“三强”建设的成功之路

“三强”建设的●成●功●之●畅强南阳市宛城区是典型农业大区，１９９５年以来，区委、区政府确定了狠抓“三强”促“三上”整体推进上台阶。“三强”是全区乡镇企业的排头兵，抓住了“三强”建设，就是抓住了矛盾的关键，就是抓住了发展乡镇企业的“牛鼻子”，就能带动...     

强化乡企管理加快“二次创业”

强化企业管理是乡镇企业加快“二次创业”步伐的明智选择和必由之路。做好乡镇企业管理工作,要找准突破口,把握切入点,增强针对性,做到以下几点:一、把握一个主题。就是要把加强管理当作乡镇企业的永恒主题,牢固树立“管理出效益,管理出生产力”的思想,咬住管理不放松。当...     

抓住大机遇再登新台阶──齐景发局长在辽宁省加快发展乡镇企业“四长”工作会议上的讲话（摘要）

抓住大机遇再登新台阶──齐景发局长在辽宁省加快发展乡镇企业“四长”工作会议上的讲话（摘要）主持人：许宝健首先，找代表万宝瑞、吴亦侠两位副部长和农业部乡镇企业局，对于这次会议的召开，对于受到省政府表彰的先进单位和个人，表示热烈的祝贺！辽宁省乡镇企业工作...     

宜昌市借“三峡”东风推动东西合作工程

宜昌市借“三峡”东风推动东西合作工程周宗章湖北宜昌市乡镇企业抓住三峡大坝动工的历史机遇，积极开展与东部沿海地区乡镇企业的多形式。全方位合作，加快了乡镇工业小区建设，促进了乡镇企业发展。１９９４年乡镇企业总产值首次突破百亿，达１００．２亿元，利税总额达...     

加强乡村企业资产的管理

加强乡村企业资产的管理王克明随着经济体制改革的深入和社会主义市场经济的发展，各级政府正在加速转变职能，实现企业经营权和所有权的分离，促进乡镇企业产权．制度的改茧。对此，乡镇企业必须抓住目前的机遇，在原有灵活经营机制的基础上加快适应社会主义市场经济体制...     

宁波市乡镇企业局在“二十强镇”建立经济工作观察点

宁波市乡镇企业局在“二十强镇”建立经济工作观察点□董其岳宁波市乡镇企业局为了切实把握全市乡镇企业发展的微观动态，听取乡镇企业的呼声和要求，提高市委、市政府对乡镇企业宏观决策的质量，引导广大乡镇企业“二次创业”活动的深入开展和“三强三高创名牌”工程的进...     

加强领导 加强管理 加速引进 加快发展 把鄂州乡镇企业提高到一个新水平

党的十一届三中全会以来，尤其是“七五”期间，我们鄂州市乡镇企业有了较快的发展，去年，乡镇企业总产值达8.7亿元，其中工业产值占市属工业总产值的一半以上，出口创汇占35%，与国营工业相互匹配，成为全市国民经济的“半壁江山”，今年是“质量、品种、效益”年，为把我市乡镇企业提高到一个新的水平，我们将从实际出发，继续大力加强领导，加强管理，加速引进，加快发展。     

一份审计建议催生“阳光低保”

自去年来．达州市通川区城镇低保中心会同财政、民政、社保等部门按照2010年度社保资金专项审计调查的《审计报告》及进一步规范管理城镇低保资金的建议．着力加强整改．不断强化标准、建章立制、培育亮点，通过强抓“四力”．并“合四为一”．催生出了社会各界信任并具有通川特色的“阳光低保”，有力维护了困难群众的利益．促进了社会和谐稳定。     

增强“四个观念”

增强“四个观念”山东省乡镇企业局局长《中国乡镇企业》杂志编委马洪顺山东省在乡镇企业工作指导上要增强“四个观念”。一是增强“稳中求进”的观念保持政策的连续性和稳定性是国家宏观调控的新特点，“时紧时松”的做法不会再重复。乡镇企业发展的立足点不能寄希望于国...     

通过“四个引导”提升乡镇企业

乡镇企业要快速健康发展,必须下大力改变产业水平低、科技含量低、质量效益低的问题,抓好改造提升,提高其发展档次和市场竞争力。根据这临澧县通过狠抓好“四个引导”,改造提升乡镇企业,使全县乡镇企业开始步入良性发展的轨道。 实施资本运营,引导乡镇企业向资本市场进军 资本运营是市场经济条件下乡镇企业快速扩张发展的“金钥匙”。临澧县以资本运营为手段,努力寻求乡镇企业二次创业的新突破,取得了良好效果。一是改制重组。从９９年开始,对乡镇村集体企业进行了以触动产权为核心的大规模改制。目前全县乡镇企业完成改制面达９７…     

大上乡镇企业要坚持“两手硬”

乡镇企业要大上,也需要坚持“两手硬”。这里,两手硬指的是,一手抓投入,上速度,一手抓管理,上效益。目前在指导乡镇企业抓投入上速度上,都在进行大策划,大动作,来势很好,但在抓管理上效益上常软弱无力,极不协调。要使乡镇企业迅速消除“毛多肉少”和速度与效益成反比的现象,乡镇企业就必须在管理上来一场深刻的革命,必须迅速走出一条超常规的新路子来。深化认识,把管理摆在“硬”的位置上。管理水平的高低,管理的好坏,对企业来说,生死攸关。从世界经济发展状况看,凡发达国家,经济管理都是先进的。我们乡镇企业的发展,可以说是高速低效的,无     

辛集市“四法并举”大上乡镇企业

辛集市“四法并举”大上乡镇企业高存孝辛集市在发展乡镇企业中，把调动“人”的积极性作为发展乡镇企业的动力之源，四法并举，调动各级各方面的积极性发展乡镇企业。一是共同参与法，调动四大班子领导的积极性。该市成立了以主管副市长为组长的乡镇企业协调小组，吸收市...     

