浅议施工企业成本控制措施

在建筑工程项目全周期的各个不同阶段,建筑工程项目的成本管理始终贯穿其中,无论是何种类型的建筑工程项目,最终的目的只有一个,就是经过科学化的管理措施来取得良好的经济效益.采取科学合理的施工项目的成本管理措施,可以进一步提高施工企业的项目管理水平,同时这也是施工企业进行长期发展的重要条件.作为施工企业而言,不仅需要确保施工工程的质量,还需要在工程工期以及合同的前提下对施工项目中产生费用进行合理的计划以及组织,以此实现预定成本的目标.在本篇文章中,最主要分析了施工企业成本控制的相关特征以及成本控制的不足之处,针对施工企业成本控制工作中的不足提出了有关的解决措施.     

施工企业项目成本管理与控制

社会经济不断发展,施工企业前景广阔,但是随着经济的发展,施工企业间的市场竞争也越加激烈,施工企业想在竞争过程中占有优势地位,需要强化企业的项目成本控制,作为成本管理的核心-项目成本,对其有效管理,可以提升企业的经济效益,本文从施工企业项目成本管理的必要性入手,研究施工企业项目成本管理的特点及原则,总结当前施工企业项目成本管理过程中存在的问题,并对这些问题有针对性的提出合理化建议,以不断提升施工企业市场竞争地位,推动施工企业成本控制及管理的高效性,保证企业可以可持续发展.     

管理会计在企业成本控制中的应用

管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段,其管理对象包括企业当前和未来的资金运作,可为企业管理者制定决策提供有益参考,提高企业的经济效益.在西方国家,管理会计有着非常广泛的发展和应用,为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用,但在我国管理会计起步较晚,在企业成本管理中尚未发挥应有作用,在实际应用中还存在一些突出问题.鉴于此,本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法,并阐述了应用管理会计的保障措施,希望本文能为我国管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴.     

基于价值工程理论对铁路工程施工企业成本管理的探讨

随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为铁路工程施工企业提高经济效益的主要手段.本文针对目前铁路工程施工企业在项目成本控制中存在的问题,提出利用价值工程加强工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施,以及价值工程在施工项目成本控制中的应用.     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

就当前而言,想要对建筑工程项目进行有效控制,提升对建筑工程项目各个阶段成本控制的有效性,其需要加强对建筑单位固定成本控制.而对工程造价的控制是固定成本控制最为主要的内容,因此,加强对工程造价成本的控制,对施工的全部工序施工成本进行有效管理,其有利于实现对工程造价的控制.因此,本文主要分析建筑工程造价预结算审核以及建筑施工成本管理的相关关系,为提升建筑工程施工成本管理的有效性提供合理的参考意见.     

浅谈路桥施工中成本的控制

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.随着市场经济竞争的日益激烈,有效的成本控制成为了路桥企业得以生存和发展的重要保障.本文对路桥施工成本控制应遵循的原则,及加强其成本控制的措施进行了初步探讨.     

建筑施工项目成本有效控制的方法探讨

如何合理科学地控制好施工项目的成本,是降低建筑工程造价的重要手段及措施之一,因此,本文主要分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上再结合笔者的实际经验,分析如何做好成本控制及管理的方法,以期提高建筑工作的管理工作水平,为企业赢取更大的经济利润。     

建筑施工项目成本有效控制的方法探讨

如何合理科学地控制好施工项目的成本,是降低建筑工程造价的重要手段及措施之一,因此,本文主要分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上再结合笔者的实际经验,分析如何做好成本控制及管理的方法,以期提高建筑工作的管理工作水平,为企业赢取更大的经济利润。     

财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究

施工企业在项目管理过程中涉及到的内容较多,但不管是哪一项管理,最终的目标都是提高建筑工程的社会效益以及经济效益的最大化,建筑工程的社会效益以及经济效益均需要通过财务管理的形式体现出来,因而高度重视建筑工程项目管理中的财务管理意义重大,特别是财务控制理论的应用可有效控制施工过程中的成本投入,提高建筑工程成本控制水平。本文主要探讨的是财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究,全文在展开论述过程中首先分析了财务管理对建筑工程项目管理的重要性,其次分析了建筑工程项目管理中财务管理存在的问题,最后分析了财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用。     

建筑工程项目成本管理与控制研究

建筑工程项目成本占据着建筑企业成本支出的主要比例,建筑企业要实现利润目标、稳定发展和进一步壮大,就特别需要做好建筑工程项目的成本管理与控制工作。本文对建筑工程项目成本管理问题进行了探讨,提出了一些强化成本管理与控制的措施。     

基于价值工程理论对铁路工程施工企业成本管理的探讨

随着市场竞争的日益加剧，加强项目成本管理成为铁路工程施工企业提高经济效益的主要手段。本文针对目前铁路工程施工企业在项目成本控制申存在的问题，提出利用价值工程加强工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施，以及价值工程在施工项目成本控制中的应用。     

论工业企业的成本管理与控制方法

企业成本的管理与控制是企业发展过程中的重要环节,尤其是对工业企业而言,企业在项目上的投入更大,因此对成本的管理与控制的要求更高.但是现阶段,工业企业的成本管理与控制在技巧与制度上还稍显不足,导致了在管理控制过程中一些负面现象仍然存在.本文剖析当代工业企业成本管理与控制的现状,并根据当前的经济环境提出对策建议.     

