“三部曲”打造增盈创效新引擎

2010年，受煤炭、天然气价格上涨等因素的影响，中国华电集团公司江苏分公司（以下简称江苏分公司）一季度亏损，上半年仅完成全年目标利润的25％，经营任务异常艰巨。     

加快提速上产步伐——部分油田企业领导访谈

上半年,虽然生产经营形势严峻,但油田企业紧密围绕"打造上游长板,建设世界一流"的中心任务,强力推进五大会战,加快增储上产步伐,超计划完成各项阶段生产经营任务。面对"东部硬稳定、西部快上产、天然气再翻番、非常规大发展"的艰巨任务和挑战,如何实现攻坚上产、保效增效?记者专访了油田企业的领导。记者:集团公司确立了建设世界一流能源化工公司的发展目标,对上游板块的发展高度重视、寄予厚望。     

法士特上半年产销量创新高

法士特集团公司上半年生产经营全线报捷,各项经营指标再创历史新高。据统计,上半年,法士特集团公司累计实现销售收入(不含税)44.03亿元,同比增长34%;累计生产销售重型变速器331166台。同比增长36%;出口创汇超过200万美元。     

广源水电公司强化经营管理出效益

2012年以来,大唐广源水力发电公司以经济效益为中心,以增发电量为主线,加强对标科学管理,全面提升盈利水平。截至6月底,该公司累计完成发电量12.57亿千瓦时,完成上半年发电任务的116.99%,且连续6个月超额完成月度发电任务;1~6月累计盈利5393.18万元,较去年同期实现大幅增加,为企业完成"一保一降"经营目标奠定了扎实的基础。     

新闻扫描

东风襄樊旅行车上半年完成全年目标的63%据东风旅行车有限公司经营分析会上传来的消息,今年1～6月份,该公司实现汽车产销11945辆,完成了全年任务的63%,同比增长42．42%,高于行业水平20多个百分点。上半年,底盘结构调整和客车产品结构调整分别完成年度目标的63．4%;和177．63%,较好地支撑了“东风汽车”的“1 4 1”事业发展布局。张超勇李勇     

“两个稳定”在基层

2002年夏季大负荷时期刚过,集团公司总经理翟若愚便轻车简从,风尘仆仆地下基层去了。由于去年集团公司工作扎实,今年上半年生产、经营、基建等各方面成效显著,尤其是上半年就完成了国家电力公司给集团公司下达的全年的利润指标,财务状况明显好转。在夏季大负荷期间,全网上下团结一心,顽     

昊华六大举措全力推进下半年经济运行工作

7月24日,昊华公司召开2014年上半年经营工作会,贯彻集团公司上半年经济运行分析会工作部署,分析上半年经营形势,对下半年经济运行做出安排。昊华领导班子成员、总部全体干部、所属企业中层以上干部共计500多人在17个分会场通过视频会议的方式参加了会议。胡冬晨董事长做了经营工作报告,江政辉总经理主持了会议。     

强化经营管理 提高经济效益

今年上半年，全网职工在集团公司党组的正确领导下，团结一心，努力工作，保证了京津唐地区社会用电需求，较好地实现了上半年的经营目标。奋战在生产第一线的干部和职工，面对冰雪、大雾和持续高温天气等不利因素给电网带来的威胁和影响，克服了各种困难，圆满地完成了上...     

针对问题明确方向焦亿安总经理谈经营工作

针对问题明确方向焦亿安总经理谈经营工作本刊记者丁兆霞今年４月２４日至２６日，集团公司召开了一季度经济活动分析会，会上焦亿安总经理就集团公司的经营工作作了重要讲话一今年是华北电力集团实现“９５１１工程”第一阶段目标的决战年。基建、生产、经营等备方面任务...     

微言微语

"中国石化报微信公众号"内容选登【大干100天!促进生产经营全面回归正轨!】3月23日,集团公司召开百日攻坚创效行动动员(视频)大会,深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,落实国务院国资委工作要求,决定从即日起到6月30日,在全系统开展百日攻坚创效行动。张玉卓强调,开展百日攻坚创效行动,事关公司全年目标任务完成,事关广大员工切身利益,事关全国经济稳增长大局。广大干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定信心、咬定目标、苦干实干,坚决夺取疫情防控和生产经营"双胜利",为完成全年目标任务、决胜全面建成小康社会做出积极贡献。     

以改革促进全面攻坚：集团公司暨股份公司工作会议综述

事物可以在某种程度上被认知,但却很难准确预设。与年初预定的各项目标相比,上半年1～2月份,石化集团生产经营实实在在地遇到严重阻力,3月份情况开始好转,达到了正常盈利水平。为保证石化“专列”的正点运行,7月22～24日,集团公司暨股份公司召开工作会议,分析当前形势,明确下一步任务,研究各项措施,力争石化“专列”年终准点到站。整个会议期间,时刻可以感受到与会代表们身上那种强烈的责任感、紧迫感。     

为实现冶金行业全年效益目标而奋斗!

