乡镇企业名牌战略与市场营销

福建的乡镇企业要实现二次创业,必须转变增长方式,不断创名牌产品,市场竞争是产品的竞争,一个好的企业,如果没有名牌产品来支撑,在市场上就没有地位,就会被淘汰,经济实力就不会提高,必须充分认识到,“名牌”是企业的无形财富,是市场竞争的焦点,谁拥有名牌,谁就占有市场,它还代表着企业的良好形象和信誉。实施名牌战略,目的就是提     

试论企业的技术改造和技术创新

科技进步成为经济竞争的前沿争夺,谁拥有更多先进技术,谁能把先进技术最先用于生产,谁就拥有经济、技术优势,谁就拥有国际市场的话语权和市场竞争的战略主动权。文章总结介绍了浙江强盟实业股份有限公司几年来对生产线进行技术改造,实现节能技术创新和产品技术创新,有效推动企业可持续发展的经验和成果。     

企业如何创名牌

名牌,也就是著名的品牌。即是一种有名字的商品在市场中有非常大的知名度。被市场公认的名牌商品一般具有高品质性、高特色性、高知名度、高信誉度和高市场占有率等特征。名牌还是企业综合力量的反映,是通过市场检验出来的。因此,谁拥有名牌,谁就拥有市场、竞争能力、...     

名牌的魅力与创造

在激烈的竞争环境中 ,企业争夺市场越来越依赖于产品的牌子。从经济学的角度讲 ,名牌的核心因素是足够的知名度、恒定的优质量、优质的服务、超常的市场占有率、鲜明的企业形象、较高的文化含量、高水平的技术和管理以及由这一切形成的高效益。崇尚名牌 ,追逐名牌已发展成为一种新的消费时尚 ,谁拥有名牌 ,谁就拥有市场 ,掌握竞争的主动权。所以说 ,名牌是企业赢得市场的最有效手段 ,是竞争实力的综合体现。一、名牌的魅力不少事例证明 ,同样质量的商品 ,用名牌一包装 ,价格就直线上升 ,销量更超常规增长 ,这是因为名牌不仅在质量的可靠性上…     

在国际市场打响“中国牌”

一、品牌观念淡薄已成为制约我国出口发展的重要因素　　现代商战可以说是全球性的品牌大战,商品市场就是名牌产品唱主角的市场。在这场大战中,谁拥有名牌产品,谁就拿到了进入国际市场的“通行证”。据联合国工业计划署调查表明,名牌在整个产品品牌中所占比例不足 3％,但其市场占有率却高达 40％以上。一个企业要想保持竞争力和占领稳定的市场,就必须有自己充满个性的名牌产品。美国杜邦公司董事长埃德加伍拉德曾说过：“真正有竞争力的产品无一不是世界性的名牌产品。”从发达国家的经验来看,要开拓国际市场,名牌总是充当开路先锋…     

实施江苏名牌战略势在必行

一、实施江苏名牌战略的必要性和紧迫性市场经济本质上是一种竞争型经济，当今市场竞争已进入品牌竞争时代，市场逐步向名牌靠拢，争创或争夺名牌的竞争愈来愈激烈。实践证明，一个竞争力强的企业，一定有优质名牌产品为依托，以名牌拓展市场已成为许多企业走向成功的必由之路。谁创出了名牌，谁就能称雄市场，创不出名牌的企业在竞争中败北是不可避免的。同样，对一个地区来说，没有若干名牌产品的支撑，也很难在竞争中占据优势。江苏是经济大省，其工业实力和规模在全国一直处于领先水平，1995年全省Xi业总产值在全国的比重达12．9％，居…     

论企业的形象战略——从旭日集团实施形象工程谈起

市场经济是开放经济,是竞争经济,各个企业都在市场的广阔天地里竞雄逐鹿,展开竞争,靠的是什么?靠的是名牌产品、名牌企业,只靠“价廉”、“实惠”去参与竞争的时代已经过去了。市场竞争的升级,在某种程度上说,就是企业的形象战。形象是一种战略资源。国内外大凡成功的企业,除了拥有自己的名牌产品外,几乎无一不着意塑造、强化自身的形象。现代企业间的竞争已不再是某些单一层面上的局部竞争,而是企业的价值取向、文化、组织管理、经营方向、发展战略、生产规模、经济技术实力、产品、人才、服务与社会责任等各个层面上展开的全方位的整体实力的竞争,也可以说是企业形象的竞争。谁能将优良鲜明的形象呈现在公众面前,获得群众的承认和信赖,谁就能在激烈的市场竞争中赢得消费者,并占领市场。     

走出名牌战略的误区

纵观市场风云变幻,人们会发现:大浪淘沙,能够跨越时空历久弥坚的是──名牌。然而,许多企业在创名牌的战略实施中存在着这样一个误区:认为拥有一个较高知名度的牌子就是名牌,把创名牌与创品牌混为一谈。事实上,任何一个产品要想成为名牌,都须经过产品一品牌一名牌这样一个过程。在这样一个过程中,树立品牌是核心,品牌是实现名牌的基础,创造名牌是在品牌经营的漫长过程中的量变到质变。研究营销的专家拉里·赖特(larrylight)在谈到未来营销趋势说:“未来的营销是品牌的战争──品牌互争长短的竞争。……拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有…     

