摆脱困境的重要举措——国家煤炭局副局长王君谈实施关闭破产有关问题及政策

当前,造成煤炭行业困难局面的深层次原因,是煤炭工业的结构不合理。除了小煤矿重复建设,造成煤炭生产能力严重过剩外,国有重点煤矿中也有相当一批资源枯竭、成本畸高、亏损严重、扭亏无望的矿井,高灰高硫、不符合国家环保政策、产品无市场的矿井。据粗略摸底,上述矿井,原国有重点煤矿中就有120多处,约占生产矿井总数的20％,生产能力约9000万吨,1998年生产煤炭5000多万吨,亏损35亿元。步入市场经济以来,煤炭     

务求实效——衰老矿井转产变型的探索

徐州矿务局新河煤矿由于煤炭储量的减少,从80年代末开始,矿井急剧衰老,1992年被核销生产能力。矿井衰老带来了诸多困难,产量低、富余人员多、生产成本高、亏损严重、企业包袱沉重。随着社会主义市场经济的建立,要求企业以独立的法人资格进入市场,参与市场竞争。衰老矿井面对激烈的市场竞争,如何转产变型,求得生存     

国有重点煤矿离退休职工养老问题探讨

走向市场后,国有重点煤矿离退休职工人数多,开支大,企业难以负担。因此,如何妥善解决国有重点煤矿离退休职工养老问题,已成为困扰各级领导,影响企业生存、发展的重要问题。笔者仅就这一问题作一些粗浅探讨。 一、问题的提出 由于历史的原因,国有重点煤矿离退休职工人数逐年增加,费用开支越来越大,已经成为企业的一大负担。特别是衰老矿井,情况更     

浓墨重彩写华章--陕西省彬县煤炭总公司

陕西彬县煤炭总公司属地方国有煤矿,是一个国家控股,部分职工参股的股份合作制企业,资产总额2.66亿元,职工2300名,拥有百子沟四矿、百子沟五矿和下沟矿三对生产矿井,设计年生产能力141万吨。经过创新发展,产量由1995年的61.2万吨提高到现在的150多万吨,资产总额由9811万元增长到2.66亿元,上缴国家利税从532万元增加到1535万元,职工人均年收入从4536元增长     

规范煤炭市场营销秩序走煤电联营稳步发展之路--内蒙古煤炭工业局副局长、平庄矿务局局长刘锦谈内蒙古东部区煤炭发展

一、内蒙古东部区煤炭产销基本情况一是煤炭生产能力严重过剩。内蒙古东部现有国有重点煤炭企业６个,即扎赉诺尔、大雁、宝日希勒、伊敏河、平庄、霍林河,已形成生产能力２５０６万ｔ。另外还有３处在建矿井,即元宝山露天矿、大雁三号井和宝煤露天矿,共有设计能力８９０万ｔ;加上地方国有煤矿和乡镇煤矿,共计有生产能力４６００多万ｔ。１９９８年,本地区共生产原煤３０６２万ｔ,闲置生产能力１５００多万ｔ。二是１９９９年一季度煤炭生产下滑,煤炭产量下降、库存增加。二季度东部区共生产原煤６００万ｔ,比去年同期减产９５万ｔ…     

努力实现煤炭基建施工企业总体扭亏为盈

努力实现煤炭基建施工企业总体扭亏为盈本刊评论员今年，煤炭行业的扭亏增盈工作要总体推进。国有重点煤矿要提前一年实现总体扭亏为盈，煤炭基本建设施工企业也要实现总体扭亏为盈。１９９６年，７８户煤炭施工单位总体亏损１４９亿元，亏损面达４８７％，高于煤炭生...     

求生存图发展必须依靠职工群众

一、依靠职工群众是搞活老矿经济的前提我矿1991年经中煤总公司批准核销统配生产能力,作为无能力矿井。矿井退役后,由于新井接替不上,人员调不出,生产吃不饱,富余人员增多。老矿摊子大,人员多,安置任务重,企业转产难,亏损严重。为摆脱困境,我矿确立了“依靠职工群众振兴老矿”的指导思想。我们在工作中,针对衰老矿井实际,坚持依靠职工群众,狠抓企业的振兴和发展。     

新安煤矿长期亏损的原因及扭亏对策

新安煤矿始建于1978年,作为一个投产近10年的矿井,长期亏损状况如不尽快改变,将很难适应市场经济发展的需要,最终被市场所淘汰。笔者根据在刻矿十多年的工作经验,认真分析新安矿长期亏损的主要原因及发展优势,提出新安矿扭亏的对策。 一、长期亏损的原因 1.高投入、低产出,没有形居规模效益 高投入、低产出,实际生严能力与设计生产能力相差较大是矿井长期亏损的主要原     

