电视媒体格局之变

人们媒体消费习惯的变化，在一定程度上推动着雄居“媒体老大”宝座多年的电视媒体进行自身调整；而新媒体的兴起，又在一定范围内分流着电视受众，重划着原有的媒介版图。这种种外因的推动，使得在新消费主义潮流之下，电视媒体的变革是自然的，也是必然的。     

新媒体环境下电视营销策略研究

媒体的格局由于数字时代的到来而发生了翻天覆地的变化,电视媒体的生存空间受到新媒体的影响而不断压缩。尽管电视媒体的现状有些堪忧,但是它在当下竞争中依然有着明显的优势,面对着中国的营销新时代,电视媒体的营销策略变革已经势在必行。本文对电视媒体营销策略进行了分析和研究,希望能够为电视媒体的营销变革提供参考。     

2011 融·变之媒介

在高度立体化和碎片化的媒体环境下,所有的单个媒体看起来再合适,也不过是各司其职的其中一环。2011年,媒体的融合时代来临。正如实力传播全国电视投资管理总监谭莉敏所言,"目前新屏幕包括互联网电视、户外电视(楼宇/广场等)、手机电视、移动电视等终端,但它们大多以个体存在,显得独立而自锁,只有在全屏整合的背景下,这些屏幕才能变得成熟而饱满。"     

“娱乐康佳”领跑彩电业

世界通信与信息技术的迅猛发展正在引发整个电视产业链的变革，数字电视成为这一变革中的关键环节。伴随着电视广播的全面数字化，传统的电视媒体将在技术．功能上逐步与信息．通信领域的其它手段相互融合，从而形成全新的．庞大的数字电视产业。数字电视一场触及3C产业灵魂深处的革命，它掀起的潮流注定要席卷我国近4亿的电视用户，它会在未来10年内创造出1亿台的需求，带来超万亿的商机。国内外厂商竞相参与，在竞争中，谁将胜出？     

电视媒体进入“影响力”竞争时代

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化，作为量化与质化的双重标准，“影响力”逐渐成为对电视媒体价值进行综合考评的一个最核心的指标体系。我认为，我国电视媒体目前已进入了“影响力”竞争时代，并由此引发了电视媒体广告资源营销模式的变革，“影响力”不仅将成为电视媒体营销竞争中的核心竞争力，更是企业对电视媒体价值进行评估的核心指标体系。     

云计算下“机顶盒”的商业模式分析与技术实现

随着服务计算和云计算的广泛应用．以大数据为基础的新兴商业模式促进了商业的快速发展。新兴的商业模式在电子商务、物流、客户服务关系等方面发生了巨大变化。一方面以电子流代替实物流．可以大量减少人力、物力，降低了成本：另一方面突破时间和空间的限制．使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行．从而大大提高交易效率和成功率．本文以电视盒子为例说明新兴商业模式对传统媒体所带来的挑战和变革．包括传统电视媒体的不足．基于云计算的电视机顶盒的体系架构．大数据在电视机顶盒中的应用以及实现的技术细节．以及电视盒子未来竞争分析。     

山东省级媒体西服品牌媒体投放研究

研究目的：通过对主要西服品牌在山东省内电视媒体投放研究，发现西服品牌媒体投放的规律与特点，找出视网联与其他省级媒体的优势与不足，从而为西服品牌客户媒体投放提供策略性指导。研究主要内容：1．山东西服品牌在山东省内电视媒体中的投放规律及特点。2．山东电视影视、综艺、生活三频道与其他省级媒体对西服品牌的影响对比。     

2014,奔跑追赶的电视媒体

2014年,数字媒体们都在改革的前夜暗自蓄力,而数字媒体没有在今年实现爆发,传统媒体的势头仍然强劲,以电视媒体为代表的传统媒体在受到数字媒体打压的同时也在今年纷纷将触手伸进了新媒体领域,变革一词也是今年电视媒体的主旋律。     

电视媒体与网络媒体融合发展前瞻

互联网的诞生和普及加速了传媒格局的变革,媒体融合发展已然成为趋势,并正在从媒体间形式上的结合向立体化的融合深入发展。近年来,报纸、广播、电视等传统媒体都在积极与网络、手机及其他数字平台联姻,通过资源互补与整合,抢占新的传播阵地,进一步增强自身的传播力和竞争力。习惯了各自为政、独立经营的电视媒体,在拓展网络新媒体领域过程中经历了前所未有的挑战,     