<正> 在前不久召开的重点钢铁企业生产经营座谈会上,国家冶金局局长蒲海清同志对上半年的生产经营情况作了总结,对今后工作做了部署。会议在肯定上半年工作成绩、分析当前生产经营形势的基础上,提出了下半年的工作任务。一是要继续贯彻控制总量、调整结构和提高效益的方针,针对上半年工作中的问题,下半年要坚持年初制定的方针和目标,实行“政策不变,指标不增,考核从严,自律为主”的方针,     

1042亿元 国机上半年实现营收1042亿元 同比增长9%

今年上半年,中国机械工业集团有限公司(以下简称国机)实现营业收入1042亿元,同比增长9%;实现利润总额同比增长14%。2012年国内外经济形势低迷,也是国机集团成立以来发展环境较为严峻的一年,但是从国机上半年取得的各项经营成绩来看,国机集团主要经营业绩指标增速趋稳回升,基本实现时间过半、任务过半的目标。结合目     

面向企业 注重实效 发挥石油质协企业丁作站的重要作用

2004年是吉油集团公司全面实现“两个跨越、两个翻番、一个改善”发展目标，各项工作取得新进展、创出新成就的重要一年。一年来．按照石油质协2004年的工作指导思想．围绕吉油集团公司2004年度生产经营目标和工作任务．吉林石油集团公司企业工作站在全公司范围内开展了一系列的质量管理活动，突出重点，创新务实．各方面工作取得了较好的成绩。     

面向企业注重实效发挥石油质协企业工作站的重要作用

2004年是吉油集团公司全面实现"两个跨越、两个翻番、一个改善"发展目标,各项工作取得新进展、创出新成就的重要一年.一年来,按照石油质协2004年的工作指导思想,围绕吉油集团公司2004年度生产经营目标和工作任务,吉林石油集团公司企业工作站在全公司范围内开展了一系列的质量管理活动,突出重点,创新务实,各方面工作取得了较好的成绩.     

深化创先争优 提高党建水平 为实现全年各项工作目标提供坚强保证——王振有同志在武钢工作会上的党委工作报告

下面，我作党委工作报告。 上半年党委主要工作 上半年，公司各级党组织认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕生产经营中心，服务改革发展大局，持续推进党建工作“三融入”，充分发挥政治优势，有力促进了“时间过半、任务过半”目标实现。公司党委主要抓了以下工作：     

算清“五笔账” 念好“五字经” 平果供电公司以创新工作思路促经营

面对新的形势和任务,面对主观原因和客观困难,面对经济发展的现状,平果供电公司在认真分析上半年经营情况和形势的基础上,坚持实事求是的原则,确立了算清"五笔账",念好"五字经"的经营新思路,集中精力保增长,一心一意谋发展,全力做好今后5个月的工作,力促全年各项目标任务的圆满完成.     

认真落实三项责任制

集团公司最近召开了党政主要领导会议 ,贯彻国家电力公司２０００年工作会议精神 ,进一步落实安全生产、经营目标、党风廉政建设责任制。这是一次非常重要的会议 ,对于进一步统一思想 ,明确任务 ,振奋精神 ,全面完成国家电力公司下达给集团公司的各项指标 ,具有十分重要的意义。落实好三项责任制是全面完成今年工作任务的关键 ,是今年工作的重中之重。三项责任制相互联系 ,互为因果 ,安全生产是基础 ,完成经营目标是目的 ,党风廉政建设是保证。它涵盖了集团公司工作的主要内容 ,落实责任制 ,是企业管理的重要实现形式和核心内涵。要把安全生…     

广源水电公司吹响进军四季度“冲锋号”

大唐广源水力发电公司紧紧围绕集团公司"大干五个月"工作目标,认真贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,以经济效益为中心,以增发电量为主线,加强对标科学管理,全面提升盈利水平。截至10月28日,该公司已完成全年发电任务的97.2%,1至8月份连续超额完成月度发电任务,为企业完成"一保一降"经营目标夯实了基础。以增发电量为中心。该公司牢固树立"安全就是效益、电量就是效益"的思想,不断加大电量管理力度,合理安排     

“两个稳定“在基层

2002年夏季大负荷时期刚过,集团公司总经理翟若愚便轻车简从,风尘仆仆地下基层去了.由于去年集团公司工作扎实,今年上半年生产、经营、基建等各方面成效显著,尤其是上半年就完成了国家电力公司给集团公司下达的全年的利润指标,财务状况明显好转.在夏季大负荷期间,全网上下团结一心,顽强拚搏,确保了大负荷期间向社会的安全可靠供电,受到国家电力公司、北京市的高度赞扬和广大市民的普遍好评.集团公司在年中工作会第二天召开的总结表彰大会上对先进集体和个人给予了表彰.……