论陕西国有煤炭企业走出困境的有效途径

一、陕西国有煤炭企业所面临的困难企业普遍亏损 ,有的亏损相当严重。企业拖欠职工工资问题极为严重 ,国有重点煤矿均不同程度地拖欠职工工资 3～ 15个月 ,到 2 0 0 0年底 ,拖欠总额达 5亿多元 ,效益较好的韩城局到年底拖欠职工工资 ,井下 4个月 ,地面 5个月 ,其中韩局建安公司拖欠职工工资已达 10余月。省煤炭其他三局一公司拖欠职工工资问题较韩城局更为严重。据有关统计资料表明 :职工收入太低 ,平均水平普遍有所下降。煤炭库存量较大 ,国有重点煤矿存量仍在递增。个别国有重点煤矿库存量已大大超过年生产量 ,效益较好的韩城局至年底库存…     

太行明珠竞一流 气正风清扬劲帆——热烈祝贺山西省阳泉荫营煤矿建矿60周年

山西省阳泉荫营煤矿建于1952年,是一座年产240万吨优质无烟煤,年产值突破10亿元,通过国家ISO9002质量体系认证的国有大型煤炭企业。井田面积23.46平方公里,主采煤层是8#、12#、、5#三层,保有储量1.6万吨,服务年限30多年。荫营煤矿60年累计生产煤炭9000多万吨,产值80亿元,上缴税金10.6亿元,实现利润9.2亿元,积累固定资产20多亿元。荫营煤矿荣获部级质量标准化矿井、中国煤炭行业"百强"企业、全国职工模范之家     

搞好国有煤炭企业的几点思考

内蒙古平庄煤业(集团)公司红庙煤矿是国有大型煤炭生产矿井之一,长期以来,红庙煤矿只是一个简单的煤炭生产单位,由于受计划经济与粗放经营等诸多原因影响,曾一度亏损,在经营的低谷徘徊。近两年,红庙煤矿干部职工齐心协力,努力适应市场经济,低谷奋进,负重爬坡,逐步摘掉亏损的帽子,经济运行呈现勃勃生机和活力。这些都体现了一个永恒的主题——管理。 一、以人为本,夯实企业发展的基础 人是企业实施经营管理行为的根本,没有一个好的领导班子,没有一支高素质的干部职工队伍,就不可能有企业的稳定与发展。     

坚决打好“1125”攻坚战——国家煤炭局局长张宝明谈当前煤炭工业面临的形势和任务

近一段时间,国有重点煤炭企业的困难加剧,煤炭经济运行态势更加严峻。煤炭行业能否走出困境,关键在于打好“1125”战役、攻克“1125”高地,不坚决完成全年煤炭产量为“11亿吨”和“全年压产2.5亿吨”这两个控制目标,煤炭工业就没有希望。 一、一定要把关井压产抓紧抓实,一抓到底,下决心解决总量过剩的问题 关井压产工作的发展势头是好的,截止2月底,全国已经关闭小煤矿13000多处,压产5000多万吨,现在的主要问题是,工作力度不够,地区发展不平衡,关井与压产脱节。一些地方把关井压产与总     

确定合理的煤电价格体系

一、电价与煤价的关系（一）煤价走势建国以来国家对作为上游产品的煤炭一直采取成本价政策，煤炭行业长期以来处于微利或亏损状况。虽然至1994年7月煤炭价格已全部放开，1995年，国有重点煤矿商品煤综合售价平均每吨达到140．4元，比建国初期上涨了9倍，但1995年国有重点煤炭企业仍亏损10．3亿元。96个国有重点煤炭企业中，盈利的26个，亏损的有68个，占总数的72．3％。1992年放开煤价以来，煤炭价格上涨很快，其中运距较远的福建、广东等地区国内煤炭在质量价格上与进口煤相比正逐渐丧失优势，如1997年夏季秦皇岛高岸价248元／吨，实际热…     