融合——新媒体时代电视发展之路简

随着新媒体时代的到来,大众传播方式进行了时代性的变革。受到网络等新兴媒介的不断冲击下的传统电视媒体,需要与时俱进做出改变。如何恰到好处的利用新媒体技术搭建传统电视媒体与网络受众之间的互动平台,正是处于新媒体时代传统电视行业应该思考及探索的发展之路。本文拟从传播学的宏观视野入手,借鉴新闻学、受众心理学、媒介经济学、市场营销学、社会学等理论,分析在新媒体时代下中国电视栏目面对的危机与挑战,通过对新媒体技术与电视栏目的融合性营销课题的深入研究,为电视媒体在全媒体竞争市场中如何生存、发展以及如何构建一种融合性营销模式进行了深入研究与探讨。     

后电视时代：数字视频媒体成为新传播中心

中国的媒体正在发生一场深刻的数字化变革。从传统电视时代到后电视时代,广告主要加大利用数字视频媒体,并且要学会采取通过数字化视频媒体去整合传统电视媒体的策略,将不同媒体的优势发挥出来,让同样的信息在不同的平台上用不同的方式进行展现,最终实现线上和线下相互联动的无缝化组合式传播,这才是精准影响中国主流消费人群新的数字化传播王道。     

2005年电视媒体综述

2005年是不寻常的一年,在这一年里,电视媒体发生了一系列观念性的变革,而几乎所有的变革都遵循着同一个轨迹:品牌化发展!从央视提出“频道品牌化”发展战略到湖南卫视初见成效的娱乐品牌化,无不显示出品牌化发展是电视媒体发展的必然方向和唯一出路。在未来的媒体竞争中,谁拥有了品牌,谁就能赢得观众,赢得市场。     

顾客视角下的电视媒体品牌价值解构——基于中央电视台的研究

中国的电视媒体已经进入品牌化竞争阶段，这既是对以互联网为代表的新媒体挑战做出的回应，又是行业内竞争与发展的主流趋势。信息获取渠道的拓展以及视觉欣赏品位的转变正在使观众慢慢地偏移对电视这一昔日第一媒体的选择；电视媒体收入的主要来源——广告经营也日渐感受到新媒体时代广告变革带来的挑战。[第一段]     

登高声自远——2007省级卫视竞争态势展望

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化。进入2007年，在系列广电令的强力调控下，在电视媒体人的自我变革突破中，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质、提升影响力、提升核心竞争力的健康发展道路。     

品牌化与影响力

工作中．我接触到很多企业家和电视媒体同行，大家都面临着一个对电视媒体价值挖掘和判断的困惑。站在企业的角度，数量繁多的电视频道与节目“乱花渐欲迷人眼”．各种数据和各式分析林林总总．使企业对电视媒体的认识渐渐迷失了方向。站在电视媒体的角度．对于媒体自身价值的挖掘也有些“不识庐山真面目”，媒介推广的目的和企业需要也有些渐行渐远。摆在我们面前的一个重要课题是：如何找到一个客观全面的评价媒体核心价值的评估体系？让媒体找到卖点．让企业找到买点。     

新媒体正在成为核心媒体

从电视、报纸的收视习惯转向以互联网、手机为主导的资讯模式,从单一化的生活形态与媒介生态转向碎片化的媒体习惯以及多元化的媒体接触平台,媒体接触正在发生一场深刻的数字化变革。中国广告主研究所开展的广告主数字媒体运作专项研究显示,最近5年内,无论是媒体的选择类型还是费用分配。传统媒体预算整体在减少,     

融媒体时代省级电视春晚突围对策

省级电视春晚从创办至今已有30多年的历史,在此期间,有过辉煌、产生过影响,但是在融媒体时代,省级电视春晚也存在内容陈旧、形式老套的弊端。要吸引受众,就必须变革创新。本文通过对省级卫视春晚现状和问题的深入分析,独辟蹊径,提出了省级电视春晚突围路径与对策。     

论航空电视媒体的价值

说到航空媒体．传媒和广告业的人都不会陌生，瞄准经常乘坐飞机的所谓社会新贵．从机场内外的路牌、灯箱．到飞机上的电视、航空杂志．航空领域已经成为高端产品争夺的重要竞技场．其媒体价值也得到了普遍认可。这其中．航空电视媒体虽然出现的晚．但成长却非常迅速．这一切都源于航空电视媒体自身所具有的独特价值。     

云南电视媒体特征分析

根据央视市场研究股份有限公司的调查数据，昆明经常接触电视媒体的受众远多于其他类型媒体的受众．而且经常接触电视媒体的受众占总体的比例极高．接近总体的全部(见图1)。此外．电视日接触时间长度处于各媒体的领先地位．更使电视成为人们接受信息的绝对优势媒体。(见图2)     

整合发展趋势下中国电视媒体广告经营的创新与突破——以中央电视台为例

在各种新兴媒体迅速发展的今天。电视作为第一媒体的地位依然稳固,但在新媒体的冲击下,电视媒体也加快了在节目和广告经营上的创新．通过整合媒体资源。取得了一定突破。本文将以中央电视台为例,剖析新趋势下中国电视媒体广告经营的创新与突破。