企业经营机制的转换是一项动态的系统工程

<正> 近年来,我国国营大中型企业缺乏生机和活力,经济效益明显下降。但究其原因,不是所有制问题,而是企业经营机制问题。因此,转换企业经营机制是当前政府和企业的重任。而如何实现企业经营机制的转换是项艰巨的工程。它不是单纯     

关于转换企业经营机制的思考

企业活力不强，经济效益偏低，是我国国有大中型企业长期存在的突出问题。经过十四年的不断探索，总结，目前，国有企业的改革正向以转换企业经营机制为主旋律的轨道迈进。财政作为国家调控经济的一种主要手段，对国有大中型企业转换经营机制具有较大的促进作用，而国有大中型企业经营机制的优劣，又直接影响到财政状况的好坏。因此，财政部门理应把转换企业经营机制问题作为我们的主要研究课题。     

从承包制向现代企业制度过渡的对策选择

国有大中型企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的重点和难点。增强国有大中型企业活力,根本出路在于深化改革、转换经营机制,建立产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度.     

山东搞好大中型企业的十条路子

山东省现有大中型企业1993户,其固定资产原值、工业总产值和利税总额分别占全省工业的67％、44.7％和59.8％,是全省国民经济的支柱。近年来,省政府加快企业转换经营机制步伐,国有大中型企业改革取得明显成效,总体发展势头良好。目前大中型企业中,生产经营状况较好、活力较强、基本步入良性循环的占35％左右;焕发新的生机,开     

转换经营机制 增强应变能力

<正> 国营大中型企业是社会主义商品生产和流通的主体,搞得好不好,关系到国家的命运和前途。近年来,我们郑州铝厂深化内部改革,强化企业管理,推进科技进步,面向市场,自主经营,逐步实现了企业经营机制的转换,增强了企业活力。一、打破“三铁”,转换经营机制转换经营机制是搞活国营大中型企业的根本出路,其目的就是要解放生产力。因此,我们必须搬掉“铁交椅”,打破“铁饭碗”、破除“铁工资”,充分调动职工积极性,使企业逐步建立适应商品经济发展的新的机制。第一,引入竞争机制,改革人事制度。我们本着精简,统一、高效的原则,积极把     

国有大中型企业改革发展外因谈

国有大中型企业改革发展外因谈高凤歧本世纪末到二十一世纪初，是我国改革和发展的关键性阶段，国有大中型企业肩负着十分重要的任务。改革开放１５年来，国有大中型企业经过扩大企业自主权、两步利改税、承包经营责任制、转换企业经营机制等措施，企业内部增强了活力，取...     

企业的生存与发展

国有大中型企业是社会主义国民经济的支柱,它关系到所有制问题。因此搞活国有大中型企业,加快经济发展,不仅是重大的经济问题,而且也是重大的政治问题。搞好大中型企业的关键是转换企业经营机制,给企业注入活力。实践是检验真理的唯一标准。十四年来的改革实践,充分说明了改革是推动经济发展的动力。乡镇企业一开始就是市场经济,资源     

股份制是搞好大中型企业的有效途径

国有大中型企业是国民经济的重要支柱，也是财政收入的主要来源。目前大部分国有大中型企业由于受到市场、技术、资金等因素的影响，出现了效益严重滑坡、活力不足的问题。要从根本上解决这些问题，威要从产权制度、运行机制、经营机制以及管理体制和管理方法等多方面进行改革。而实行股份制是搞好国有大中型企业的一个有效途径。     

转换企业经营机制的十个方面

<正> 增强国有大中型企业的活力是一项系统工程,必须进行综合治理。但治本之策在于实现企业经营机制的彻底转换,构造自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的新机制,使企业真正成为社会主义的商品生产者和经营者。为此,应从宏观与微观的结合上实现以下十个转换:1、转换政策导向,把国有大中型企业推向市场。国有企业的生产经营如何,在很大程度上取决于国家的政策导向。但目前企     

开创国企改革发展的新局面

早在改革开放初期的20世纪80年代,我们就提出了把增强国有大中型企业的活力作为经济体制改革中心环节的命题,并为此进行了艰苦的探索。应当承认,我国的国企改革取得了许多重大的进展,大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度,适应市场经济要求的经营机制正在形成。但同时也应     

市场经济与国有企业

<正> 发展社会主义市场经济,公有制为基础是一个不可忽视的因素,而且首要的是搞活国有企业。正如江泽民同志在党的十四大报告中指出的“转换国有企业特别是大中型国有企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高他们的素质,这是建立社会主义经济体制的中心环节,是巩固社会主义制     