“民主理财”管好乡企财务

乡镇企业财务管理是企业管理的主体。加强财务管理是乡镇企业生存、发展、兴衰的关键。在排除市场经济的冲击、影响外,其财务管理状况如何?决定着乡镇企业的命运。当前乡镇企业财务管理比较混乱,主要表现在如下方面：首先是经理(厂长)成为企业的“总理”,通常是会计、出纳、审批一把抓,使乡企成了私企。二是弹性帐目,两头滑;报成绩,捞政绩时以假报真;征税收时以真报假,扑朔迷离,真伪难辨。三是帐目混乱,形成无形漏洞。四是没有严格的管理和群众参与监督机制,财务随意性很大,给贪污舞弊者以可乘之机。乡镇企业有没有一套完善的…     

认真贯彻落实十六大精神切实把广大农民的事业办好

贯彻落实好党的十六大精神，对于从事农村经济、乡镇企业工作的同志，就是要始终抓住“保持党同人民群众的血肉联系”这个核心，始终抓住“加快发展这个第一要务”，按照“三个代表”要求，把广大农民的利益实践好、维护好，为农民服务，让农民满意；就是要按照“八个坚持、八个反对”的要求，切实在转变思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风上下功夫，真正做到“三个不能忘记”，即立党为公、执政为民不能忘记；全心全意为人民服务的宗旨不能忘记；群众路线、群众观点、人民群众是历史真正的创造者不能忘记。一、必须从加强思…     

推进“一化三基”加快新农村建设

近年来，湖南省深入贯彻落实科学发展观，把推进以新型工业化带动新型城市化和农业产业化。加强基础产业、基础设施、基础工作、作为加快富民强省的重大战略，并以推进“一化三基”为抓手，科学谋划、统筹协调，加快社会主义新农村建设，取得显著成效。     

乡镇企业营销人员“心、脑、体”素质的培养研究

本文提出了乡镇企业营销人员应具备的三个重要素质心、脑、体。“心”即心理素质，“脑”是指乡镇企业营销人员应有的知识、思想、道德、技能等方面的素质；“体”指的是身体方面的素质。对三个基础素质的加强，将提高乡镇企业营销活动的质量，给客户留下良好的印象，使企业经营取得较好业绩。     

乡镇企业融资难题透视

抓住商机，疏通乡镇企业的融资渠道，是当前乡镇企业改革与发展中一个至关重要的课题。近年来乡镇企业融资对商业信用的依赖程度有所提高，乡镇企业发展面临着较差的商业信用环境的困扰，需要加快乡镇企业信用制度的完善和信用环境的治理。这里需要指出的是，乡镇企业信用环境的治理问题，绝不单是一个孤立的问题，就事论事不仅于事无补，而且可能“越治越乱”。要把根本放在加强整个社会信用环境的治理和完善上，通过制度的完善，逐步消除现阶段导致企业之间“赖账机制”生成和扩展的制度条件，克服其对于乡镇企业融资的不利影响，加大对“…     

乡镇企业会计档案管理急待加强

乡镇企业会计档案管理急待加强周其刚，郑卫随着乡镇企业财会工作规范化、标准化管理活动的深入开展，乡镇企业会计档案管理工作质量有了很大提高，但仍存在着如下“四差”现象：互．重视程度差，许多企业分管财务领导对会计档案工作不重视，分而不管的现象相当严重；档案...     

农业部关于进一步加强乡镇企业管理工作的决定

农业部关于进一步加强乡镇企业管理工作的决定目前，全国乡镇企业正进入一个以提高经济增长质量和效益为中心，加快发展步伐，加快提高素质的新时期。乡镇企业发展既面临着机遇，也面临着困难、问题和挑战。在新的形势面前，乡镇企业必须通过进一步深化企业改革，不断改进...     

标本兼治抓管理 夯实基础促发展──吴江市乡镇企业“两控一加强”工作的实践与启示

1997年以来,吴江市委、市政府通过认真分析乡镇企业改革、管理和发展的现状与态势,特别是企业资金的实际运行状况,从切实强化企业财务管理,提高资金运行效率,促进企业有效生产目的出发,并通过总结企业财务管理特别是资金管理工作的历史经验,在全市三级（市、镇、村）工业中全面开展了以“控降应收帐款、控降库存产品,加强财务管理”为主要内容的“两控一加强”活动,旨在实现企业管理的“规范化、制度化、机制化”（规范企业经济核算,健全各项财务制度,建立长效监管机制）。经过近半年时间的实践,乡镇企业“两控一加强”工作取得…