论我国企业知识产权战略与实践

知识产权是入世后中国企业在国际贸易竞争中面临的首要问题,当前企业知识产权战略呈现出管理范围国际化、管理人员专业化、管理手段科技化、管理发展和获取利润并重等发展趋势。我国企业应按照WTO的相关规则,建立和运用好企业知识产权战略。     

现代企业商业管理会计的战略探析

现在我国商业企业在不断的发展,无论是在国内,还是在国外都面临着极大的挑战。为了在竞争激烈的市场中占有一席之地,我国商业企业必须要重视自身的战略调整,而商业管理会计作为企业发展中重要的组成部分,一定要从战略的角度进行优化和调整。本文就是对现代企业商业管理会计的战略进行探析,为相关的研究提供借鉴。     

论我国企业国际化过程中的知识产权问题

随着专业化和国际分工的发展,企业参与国际化竞争已成为不可避免的现实。知识经济时代,企业想在国际市场上取得竞争优势,需要知识产权作为依托。我国企业在知识产权的创立、确认和维护方面都有改善的空间。只有真正把知识产权问题放到企业战略层面,使之得到充分的重视,才能使我国企业在国际化竞争中取得成功。     

商业生态系统视角的企业协同进化战略构建

随着商业环境的网络化和全球化日益加剧,企业生态环境日益复杂化,为在未来的激烈竞争中获得生存和持续发展,企业应当从生态学这个新的角度来考虑企业进化的战略问题。商业生态系统理论作为一个新生理论,关注整个商业生态系统的进化,强调作为个体或部分的企业与整体的协调以更好地利用共生关系来获得自身的成功,因此,本文选择以商业生态系统理论为指导来研究企业进化战略的相关问题。着重分析了商业生态系统中各个价值主体(企业、竞争对手、供应商和顾客)的协同进化机制,并构建了商业生态环境下企业协同进化战略。     

跨国公司的知识产权战略及我国的应对策略

跨国公司进入我国市场的同时,实施了包括专利战略,商标战略等的知识产权战略,影响了我国企业的技术创新及国际化经营。因此我国政府和企业应强化知识产权意识,政府应从法律、政策,提升服务职能等方面实施知识产权战略,企业应转变观念,加强自身知识产权的创造和保护。     

新经济背景下企业的危机与知识产权竞争战略

本文分析了新经济背景下我国企业面临的国外知识产权保护和竞争的挑战和危机 ,探讨了我国企业应采取的应对策略。提出要从企业专利战略、企业商标战略、企业商业秘密战略和企业域名战略等方面实施和加强我国企业知识产权的保护和竞争 ,以应对新经济背景下企业所面临的新的危机和挑战。     

我国连锁业的发展战略研究

连锁经营较好解决了商业的分散性与工业的集中性矛盾,加上其明显的规模优势,极大地增强了竞争力,是商业领域的一次革命.我国在加入WTO、商业竞争更加激烈的情况下,应快速规范地发展连锁业.通过发展连锁业,可以解决我国商业企业规模实力偏小的问题,可以解决资产运营与商业运营、批发业与零售业、网点布局与城乡分布等方面的矛盾.因此,我国连锁企业应借鉴国外的先进经验,在政府的大力支持下,挖掘自身内部潜力,建立起现代企业制度,把自己做大做强.     

关于苏宁电器的企业战略分析

苏宁电器作为我国最大的商业连锁企业,它的发展经验值得各个家电连锁企业学习和借鉴。本文以苏宁电器连锁集团股份有限公司为例,分析其内外环境和竞争战略,并针对其竞争战略中存在的问题,提出新的战略。     

在华跨国公司知识产权策略对我国中小企业的影响

知识资源是知识经济时代企业发展的核心资源,企业之间的竞争日益演变为以知识产权为主的知识资源的竞争。学习和借鉴跨国公司在知识产权领域的做法和经验,无论是我国政府实施国家知识产权战略,还是企业立足国内市场、参与世界竞争、形成自主知识产权都具有重要的意义。我国企业要制订和运用相应的知识产权战略,以此积极应对与跨国公司在国内外市场上的竞争。     

对中国零售商业未来发展的财务战略的思考

通过对我国零售商业目前现状的透视及竞争特点的分析 ,提出将资金运营战略作为零售业竞争中未来获胜的财务战略 ,推进信息技术在零售企业中的运用 ,迅速增加经营管理中的科技含量 ,从而提高自身的竞争力。     

知识产权——我国企业的软肋及其改进的路径

从我国企业知识产权发展的现状出发,针对我国企业知识产权发展中存在的问题,分析原因。知识产权一直是我国企业发展的软肋,21世纪是一个知识经济的世纪,我国企业要想在国际竞争中取胜,必须发展知识产权战略,本文着重论述了我国企业应如何制定合理的知识产权战略。     