吴邦国副总理动员部署关井压产工作

曾几何时,在“有水快流”政策鼓励下,国家、集体、个人一起上,各类小煤矿在全国960万平方公里的土地上如雨后春笋般出现,致使煤炭总量剧增,严重过剩,煤炭生产经营秩序混乱,煤炭市场持续疲软,国有大矿陷入举步维艰的境地。煤炭行业前所未有的经济困难引起党中央、国务院的高度重视,并作出了“关井压产,调整结构,促进煤炭工业持续健康发展”的重大战略决策。1998年11月11日,国务院召开“全国煤炭行业关闭非法和布局不合理煤矿工作会议,动员和部署煤炭行业关井压产工作。这是国务院决定国有重点煤矿下放地方管理之后,对煤炭行业下的又一剂“猛药”。这项重大决策必将对合理开发利用煤炭资源,调整和优化煤炭工业结构,规范煤炭生产经营秩序,实现煤炭产需基本平衡,促进煤炭工业健康发展,具有重大的意义。会上——     

地方煤就地加工转化势在必行

由于煤炭连年大幅度增产,耗能高的企业节煤有一定成效以及运输条件的制约等原因,主要受市场调节的地方煤矿,从去年以来出现了严重的存煤现象。据调查,去年末全国地方煤矿存煤已达6000多万吨。其中:地方国营煤矿积存2000多万吨,乡镇煤矿积存近4000万吨。积存的原因主要有三条:一是生产发展超过外运能力的占1/3,这部分煤多积压在铁路沿线,距铁路干线在百公里以内。二是品种不对路或劣、次质煤滞销的     

河北省煤炭行业步入“大矿时代”

2014年,河北省煤炭行业加大兼并重组力度,全年关闭安全无保障、后备资源少、技改无望的小煤矿64处,全省煤矿数量降至198处,实现了河北省政府确定的2014年省内煤矿数量控制在200处以内的目标,从根本上改变了河北省煤炭行业小、散、乱的局面。全年河北省国有重点煤矿煤炭产量、增加值、营业收入比重已占全行业的95%以上,煤炭产业集中度明显提升,全省煤炭产业发展步入"大矿时代"。     

建设安全系统工程铸牢企业发展之本（上）

新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产100余万吨的现代化矿井,是新汶矿业集团公司骨干利税矿井,截止到2002年4月17日,鄂庄矿顺利实现安全生产十周年,安全产煤820余万吨,创出了山东省同类矿井安全生产最好水平和全国同类矿井领先水平。在十年的安全生产历程中,鄂庄矿先后获得了“国有重点煤矿部级质量标准化矿井”、“现代化矿井”、“全国煤炭工业现场管理先进单位”、山东省国有重点煤矿“双文明先进单位”、“示范点文明煤矿”、山东省“安全生产标兵单位”和省级“双文明先进单位”等30余项荣誉称号。他们取得的好成绩从一个方面说明:安全就是政治,安全就是效益,安全就是幸福,安全就是发展。他们的经验值得学习,值得推广。本刊特约该矿矿长陈杰撰文,以期能对煤炭企业安全生产产生推动作用。该文将分三期刊登。     

安全高效实现跨越式发展——记山西兰花煤炭实业集团有限公司大阳煤矿

大阳煤矿是山西兰花煤炭实业集团有限公司的重点煤炭企业，是兰花集团第一利税大户和首座安全高效矿井，固定资产2．8亿元，年生产能力达150万吨。近年来，大阳煤矿不断创新管理理念，以安全促生产，以技改增效益，走出了一条有大阳特色的发展之路。实现了30到60万吨、60到90万吨、90到150万吨的三级跨越。利税从3000多万元递增到3亿元，人均年收入从4000余元达到2．8万元以上，安全形势趋于稳定，企业规模和现代化水平越来越高，成为山西省晋城市煤炭行业的一面旗帜。     

关于调整煤炭价格的粗浅看法

煤炭是我国的主要能源,在国民经济中占据着举足轻重的地位。它的发展状况不仅影响到工农业的发展,而且也影响到群众生活。然而,长期以来煤炭产品的出厂价偏低,致使煤矿亏损严重,生产后劲不足,在一定程度上制约着煤炭行业的发展。为此国家每年都要拿出近百亿元的资金用于弥补煤炭行业的亏损,这就给本来就比较紧张的国家财政造成了更大的压力。因此,调整与改革煤炭产品价格就成了摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。本文将对如何调整煤炭产品价格问题提几点不成熟的看法。     

抓好小煤矿整顿实现安全生产

我省煤炭资源比较丰富,境内有大小煤矿259处,年产煤炭4000多万吨。地、县、社有生产矿井199处,有基建井16对。这些矿大部分是开采大矿边角煤或遗弃的边界煤柱,85％以上是薄煤层和极薄煤层,全为低沼气矿井。1983年生产原煤1068万吨,占全省煤炭产量的24.7％。