高校资金结算中心存在的问题与对策

随着教育体制改革的不断深入 ,财务会计管理的改革也不断向纵深发展。高校资金结算中心的成立 ,就是高校财务会计管理体制改革发展到一定阶段的产物 ,其管理办法也在不断发展与完善。然而 ,随着改革的不断深入 ,以及金融市场清理整顿和新《会计法》的实施 ,高校资金结算中心需要改进和完善的问题也日益显现。一、资金结算中心运作中存在的问题目前 ,不少高校的资金结算中心 (以下简称“中心”) ,积极适应本校企事业单位改革发展的需要 ,做出了一定的贡献 ,也大大方便了教职工 ,受到了普遍欢迎。但是 ,在运作中也显现出一些需要改进和完善的…     

浅谈企业资金结算中心在企业管理中的作用

本文通过对资金结算中心在企业管理中的积极作用及其对组织结构和运作过程的描述,指出当前我国企业资金结算中心运行存在的问题,并针对这些问题提出了对策.     

资金结算中心在企业集团资金管理中的作用

企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体竞争优势。为了达成上述目的，作为管理总部的母公司必须充分发挥主导功能，通过集团组织章程、发展战略、管理政策和管理制度的制定．为集团整体及其子分公司之间协调有序地运行确立行为规范与准则。     

论成立结算中心加强资金管理

随着经济发展速度的加快，经济改革步伐的加速，企业的发展面临资金的问题也日益突出，因此，成立结算中心是加强资金管理的一条有效途径。中国北车集团北京二七机车厂针对企业下属单位众多，并且各自都在银行开立银行账户，资金比较分散，不便于集中管理和调剂使用等弊端，在取得了铁道部财务司的帮助下，引人银行机制，于1997年组建了北京二七机车厂资金结     

加强高校资金结算中心投资管理的探讨

高校资金结算中心从成立至今已有十多年，其发展经历了从肯定到否定再到肯定的漫长过程。2002年8月在全国高校资金结算中心研究会第一届会长、秘书长第一次联席会议上教育部财务司杨周复司长指出：结算中心的发展“不能因噎废食，该做的还要做，尽量在规避风险的前提下尽量创造最大的利润，把结算中心办好”。     

浅谈铁道资金结算中心在铁路发展中的作用

本文将主要通过对铁路资金结算中心作用的论述,是人们对铁路结算中心的性质、结构、运作和发展有了比较全面的了解,进而对如何加强铁路资金结算中心工作提出自己的建议。     

浅议资金管理中的结算中心

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金是企业的血液，因此资金管理是企业财务管理的核心。企业要想在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深人研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能有效提高企业的经济效益。如何加强资金管理。提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文将就企业集团资金管理的一种重要形式——资金结算中心进行一番论述。     

结算中心在公交企业集团资金管理中的应用

在企业开展管理活动的过程中,结算中心在公交企业的财务管理方面发挥着重要作用,结算中心在公交企业的发展过程中表现出了很大发展优势,形成了具有特色的资金管理模式、管理方法等,并且通过和实践活动相结合,形成了个性化的现代金融、互联网管理技术等,不断地提升了公交企业在发展过程中的各项管理活动,通过充分的运用现代金融管理方法,能够促进大中型企业集团形成一个完善的管理模式和管理体制,最终更好地促进企业财务管理方法的改善和企业的正常运行管理。     

"结算中心"在企业集团资金管理中的功能定位

结算中心是企业集团管理资金的内部机构。它为企业集团下属企业提供内部结算、内部融资等服务。但随着税制、银行、财务等政策环境的变化，它在运行中遇到了一些政策性和技术性障碍。因此根据变化了的政策环境，借助科技手段及银行新服务品种的支持，对结算中心的功能进行重新定位，以发挥其在企业集团资金管理中的作用。     

财务结算中心在集团公司资金管理中的运作

随着企业集团化程度的迅猛发展，资金越来越成为集团公司或母公司控制所属或关联企业的主要手段之一．而财务结算中心自然就成了实现这一手段的平台，笔者现就自己的工作经验和有关研究，谈谈财务结算中心如何管理集团公司资金的问题。     

高校结算中心资金运作风险的防范与控制

高校结算中心在进行资金运作业务过程中,潜伏看很多风险：本文针对高校结算中心资金运作过程中所面临的风险及其成因进行分析,给出了相应的防范对策和控制措施,对于高校降低资金运作风险,促进高校教育事业的顺利发展,具有一定的参考价值。     

结算中心在大型企业集团中的地位和作用

本文主要分析了国有大型企业集团建立结算中心的必要性，指出在市场经济条件下，国有大型企业集团，存在企业资金难以统一调配，资金运用混乱，而结算中心的作用不仅解决了资金使用上的混乱，而且加强了企业资金运作的能力。通过考察了解山东铝业公司结算中心的成立和成功运作，在这方面进行了有益探索。     

迈向企业集团资金集约化管理之路——结算中心、现金池与财务公司

随着企业规模的不断扩大，复杂的组织结构强烈呼唤着行之有效的资金管理模式。要使集团资金进入良性循环，实现企业价值最大化和可持续发展，需要统一协调资金的管理与运作，充分挖掘和利用沉淀在企业内部的闲散资金，实现企业整体资源的优化组合，同时加强对成员单位的经营和财务控制，有效降低财务风险。在对资金集中管理模式的探索中，国内外企业集团逐步探索出财务结算中心、现金池、财务公司等不同方式，为我国企业选择一条适合自身特点的资金管理道路提供了宝贵经验。     

高校结算中心资金运作风险的防范与控制

高校结算中心在进行资金运作业务过程中,潜伏着很多风险。本文针对高校结算中心资金运作过程中所面临的风险及其成因进行分析,给出了相应的防范对策和控制措施,对于高校降低资金运作风险,促进高校教育事业的顺利发展,具有一定的参考价值。     

注重过程控制 强化资金管理——开滦资金结算中心运行管理实践

开滦（集团）有限责任公司资金结算中心（以下简称开滦资金结算中心）围绕集团公司集中管控的总体工作目标,按＂结算、服务、管理、监督＂的职能定位,不断提高财务管理水平,有力地保障了集团的正常生产、经营和对外扩张对资金的需要。     

集团公司内部资金结算中心现状分析及改善

资金是企业的血液,是企业财务管理的核心内容之一.加强资金管理,提高资金的调控能力和使用效益,并结合现代化的网络信息技术及科学合理的理财手段,组建适合企业的财务管理模式成为众多现代化企业集团的共同选择.文章从集团公司的资金管理现状出发,对企业内部资金结算中心的运行情况进行了分析,提出了通过在现有的基础上引入ERP的企业管理系统,改善企业内部资金结算中心的管理,同时注重全方位建立企业新的管理模式.     

企业集团资金结算中心的管理

目前大部分企业集团对资金实行集中管理,多采用资金结算中心模式,加强了集团内部资金集中控制和统一管理,发挥企业集团财务资源的整合优势,保障了资金安全,提高整个企业集团经济效益和运作效率。     

浅析集团资金结算中心的作用与发展现状

随着世界经济进一步向纵深发展,世界经济发展已经到了以大企业大集团为中心的时代,这必然给企业集团资金管理带来更多挑战,集团公司通过成立资金结算中心对企业资金进行系统化管理,在发挥集团资金最大效益、控制集团资金风险方面起了巨大作用.