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从企业文化视角谈提高企业执行力 总被引:2,自引:0,他引:2
郭晓泉 《北京劳动保障职业学院学报》2005,13(3):35-36,52
企业执行力是企业执行并实现既定战略目标的能力,优秀企业文化是提高企业执行力的重要条件。企业没有执行力就没有竞争力,如何提高企业执行力成为管理领域一个热点问题。从企业文化层面提高企业执行力,就是要在企业中构建企业执行力文化。 相似文献
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遆云凤 《太原城市职业技术学院学报》2011,(6):82-83
进入21世纪,随着市场经济的发展,我国企业的变革不断深入,为应对全球经济的竞争,打造知名企业已成为我国企业界、学术界以及管理专家的头等大事。近年来,企业文化建设的话题和作用已被企业界和学术界广泛认可,企业执行力就是企业竞争力的观点也在实践当中被证实,文章着重论述了企业文化对企业执行力的积极作用,阐明了打造企业文化就是打造企业执行力文化的观点。 相似文献
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叶晓燕 《四川经济管理学院学报》2009,(1)
企业文化和企业制度都是企业正常经营管理所必须的,企业文化是企业经营跨越腾飞的基础,企业制度是企业经营管理稳定、规范、持续、高效的保障,两者之间存在辨证统一的关系。加强企业文化建设,促进企业制度落实,正确认识企业文化和企业制度的关系,体现人本思想,是构建和谐企业的必要条件。本文对此进行了初步探讨。 相似文献
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随着时代的进步,企业文化作为一种社会文化的折射,在企业发展和生存中的作用日益重要。物业管理企业也不例外。本文就物业管理企业文化的内涵和特征作了深入分析,阐述了物业管理企业文化的内容,对物业管理企业在企业文化建设中应注意的问题作了阐述。 相似文献
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钱海婷 《陕西省行政学院陕西省经济管理干部学院学报》2009,(1):120-122
执行力文化是把“执行力”作为企业所有行为的最高准则和终极目标的文化,是对执行力的全面提升,是企业文化极为重要的方面.包括支撑企业执行力提升的思想、理念、行为准则。它在企业经营管理活动中,属于软件建设的范畴,是相对于制度建设的柔性管理的重要组成部分。企业执行力文化的培养应从文化的核心、文化的制度、营造氛围、创新激励机制等四个层面入手。 相似文献
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企业文化理论的出现引发了管理理论的重大革命,成为管理学发展的重要里程碑。这种管理理论的核心是以人为中心,人才已成为知识经济时代企业发展的根本前提。 相似文献
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谈金融企业文化的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
陈超美 《河南金融管理干部学院学报》2001,(2):33-34
企业化在企业发展、变化、竞争中有不可替代的作用,结合金融企业的经济特点,建设有特色的金融企业化。 相似文献
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企业管理与企业文化的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
陈肓俭 《江西财经大学学报》2001,(2):39-41
企业化是企业在长期生产经营实践中所创造和形成的具备本企业特色的精神和某些物化的精神。它包括:价值观、历史传统、道德规范、行为准则、员工化素质,以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品之中的化特色。其中价值观是企业化的核心。企业化是对管理科学综合发展的进一步升华。优秀的企业化是企业成长的支柱,是企业经营或生产力之魂。 相似文献
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执行力是近来企业管理领域的一个热门话题。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 相似文献
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论和谐企业文化的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
陈震 《吉林省经济管理干部学院学报》2009,23(1):27-29
和谐的企业首先离不开构建和谐的企业文化,它是企业的精神内核与灵魂。构建和谐的企业文化应从明确和谐企业文化的内涵、树立和谐企业文化的基本要求与探索和谐企业文化的构建路径三个方面着手。 相似文献
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赵阿男 《沈阳工程学院学报(社会科学版)》2007,3(2):200-202
在竞争激烈的今天,国内外都在探索先进企业文化的构建方法,以增强其企业核心竞争力。而中国文化和中国企业文化又有着千丝万缕的联系。中国企业应在充分利用自身民族文化长处的同时,尽量吸收别人的优点,形成自己独特的团队、诚信和创新精神,构建先进的企业文化。 相似文献
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王守平 《吉林省经济管理干部学院学报》2011,(5):81-84
伴随着以信息化、全球化、知识化、人本化为特征的新经济时代的来临,企业的竞争更加激烈,企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用,因此,企业文化的建设是企业的永恒主题。一个企业的动力及凝聚力不是来源于资源和技术,而是来源于企业文化。 相似文献
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企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面.企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向.企业文化是企业核心竞争力. 相似文献
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牛建文 《太原城市职业技术学院学报》2010,(2)
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,企业要从执行力的五个关键方面着手,就一定能够提高企业的执行力,实现企业目标。 相似文献
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刘方伟 《辽宁经济职业技术学院学报》2006,(1):34-35
在市场经济的体制下,企业间的竞争日趋激烈,追求企业的可持续发展和增强企业的核心竞争力已成为多数企业的共识,所以企业文化建设问题已被企业所重视。企业要想获得长远的发展,妊须建设以人为本的企业文化。 相似文献