建筑工程项目管理中成本控制的现状及对策

在建设工程项目管理中,成本控制是一个非常重要的环节,在整个项目的管理水平中能够产生出十分重要的影响.但是,现阶段,很多建筑企业在工程项目中对成本进行管理与控制时,存在着许多问题.这样不仅会对整个项目的管理水平造成影响,而且还会对整个企业的生存与发展造成一定的影响.针对这一实际情况,本文对建筑工程管理中成本控制的现状进行了分析与研究,并针对问题,提出了一系列具有针对性的,能够对成本控制予以加强的措施,旨在提升建筑工程项目的管理水平,从而促进建筑企业的长足、长效发展.     

建筑安装企业项目成本管控措施及建议

建筑安装企业竞争激烈,在建筑安装工程施工过程中牵涉到许多建筑项目成本问题,建筑安装企业要提高市场竞争力,必须在项目施工中尽量减少物料消耗和劳动消耗以降低项目成本,把工程成本的各项耗费控制在成本预算范围内.而目前建筑安装企业项目成本控制还存在着各种问题,需采取有效措施来加强项目成本控制管理.     

论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇.作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标.项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作.加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题.本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述.     

浅议管理会计在现代企业成本控制中的作用

利润是销售收入与成本的差值,在企业的经营发展过程中除了销售收入能影响企业利润之外,成本费用也对其产生较大影响,成本费用的控制对利润的提高起到重要的作用。在现代社会的市场经济体制下,各大企业竞争日益激烈,现代企业想要在这充满挑战的环境下增加经济利益,不仅要保持自身优势,还要增强自身的适应能力。这时,管理会计便成了企业成本控制的必要工具,被大多数企业接受。如今,管理会计工具的重要性已经达到了另一个高度,文章主要围绕管理会计与成本控制,进而探讨当前企业中管理会计的作用与问题,并提出相应的意见与措施,把管理会计在企业成本控制中发挥的作用进行分析与说明。     

试论期间费用与会计控制的关系

21世纪以来,随着我国经济和社会的不断发展,建筑工程业也得到了蓬勃发展,产业规模逐渐壮大,已然跃上了一个新台阶。期间费用的控制管理是建筑工程单位、企业成本管理的重要组成部分,与企业资本性与收益性有着必然联系,在建筑工程企业会计核算中直接影响着单位的财务状况、资金流量以及运营成果。如何进一步加强期间费用的会计控制,越来越被人们所关注。本文重点对工程企业期间费用与会计控制的关系、当前建筑工程企业期间费用会计控制等问题及解决措施展开深入探究,力求客观、全面分析问题,促使我国建筑工程成本控制健康向上,合理合法,切实推进我国经济建设走向可持续发展道路。     

试论期间费用与会计控制的关系

21世纪以来,随着我国经济和社会的不断发展,建筑工程业也得到了蓬勃发展,产业规模逐渐壮大,已然跃上了一个新台阶。期间费用的控制管理是建筑工程单位、企业成本管理的重要组成部分,与企业资本性与收益性有着必然联系,在建筑工程企业会计核算中直接影响着单位的财务状况、资金流量以及运营成果。如何进一步加强期间费用的会计控制,越来越被人们所关注。本文重点对工程企业期间费用与会计控制的关系、当前建筑工程企业期间费用会计控制等问题及解决措施展开深入探究,力求客观、全面分析问题,促使我国建筑工程成本控制健康向上,合理合法,切实推进我国经济建设走向可持续发展道路。     

探讨企业成本控制中管理会计的应用

在企业管理过程中最重要的管理项目是成本的管理,企业要想在市场中竞争中获得长远的发展,就要在企业的发展中应取得利益的最大化,因此,企业成本的管理是有效促进企业可持续发展的重要因素,本文内容结合了电力企业应用管理会计的一些事例来分析管理会计在企业成本控制当中的优缺点,并提出了相应的对策,提升管理会计在成本控制当中的应用水平.     

论工业企业的成本管理与控制方法

企业成本的管理与控制是企业发展过程中的重要环节,尤其是对工业企业而言,企业在项目上的投入更大,因此对成本的管理与控制的要求更高。但是现阶段,工业企业的成本管理与控制在技巧与制度上还稍显不足,导致了在管理控制过程中一些负面现象仍然存在。本文剖析当代工业企业成本管理与控制的现状,并根据当前的经济环境提出对策建议。