的企业管理信息系统中,人力资源管理系统的投资占10-15%,是其中最重要的一部分.本文以银行人力资源管理信息系统为例,以设计目标为总设计原则,系统结构功能、系统结构分析、以及管理信息系统的实现为主线,对人力资源管理信息系统的开发创建以及其重要意义进行了论述.     

香港人力资源管理对央行人才队伍建设的借鉴与思考

香港金融机构十分重视人力资源管理,制定了一系列吸引、选拔、培养、保留高素质人才的高效策略,为香港经济金融的繁荣发展提供了人才保障。文章通过借鉴香港金融业人力资源管理的先进理念和方法,对加强人民银行人才队伍建设提出建议。     

刍议县级医院的人力资源管理

目前县级医院的人力资源管理,仍然处于传统的阶段。文章分析了县级医院人力资源管理绩效低下的原因。认为应从规范人事代理制、建立人力资源管理系统、建立合理的薪酬体系、借鉴优秀的管理经验等五方面完善人力资源管理体系。