论知识产权保护对我国国际贸易发展的重要作用

随着我国国际贸易进程的加快,国际贸易中的知识产权保护已经成为政府和民间关注的焦点。如何才能在国际贸易中更好的保护我国的知识产权成果并取得更大的经济利益?以政府为主导,充分发挥企业自身优势,共同开展对知识产权成果的保护,无疑是最好的解决方式。在经济飞速发展的今天,发达国家将其所有的具有优势竞争力的知识产权成果作为其竞争战略的基础,而发展中国家在相关领域保护政策和保护理念的匮乏,也进一步加大了发达国家与发展中国家的差距。本文将通过分析知识产权保护方面存在的问题,探讨国际贸易中我国知识产权发展的方向。     

天猫、京东和当当发展战略的比较研究

近年来,随着互联网技术的发展,我国B2C电子商务市场发展迅速。以天猫、京东和当当为例,在其发展过程中,三者各自面临着一些问题,需要不断地调整和完善其发展战略。通过对天猫、京东和当当各自发展战略的比较分析可知:发展战略的不同导致了天猫、京东和当当发展现状的不同,而发展战略的选择又取决于企业的内外部环境以及核心竞争力的不同。我国电子商务企业应努力获取竞争优势,培育自身的核心竞争力,并制定正确的发展战略,以在竞争激烈的市场格局中获得一定的市场份额。     

我国实施知识产权战略的依据与选择

知识产权战略是国家参与全球化竞争必须实施的战略。对知识产权的观察视角可以运用新制度经济学的产权及制度理论,从理论和现实方面了解我国实施知识产权战略的依据。同时,中国政府应从法律、政策,提升服务职能等方面实施知识产权战略,企业须转变观念,切实加强自身知识产权的保护。     

我国政府在企业的知识产权战略中的角色定位

本文在阐述企业的知识产权战略相关情形的基础上,针对国外政府对企业的知识产权战略的重视以及所采取的相关措施,提出了我国政府在本国企业实施知识产权战略中的角色定位,即积极作为。我国政府对此应采取的对策是:1.我国政府应尽快制定国家知识产权战略,将知识产权保护上升到国家政治层面。2.完善知识产权宏观管理机制,提高政府管理能力。3.我国政府所采取的政策必须具有灵活性。4.我国既要加强知识产权法制建设,又要对民族产业实行政策扶持,避免片面追求与国际接轨。     

论大型零售业自有品牌建设

零售业自有品牌是零售企业为了突出自身形象 ,维护竞争地位 ,充分利用无形资产而采取的一种竞争战略。它是零售商一制造商关系变化的产物。大型零售企业发展自有品牌拥有众多优势 ,可以获得巨大的战略利益。随着我国市场需求结构呈现层次化、多样化 ,特别在外商进入我国商业零售业使竞争更加激烈的情况下 ,我国大型零售企业应该积极借鉴西方国家的成功经验 ,利用“后发性”优势 ,实施自有品牌战略 ,谋求自身在新的商业零售业体系中的市场地位     

中国知识产权保护问题研究

目前各国已将知识产权保护作为参与全球竞争的重要战略.中国在知识产权保护方面仍存在意识淡薄、制度不健全、对侵权行为惩罚力度不够等问题.在不断提高民众知识产权保护意识的同时,应健全知识产权法律并加强知识产权保护执法力度.     

便利店新城区扩张策略浅析

近年来,便利店作为一种方便、快捷的零售业态呈现出快速发展态势,但同时由于便利店主要集中在人流密集的商业中心区,也导致了同业的过度竞争.便利店在当前新城区还未充分发展,未来具有很大的商业发展潜力的情况下,应超前战略布局,以满足新区居民需求,促进自身发展,并从新城区便利店发展的需求、可行性、经营策略等方面进行了阐述     

集团公司财务管理信息化探讨

随着知识时代的到来,传统的商业竞争模式逐渐被新型的信息化模式替代。信息技术以其强大的信息收集和分析能力,帮助企业在商业竞争中获得了巨大优势。集团企业作为我国经济发展的中坚力量,要紧跟时代发展步伐,积极学习最新的信息科学知识,用信息技术来武装自身的企业结构,带领我国现代企业完成整体战略转型。在企业管理结构中,财务管理是企业运营发展的重要内容,因此,信息化建设要以财务管理为核心和起点,结合我国集团企业的发展现状和市场环境,将高效智能的信息化财务管理体系建设完成,为企业的长远发展提供强大的助力。为了能帮助企业提高信息化建设的效率,文章将从多个角度对集团公司的信息化建设进行分析,为企业发展提供一些建议。     

从战略高度树立新的人才观——九百集团的用人之道

人才是企业最重要的资产,是企业可持续发展的源泉和基石.上海九百集团作为国有资产授权经营的企业,从传统百货企业逐步转型为今天以现代百货、特色食品、商业地产为主业的现代商业集团,在如今激烈的市场竞争中能否立于不败之地,从根本上说在于企业自身的竞争能力.人才是企业竞争发展中的关键,人才素质高低决定着企业的兴衰成败,残酷的竞争迫使我们必须将人才问题提到战略的高度去把握.