关于搞活我省大中型企业的思考

<正> 搞活企业特别是大中型企业,始终是经济体制改革的中心环节。我省经过多年的改革,多数企业的活力仍不足,究其原因,主要是没有形成自主经营、自负盘亏、自我发展、自我约束的企业经营机制,以至企业长期形成的一些深层次问题得不到解决,许多方面的关系不能理顺,企业困难重重。根据我省情况,搞活     

法人所有权的落实与产权制度改革

在深化以建立现代企业制度为目标模式的国有企业改革进程中,企业经营机制的转换却往往不同步于其组织制度的变革,尤其是国有大中型企业活力低下和国有资产严重流失的状况没有根本改观。于是出现了以确立企业法人财产所有权以替代经营     

试论产权管理制度的改革与转换企业经营机制

在小平同志南巡讲话和党的十四大精神指引下，以转换国有企业经营机制为中心环节的整个经济体制改革，进入了以建立社会主义市场经济体制为目标的新的发展阶段。江泽民总书记在党的十四大报告中明确指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节”。     

增强大中型企业活力的难点与对策

<正> 增强大中型企业活力,特别是增强国营大中型企业活力,已成为社会普遍关注的问题。制约大中型企业活力的因累很多。当前最重要的是准确地把握影响大中型企业活力的主要矛盾,采取切实有效的措施,坚决地、扎扎实实地、一个个地解决好这些矛盾。(一)从企业微观经济活动的实践看,制约大中     

加强经济合同管理 努力为国营大中型企业转换经营机制服务

目前,全党全军全国人民正在认真学习领会、贯彻落实邓小平同志南巡的重要谈话精神,结合各地实际,抓住有利时机,进一步解放思想,转变观念,加快改革开放的步伐,尽快使我国的经济发展上一个新的台阶。邓小平同志在谈话中深刻指出:“社会主义基本制度确立以后,还要从根本上改变束缚生产力发展的经济体制,建立起充满生机和活力的社会主义经济体制,促进生产力的发展。”社会主义的经济体制,如何才能充满生机和活力,在很大程度上取决于国营大中型企业经营机制的转换。 国营大中型企业在国民经济建设中占有举足轻重的地位。它是国家财政收入的主要来源(上缴国家利税占利税总额的60％以上),是关系国计民生的重要生产资料、生活资料和国防、外贸、能源、交通等方面的生产及推动科技进步的强大基地,是我国国民经济的支柱,是我国社会主义制度的物质基础。转换经营机制,搞好国营大中型企业,对于发展社会主义经济,提高人民生活水平,巩固人民民主专政,都具有重大的现实意义和深远的战略意义。 国营大中型企业存在的突出问题,主要是活力不强,效益不高。究其原因,一是企业外部环境不好,在经济结构、管理体制、经济政策、市场环境、企业自主权等方面都存在一些问题,难以适应社会主义商品经济发展的需要;特别是“三角     

市场：振兴企业的龙头──关于北京市朝外街道雅宝路服装市场的调查

市场：振兴企业的龙头──关于北京市朝外街道雅宝路服装市场的调查任强，孙贵芳江泽民同志在党的十四大报告中提出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质，这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主...     

各省市转换企业经营机制做法的比较分析

国务院就增强企业活力,提高企业效益颁布了二十条政策后,各省市也都因地制宜制定出适合本省市实际的几十条,甚至上百条搞好大中型企业,转换企业经营机制的具体政策措施,以把国务院的二十条政策具体化。综合分析各省市执行情况的特点,一方面呈现出明显的共同特征;另一方面,由于各省市企业的具体情况不同,侧重点不同,表现出一定的差异。现归纳如下:     

也谈进一步搞活大中型企业问题

<正> 我国全民所有制大中型企业,经过治理整顿和深化内部改革,活力有了一定的增强。但是,从总体上讲,目前大中型企业的活力,同有计划商品经济发展的客观要求还相去甚远。这不仅有碍于充分发挥大中型企业在国民经济中的骨干作用,而且有碍于社     

企业活力的机理分析

<正> 目前,国营大中型企业缺乏活力已成为共识,增强国营大中型企业活力是企业改革的关键,也是整个经济体制改革的中心环节。笔者认为,研究增强企业活力问题,首先必须分析影响企业活力机制的各种因素,以便找到解决问题的有效途径。