谈如何建立房地产品牌

当前,房地产企业之间的竞争已转为品牌竞争,谁拥有一流的品牌,谁就能够在竞争中取胜。创立企业品牌能强化企业核心竞争力的培养。     

企业创立知名品牌的六种策略

营销专家拉里·赖特说过,拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法是,拥有占统治地位的品牌。随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成,我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的民族强势品牌,故而创立强势品牌以及树立品牌战略的系统思想,是我国企业急需解决的问题。一、增加产品的附加价值,创造品牌特色名牌就是著名品牌。大凡名牌都有特…     

宁夏企业创立名牌的策略及措施

一、企业创立名牌的必要性 随着世界经济的飞速发展和各国贸易往来的增加，现代企业的经营环境发生了质的变化，市场竞争不仅表现在程度上的日益激烈，竞争内容也更为广泛。特别是近年来，市场竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到整体性竞争，即名牌竞争。实践表明，企业要在严峻的形势下谋求生存和发展，最有远见，最有成效的办法之一，就是制定和实施名牌战略。企业拥有名牌越多，市场越广阔，经济实力也越强。名牌，换个字也可说是企业的“命牌”。企业要在质量和效益上有突破，必须…     

诚信——品牌价值的基石

开放和竞争的世界 ,从一定意义上说就是品牌的世界。一个企业要在市场竞争中获胜 ,就必须首先培育自己的品牌。名牌不是光靠广告就能建立起来的 ,名牌有着丰富的文化内涵 ,名牌价值的核心是顾客忠诚 ,顾客忠诚又是建立在企业诚信基础上的。     

试论企业品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95％是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。     

实施名牌战略必须抓好五大工程

名牌是指有名的品牌或著名的商标,是在市场竞争中享有盛誉的企业及其产品、商标和服务的统称。通常意义上说,名牌标志着企业拥有雄厚的经济实力,具有强大的科技水平,占有超常的市场份额,拥有优异的产品质量以及优质的服务水平。同时名牌是消费者追逐的目标,是企业在市场竞争中取胜的法宝。因此,实施名牌战略是现代企业的必然选择。但是企业如何创造名牌,以名牌赢得竞争;如何保护名牌,以名牌促进企业发展,需要从形成名牌的全过程,创造名牌的各种条件出发,抓好名牌战略的五大工程。     

从三鹿奶粉事件谈企业名牌战略的实施

现代市场经济的竞争其实就是品牌的竞争,所以名牌已经成为企业经济实力和整体竞争能力的标志。企业要实现可持续发展,必须大力实施名牌战略,提高产品品质,重视服务质量,加强危机管理,增强企业名牌的自我保护能力,从而提高企业的核心竞争力。     

品牌管理要素解析

进入21世纪,市场竞争进入了品牌竞争时代。品牌,正成为企业竞争最为有利的武器。“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占统治地位的品牌”。美国营销专家拉里·莱特这样评价品牌的作用。     

加强品牌建设 提高信用水平

市场经济是竞争经济 ,市场竞争是质量的竞争 ,价格的竞争 ,更是品牌的竞争。品牌就是企业的形象 ,品牌就是企业的生命 ,一系列的品牌构成了一个区域的形象。在社会主义市场经济体制日益完善的今天 ,我们必须大力加强品牌建设 ,努力实施“名牌战略” ,树立企业的良好形象 ,提高企业的市场竞争力。一、加强品牌建设 ,提高了产品质量质量是品牌的基础。没有过硬的质量 ,品牌就成了无水之源、无本之木。创建品牌 ,首先是要向社会提高用户满意的产品和服务。报喜鸟集团、奥康集团、红蜻蜓集团在不到 1 0年的时间内先后获得“中国驰名商标”和“中…     

实施名牌战略 营造乡镇企业“二次创业”新优势

一、强化名牌观念,树立名牌意识 所谓名牌是市场主体在激烈市场竞争中享有盛誉的企业及产品、商标和服务的统称。它是企业的经济实力、市场竞争能力、产品质量、技术含量、售后服务、商业信誉的集中体现,是先进生产力的结晶,是社会和消费者对品牌或商标的高度认可。实践证明,名牌象征着企业良好的信誉和形象,象征着较高的企业素质和产品质量,象征着企业拥有相当的市场和较强的发展后劲,因此,一旦拥有名牌,就能为企业创造巨大的无形资产,给企业带来丰厚的经济效益。 二、掌握市场发展规律,引导市场消费潮流 在市场竞争中,一个行业、一个企业要想求得生存和发展,必须真正做到以市场为导     

实施名牌战略 提高竞争实力

随着生产力与市场经济的发展 ,市场供求关系逐渐由卖方市场转变为买方市场 ,企业已进入品牌竞争时代——名牌在左右市场、名牌在分割市场、名牌在引导市场。一个企业生产不出名牌产品 ,就失去在市场上呈雄的权力 ,只能归入市场“补缺”者的行列。所以 ,品牌观念、名牌观念是现代企业在市场竞争过程中必须树立的观念。作为一个企业来说 ,只有实施名牌战略 ,才能提高竞争实力。笔者虽一直从事交通工作多年 ,但面对越来越激烈的产品竞争环境和当今产品商家多种营销策略和竞争之术 ,不妨谈一下自己的见解供商家企业参考 ,从而来实现企业营销目的…     

国以才立 业以才兴

经济和社会发展靠人才支撑，政绩，业绩靠人才创造。综合国力竞争说到底是人才竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。因此企业的人才问题也是关系国家国力的大事。